nA各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表收集資料
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附件 2: 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (其中:帶 ●的表示各項(xiàng)得分累計(jì)相加;帶 ■表示在所有選項(xiàng)中選擇其中的一項(xiàng)得分) 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫 徹 政 策 法 規(guī) 情況 (1)貫徹落實(shí) 國(guó)家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級(jí)主管部門要求制定實(shí)施方案( 4) □ 按照省建設(shè)廳 《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實(shí)施方案的通知》 (冀建科 [2007]486 號(hào))要求,制定實(shí)施方案( 2分) 實(shí)施方案可操作性強(qiáng),符合地方實(shí)際( 1分) 實(shí)施方案按時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門( 1 分) 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法( 2) □ ■ 以條例、市長(zhǎng)令或市政府文件形式制定( 2分) ■ 以規(guī)范性文件形式制定( 1分) 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度( 2) □ ■ 制定、頒布并實(shí)施居住建筑節(jié)能地方是否建立
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附件2: 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (其中:帶●的表示各項(xiàng)得分累計(jì)相加;帶■表示在所有選項(xiàng)中選擇其中的一項(xiàng)得分) 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 (1)貫徹落實(shí) 國(guó)家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級(jí)主管部門要求制定實(shí)施方案(4)□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實(shí)施方案的通知》 (冀建科[2007]486號(hào))要求,制定實(shí)施方案(2分) 實(shí)施方案可操作性強(qiáng),符合地方實(shí)際(1分) 實(shí)施方案按時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(1分) 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法(2)□ ■以條例、市長(zhǎng)令或市政府文件形式制定(2分) ■以規(guī)范性文件形式制定(1分) 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度(2)□ ■制定、頒布并實(shí)施居住建筑節(jié)能地方是否建立
各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表收集資料
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附件2: 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (其中:帶●的表示各項(xiàng)得分累計(jì)相加;帶■表示在所有選項(xiàng)中選擇其中的一項(xiàng)得分) 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 (1)貫徹落實(shí) 國(guó)家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級(jí)主管部門要求制定實(shí)施方案(4)□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實(shí)施方案的通知》 (冀建科[2007]486號(hào))要求,制定實(shí)施方案(2分) 實(shí)施方案可操作性強(qiáng),符合地方實(shí)際(1分) 實(shí)施方案按時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(1分) 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法(2)□ ■以條例、市長(zhǎng)令或市政府文件形式制定(2分) ■以規(guī)范性文件形式制定(1分) 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度(2)□ ■制定、頒布并實(shí)施居住建筑節(jié)能地方是否建立
z各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表
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-1- 附件2: 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (其中:帶●的表示各項(xiàng)得分累計(jì)相加;帶■表示在所有選項(xiàng)中選擇其中的一項(xiàng)得分) 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 (1)貫徹落實(shí) 國(guó)家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級(jí)主管部門要求制定實(shí)施方案(4)□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實(shí)施方案的通知》 (冀建科[2007]486號(hào))要求,制定實(shí)施方案(2分) 實(shí)施方案可操作性強(qiáng),符合地方實(shí)際(1分) 實(shí)施方案按時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(1分) 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法(2)□ ■以條例、市長(zhǎng)令或市政府文件形式制定(2分) ■以規(guī)范性文件形式制定(1分) 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度(2)□ ■制定、頒布并實(shí)施居住建筑節(jié)能地方
各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表
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附件2: 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (其中:帶●的表示各項(xiàng)得分累計(jì)相加;帶■表示在所有選項(xiàng)中選擇其中的一項(xiàng)得分) 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 (1)貫徹落實(shí) 國(guó)家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級(jí)主管部門要求制定實(shí)施方案(4)□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實(shí)施方案的通知》 (冀建科[2007]486號(hào))要求,制定實(shí)施方案(2分) 實(shí)施方案可操作性強(qiáng),符合地方實(shí)際(1分) 實(shí)施方案按時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(1分) 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法(2)□ ■以條例、市長(zhǎng)令或市政府文件形式制定(2分) ■以規(guī)范性文件形式制定(1分) 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度(2)□ ■制定、頒布并實(shí)施居住建筑節(jié)能地方是否建立
