－1－ 附件2： 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評分表 （其中：帶●的表示各項得分累計相加；帶■表示在所有選項中選擇其中的一項得分） 序 號 考核 項目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 （1）貫徹落實 國家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級主管部門要求制定實施方案（4）□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實施方案的通知》 （冀建科[2007]486號）要求，制定實施方案（2分） 實施方案可操作性強，符合地方實際（1分） 實施方案按時報上級主管部門（1分） 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法（2）□ ■以條例、市長令或市政府文件形式制定（2分） ■以規(guī)范性文件形式制定（1分） 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度（2）□ ■制定、頒布并實施居住建筑節(jié)能地方

附件2： 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評分表 （其中：帶●的表示各項得分累計相加；帶■表示在所有選項中選擇其中的一項得分） 序 號 考核 項目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 （1）貫徹落實 國家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級主管部門要求制定實施方案（4）□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實施方案的通知》 （冀建科[2007]486號）要求，制定實施方案（2分） 實施方案可操作性強，符合地方實際（1分） 實施方案按時報上級主管部門（1分） 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法（2）□ ■以條例、市長令或市政府文件形式制定（2分） ■以規(guī)范性文件形式制定（1分） 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度（2）□ ■制定、頒布并實施居住建筑節(jié)能地方是否建立

－1－ 附件2： 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評分表 （其中：帶●的表示各項得分累計相加；帶■表示在所有選項中選擇其中的一項得分） 序 號 考核 項目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 （1）貫徹落實 國家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級主管部門要求制定實施方案（4）□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實施方案的通知》 （冀建科[2007]486號）要求，制定實施方案（2分） 實施方案可操作性強，符合地方實際（1分） 實施方案按時報上級主管部門（1分） 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法（2）□ ■以條例、市長令或市政府文件形式制定（2分） ■以規(guī)范性文件形式制定（1分） 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度（2）□ ■制定、頒布并實施居住建筑節(jié)能地方

－1－ 附件2： 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評分表 （其中：帶●的表示各項得分累計相加；帶■表示在所有選項中選擇其中的一項得分） 序 號 考核 項目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 （1）貫徹落實 國家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級主管部門要求制定實施方案（4）□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實施方案的通知》 （冀建科[2007]486號）要求，制定實施方案（2分） 實施方案可操作性強，符合地方實際（1分） 實施方案按時報上級主管部門（1分） 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法（2）□ ■以條例、市長令或市政府文件形式制定（2分） ■以規(guī)范性文件形式制定（1分） 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度（2）□ ■制定、頒布并實施居住建筑節(jié)能地方是

附件2： 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評分表 （其中：帶●的表示各項得分累計相加；帶■表示在所有選項中選擇其中的一項得分） 序 號 考核 項目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 （1）貫徹落實 國家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級主管部門要求制定實施方案（4）□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實施方案的通知》 （冀建科[2007]486號）要求，制定實施方案（2分） 實施方案可操作性強，符合地方實際（1分） 實施方案按時報上級主管部門（1分） 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法（2）□ ■以條例、市長令或市政府文件形式制定（2分） ■以規(guī)范性文件形式制定（1分） 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度（2）□ ■制定、頒布并實施居住建筑節(jié)能地方是否建立

buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvice.

附件1： 各市建設(shè)主管部門建筑節(jié)能檢查評分表 地區(qū)名稱： 序 號 檢 查 項 目 具體內(nèi)容 滿分 分值 評價 評分標(biāo)準(zhǔn) 好中差 1 政 策 法 規(guī) 貫徹落實國家頒布的政策法規(guī)、 規(guī)范性文件情況15 按照上級主管部門要求制定 實施方案（5）□ 建筑節(jié)能承擔(dān)本地區(qū)單位 gdp能耗降低指標(biāo)情況及任 務(wù)完成情況（5）□ 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和 考核制度，完整填寫“建筑節(jié) 能基本情況統(tǒng)計表”（5）□ 出臺地方性法規(guī)10 政府文件（6）□ 部門文件（4）□ 制定地方建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃5 制定規(guī)劃（3）□ 規(guī)劃深度及執(zhí)行（2）□ 研究出臺建筑節(jié)能經(jīng)濟激勵政策10 征收墻改基金（2）□ 墻改基金利用情況（3）□ 制定經(jīng)濟政策情況（5）□ 2 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 制定（或承擔(dān)）建筑節(jié)能地方標(biāo)準(zhǔn)、 國家標(biāo)準(zhǔn)地方實施細則

據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會秘書處不完全統(tǒng)計,現(xiàn)已有近二十個省市人大通過并頒發(fā)了“建筑市場管理條例”、“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”等有關(guān)建筑的立法。其中,包括了建筑的裝飾裝修,且都明列在“條例”中的“總則”部分,一般說明均為:建筑(設(shè))工程,

山東建設(shè)監(jiān)理有限公司工作職責(zé) 及建設(shè)主管部門對監(jiān)理公司督查管理的職能 一、監(jiān)理公司工作職責(zé) 1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、 設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì) 量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備監(jiān)理組成員進駐施工現(xiàn)場和需要的檢測設(shè) 備和工具。 3、本工程使用或者安裝建筑材料、建筑物配件、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的 簽字認(rèn)可，單位工程的驗收、隱蔽工程的驗收、工程款的支付及竣工驗收須得到 監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。 4、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范，采取旁站、巡視和平行檢驗等到形式， 實施監(jiān)理。 5、該項目監(jiān)理機構(gòu)必須遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；全面履行監(jiān) 理合同，控制本工程質(zhì)量、造價和進度，管理建設(shè)工程相關(guān)合同，協(xié)調(diào)工程建設(shè) 有關(guān)各方關(guān)系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理

