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更新時間：2025.05.17

頭條 污水處理廠員工考核辦法

結(jié)合目標任務根據(jù)崗位職責和簽定的責任狀進行考核。

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檢驗員工作考核辦法

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第 1 頁檢驗員工作考核辦法 1．目的提高檢驗員的責任心、業(yè)務技能，從而逐步提高工作質(zhì)量和工作效率。 2．適用范圍：質(zhì)管部檢驗員 3．考核項目 3.1 勞動紀律 3.2 業(yè)務知識、業(yè)務技能水平 3.3 工作質(zhì)量、工作效率 4．考核辦法： 4.1 檢驗員工資執(zhí)行崗位工資并進行二次考核； 4.2 檢驗員工資 100×考核系數(shù) +200×工作質(zhì)量系數(shù) +（崗位工資 -300）+工作獎勵； 4.3 考核系數(shù) 注：人均月累計考核分數(shù)為被考核人所在單位所有人員月累計分數(shù)總和與被考核人所在單位人數(shù)的比值。 4.4 工作質(zhì)量系數(shù) 4.4.1檢驗員工作質(zhì)量系數(shù) = 注：錯誤！未找到引用源。項目：每批車完成后所做的統(tǒng)計、分析、糾正、預防措施，即為完成一個項目；對糾正、預防措施的驗證亦為完成一個項目；錯誤！未找到引用源。人均月累計完成項目數(shù)為被考核人所在單位所有人員月累計完成

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技術(shù)部門考核辦法

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頁數(shù)： 14頁

工程技術(shù)部門考核辦法本考核辦法采用扣分制，每人總分為 100分，對責任事故或違反各項管理制度的行為進行扣分，每月分值與績效獎金掛鉤， 90 分以上發(fā)全部獎金， 90 分以下者，按當月分值 /100 分作為績效獎金發(fā)放的比例。部門負責人由副經(jīng)理、項目總工共同考核，現(xiàn)場工程師由副經(jīng)理以及部門負責人共同考核。每月考核成績進行排名，對于分值大于 90分且排名在前 3名者，每人額外獎勵 500元。對于成績低于 80 分的后 3名張貼通報批評。項目管理部門負責人月度績效考評表部門：（工程測量）考核時間：年月項次考核單元考核內(nèi)容分值考核標準考核得分考核人 1 工作品質(zhì) 部門團隊精神 5 部門出現(xiàn)一次內(nèi)部發(fā)生不利于團結(jié)或影響工作進展的矛盾，扣 2分；出現(xiàn)一次與其他部門發(fā)生矛盾，扣 2.5 分；可累計扣分，直至扣完。品德言行，遵章守紀，維護工作

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