l各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表
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-1- 附件2: 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (其中:帶●的表示各項(xiàng)得分累計(jì)相加;帶■表示在所有選項(xiàng)中選擇其中的一項(xiàng)得分) 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 (1)貫徹落實(shí) 國(guó)家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級(jí)主管部門要求制定實(shí)施方案(4)□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實(shí)施方案的通知》 (冀建科[2007]486號(hào))要求,制定實(shí)施方案(2分) 實(shí)施方案可操作性強(qiáng),符合地方實(shí)際(1分) 實(shí)施方案按時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(1分) 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法(2)□ ■以條例、市長(zhǎng)令或市政府文件形式制定(2分) ■以規(guī)范性文件形式制定(1分) 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度(2)□ ■制定、頒布并實(shí)施居住建筑節(jié)能地方
各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (2)
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-1- 附件2: 各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表 (其中:帶●的表示各項(xiàng)得分累計(jì)相加;帶■表示在所有選項(xiàng)中選擇其中的一項(xiàng)得分) 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 滿 分 分 值 考 核 得 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 貫徹 政策 法規(guī) 情況 (1)貫徹落實(shí) 國(guó)家、省頒布 的法律法規(guī)、 規(guī)范性文件的 情況 10 按照上級(jí)主管部門要求制定實(shí)施方案(4)□ 按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作實(shí)施方案的通知》 (冀建科[2007]486號(hào))要求,制定實(shí)施方案(2分) 實(shí)施方案可操作性強(qiáng),符合地方實(shí)際(1分) 實(shí)施方案按時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(1分) 制定建筑節(jié)能管理的法規(guī)、辦法(2)□ ■以條例、市長(zhǎng)令或市政府文件形式制定(2分) ■以規(guī)范性文件形式制定(1分) 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度(2)□ ■制定、頒布并實(shí)施居住建筑節(jié)能地方是
各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表
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各市建設(shè)系統(tǒng)行政主管部門建筑節(jié)能工作檢查考核評(píng)分表(20200624145503)
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buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvice.
各市建設(shè)主管部門建筑節(jié)能檢查評(píng)分表
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附件1: 各市建設(shè)主管部門建筑節(jié)能檢查評(píng)分表 地區(qū)名稱: 序 號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 具體內(nèi)容 滿分 分值 評(píng)價(jià) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 好中差 1 政 策 法 規(guī) 貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的政策法規(guī)、 規(guī)范性文件情況15 按照上級(jí)主管部門要求制定 實(shí)施方案(5)□ 建筑節(jié)能承擔(dān)本地區(qū)單位 gdp能耗降低指標(biāo)情況及任 務(wù)完成情況(5)□ 建立建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和 考核制度,完整填寫“建筑節(jié) 能基本情況統(tǒng)計(jì)表”(5)□ 出臺(tái)地方性法規(guī)10 政府文件(6)□ 部門文件(4)□ 制定地方建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃5 制定規(guī)劃(3)□ 規(guī)劃深度及執(zhí)行(2)□ 研究出臺(tái)建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策10 征收墻改基金(2)□ 墻改基金利用情況(3)□ 制定經(jīng)濟(jì)政策情況(5)□ 2 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 制定(或承擔(dān))建筑節(jié)能地方標(biāo)準(zhǔn)、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)地方實(shí)施細(xì)則
建筑及裝飾裝修工程由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門管理
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據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書處不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已有近二十個(gè)省市人大通過(guò)并頒發(fā)了“建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例”、“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”等有關(guān)建筑的立法。其中,包括了建筑的裝飾裝修,且都明列在“條例”中的“總則”部分,一般說(shuō)明均為:建筑(設(shè))工程,
監(jiān)理工作職責(zé)及行政主管部門職能
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山東建設(shè)監(jiān)理有限公司工作職責(zé) 及建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理公司督查管理的職能 一、監(jiān)理公司工作職責(zé) 1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、 設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì) 量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備監(jiān)理組成員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)和需要的檢測(cè)設(shè) 備和工具。 3、本工程使用或者安裝建筑材料、建筑物配件、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的 簽字認(rèn)可,單位工程的驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收、工程款的支付及竣工驗(yàn)收須得到 監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。 4、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等到形式, 實(shí)施監(jiān)理。 5、該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);全面履行監(jiān) 理合同,控制本工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度,管理建設(shè)工程相關(guān)合同,協(xié)調(diào)工程建設(shè) 有關(guān)各方關(guān)系;做好各類監(jiān)理資料的管理工作,監(jiān)理