依托達拉特旗建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抗震站對全旗商品混凝土市場以及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作,詳細介紹作為建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督站對商品混凝土生產(chǎn)市場的管理經(jīng)驗,從商品混凝土市場管理和質(zhì)量管理兩個方面對管理經(jīng)驗進行了詳細的總結(jié),為建設(shè)行政主管部門管理商品混凝土市場提供經(jīng)驗。

監(jiān)理單位工作檢查考核評分表 考核時段：年月～年月考核日期：年月日 序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分） 考核評 分 1 項目監(jiān)理 機構(gòu) （13分） 1.監(jiān)理人員專業(yè)、數(shù)量滿足投標(biāo)技術(shù)文件，項目監(jiān)理機構(gòu)已備案。 （3分） 2.總監(jiān)理工程師具備在職資格，有公司正式任命書，專業(yè)監(jiān)理工程 師、監(jiān)理員具備在職資格（2分） 3.總監(jiān)到位，與備案表一致，無掛名虛設(shè)現(xiàn)象（3分） 4.監(jiān)理人員與備案表一致，無脫崗、無證上崗現(xiàn)象（3分，1人不 在崗扣1分，1人無證上崗扣1分，1人與備案表不一致扣1分） 5.監(jiān)理單位給予建設(shè)單位有關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)。人員構(gòu)成 及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知（1分） 6.項目監(jiān)理機構(gòu)組織框圖上墻（1分） 2 監(jiān)理人員 職責(zé)（2分） 1.監(jiān)理人員明確各自的職責(zé)與權(quán)限（1分） 2.監(jiān)理人員職責(zé)圖表上墻

建筑工程與政府部門往來業(yè)務(wù)流程匯總（建設(shè)行政主管部門編制）——行政處罰流程圖　　行政處罰聽證程序流程圖　　拆遷行政裁決流程圖　　建設(shè)工程開工前質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理流程圖　　建筑工程施工許可流程圖　　城建檔案服務(wù)收費、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費交納流...

住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)建設(shè)情況調(diào)查表

符合 基本 符合 不 符合 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 3、建立安全生產(chǎn)重大隱患和等級事故舉報 制度 4、建立安全生產(chǎn)約談制度 5、建立安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法制度 6、建立安全生產(chǎn)檢查制度 7、建立安全生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控制度 三 安全生產(chǎn)工 作制度的建 立情況 1、建立安全生產(chǎn)管理委員會工作制度 查文件 8、建立建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員工作制度 9、建立安全事故與自然災(zāi)害預(yù)防、接報與 應(yīng)急處置工作程序 10、建立安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度 2、制定了安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)查文件 3、轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施 工程落實了具體的監(jiān)管部門（單位） 查文件 4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋建筑工程監(jiān)

建設(shè)部關(guān)于建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強監(jiān)督的若干意見

關(guān)于建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強監(jiān)督的若干意見

關(guān)于建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強監(jiān)督的若干意見

水利部近日印發(fā)《關(guān)于水利工程開工審批取消后加強后續(xù)監(jiān)管工作的通知》（以下簡稱《通知》）。《通知》強調(diào)，各級水行政主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院決定要求，不得繼續(xù)以審批或變相審批方式批復(fù)水利工程開工，不得轉(zhuǎn)交下屬事業(yè)單位、協(xié)會繼續(xù)審批。

項目管理項目檢查考核評分匯總表（表2） 項目名稱施工單位設(shè)計單位 項目經(jīng)理工程造價

技術(shù)質(zhì)量管理檢查考核評分表 項目名稱 序號考核項目考核內(nèi)容檢查要點及評分標(biāo)準(zhǔn)檢查扣分情況得分 施工技術(shù)管 理辦法的學(xué) 習(xí)情況(5分) 貫徹和組織學(xué)習(xí)(5 分) 1．未進行貫徹和組織學(xué)習(xí)扣3分，記錄不完整扣2分；2．無局施工技術(shù)管理辦法書面 文件扣5分。 技術(shù)管理體 系 (7分) 1.技術(shù)人員分工和 明確職責(zé)(2分) 2.各項技術(shù)管理制 度(5分) 1．技術(shù)人員書面分工明確(1分)，職責(zé)清晰(1分)；2．建立完善的技術(shù)資料簽字制度、 技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度、 技術(shù)資料保管制度、測量復(fù)核制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理制度、定期 檢查考核制度、技術(shù)工作交接制度、重大問題請示報告制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行；少一項扣1分。 施工技術(shù)調(diào) 查 (3分) 1.開工前施工調(diào)

1管理制度及人員分工8 1.1沒有建立物資管理辦法或物資管理實施細則的扣4份。 1.2項目部物資人員分工不清、制度不完善的扣4份。 2材料申請計劃及領(lǐng)用、發(fā)放，使用、隊與隊之間材料的調(diào)撥10 2.1根據(jù)技術(shù)提供的核算表編制申請計劃：計劃編制不嚴(yán)、不規(guī) 范，造成物資供應(yīng)脫節(jié)扣2分； 2.2 每月25日前編制次月主要材料和二、三項料及勞保用品計劃； 上報項目部物資部，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未報和報送不及時扣2 分；項目部是否建立合格供應(yīng)商名冊，采購的物資是否在合格 供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，沒有的扣2分。 2.3 一般物資在本項目范圍內(nèi)應(yīng)按項目部物資部要求進行調(diào)撥，不 調(diào)撥造成庫存積壓，每次扣2分； 2.4領(lǐng)用及發(fā)放嚴(yán)格按程序執(zhí)行，責(zé)任人必須簽字，未簽字每次扣2分； 3倉儲管理及積壓物資的控制10 3.1每月應(yīng)對庫存情況進行一次分析，防止產(chǎn)生多余積壓，當(dāng)月月

項目管理項目檢查考核評分表