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更新時間：2025.05.31
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第 1 頁 共 11 頁 房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)最新與房地產(chǎn)公司年終總結(jié) 匯編 房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)最新 公司各部門： xx 年，是繼 xx 年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”， 也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價， 上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策 (新老國八條 及七部委意見等 )，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的 局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的 xx 年，在集團公司董事會的正 確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形 勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初 工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下： 一、xx 年主要工作情況： (一)經(jīng)濟指標完成情況： 全年開發(fā)房屋建筑面積 170000平方米，建成房屋面積 150000 平 方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資 20300萬元，實現(xiàn)銷售 23
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1 2010年度個人工作總結(jié) 時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對過 往的一年做深刻的總結(jié)。 2010 年對于金宸國際花園項目是非常重要 的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下， 全力以赴的投入到現(xiàn)場管理 當中。 作為公司工程部現(xiàn)場管理的一員， 1—3月份我主要管理 6#、 7#樓及 B2車庫樁基施工， 4—5月份主要管理 6#、7#、10#、11#樓土 建施工， 6—8月份主要管理中軸線綠化改造工程， 9—12月份主要管 理 11#樓樣板房及架空層內(nèi)裝飾施工和無邊水池與游泳池景觀綠化改 造工程。我嚴記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的 技術(shù)特點和管理要求著手， 突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長， 充分發(fā) 揮工程技術(shù)管理水平， 嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及 工程部各專業(yè)兄弟的配合下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。 ， 本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，
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