建設(shè)行政主管部門對(duì)商品混凝土生產(chǎn)的管理
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依托達(dá)拉特旗建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抗震站對(duì)全旗商品混凝土市場(chǎng)以及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作,詳細(xì)介紹作為建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)商品混凝土生產(chǎn)市場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn),從商品混凝土市場(chǎng)管理和質(zhì)量管理兩個(gè)方面對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié),為建設(shè)行政主管部門管理商品混凝土市場(chǎng)提供經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位工作檢查考核評(píng)分表
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監(jiān)理單位工作檢查考核評(píng)分表 考核時(shí)段:年月~年月考核日期:年月日 序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分) 考核評(píng) 分 1 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu) (13分) 1.監(jiān)理人員專業(yè)、數(shù)量滿足投標(biāo)技術(shù)文件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已備案。 (3分) 2.總監(jiān)理工程師具備在職資格,有公司正式任命書,專業(yè)監(jiān)理工程 師、監(jiān)理員具備在職資格(2分) 3.總監(jiān)到位,與備案表一致,無(wú)掛名虛設(shè)現(xiàn)象(3分) 4.監(jiān)理人員與備案表一致,無(wú)脫崗、無(wú)證上崗現(xiàn)象(3分,1人不 在崗扣1分,1人無(wú)證上崗扣1分,1人與備案表不一致扣1分) 5.監(jiān)理單位給予建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)。人員構(gòu)成 及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知(1分) 6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖上墻(1分) 2 監(jiān)理人員 職責(zé)(2分) 1.監(jiān)理人員明確各自的職責(zé)與權(quán)限(1分) 2.監(jiān)理人員職責(zé)圖表上墻
建筑工程與政府部門往來(lái)業(yè)務(wù)流程匯總(建設(shè)行政主管部門編制)
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建筑工程與政府部門往來(lái)業(yè)務(wù)流程匯總(建設(shè)行政主管部門編制)——行政處罰流程圖 行政處罰聽證程序流程圖 拆遷行政裁決流程圖 建設(shè)工程開工前質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理流程圖 建筑工程施工許可流程圖 城建檔案服務(wù)收費(fèi)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)交納流...
住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)建設(shè)情況調(diào)查表
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住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)建設(shè)情況調(diào)查表
建設(shè)行政主管部門建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作用表
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符合 基本 符合 不 符合 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 3、建立安全生產(chǎn)重大隱患和等級(jí)事故舉報(bào) 制度 4、建立安全生產(chǎn)約談制度 5、建立安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法制度 6、建立安全生產(chǎn)檢查制度 7、建立安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度 三 安全生產(chǎn)工 作制度的建 立情況 1、建立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作制度 查文件 8、建立建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員工作制度 9、建立安全事故與自然災(zāi)害預(yù)防、接報(bào)與 應(yīng)急處置工作程序 10、建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查處理制度 2、制定了安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)查文件 3、轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施 工程落實(shí)了具體的監(jiān)管部門(單位) 查文件 4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋建筑工程監(jiān)
建設(shè)部關(guān)于建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的若干意見
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建設(shè)部關(guān)于建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的若干意見
關(guān)于建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的若干意見
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關(guān)于建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的若干意見
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關(guān)于建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的若干意見
水利部:水行政主管部門不得變相審批水利工程開工
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水利部近日印發(fā)《關(guān)于水利工程開工審批取消后加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)?!锻ㄖ窂?qiáng)調(diào),各級(jí)水行政主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院決定要求,不得繼續(xù)以審批或變相審批方式批復(fù)水利工程開工,不得轉(zhuǎn)交下屬事業(yè)單位、協(xié)會(huì)繼續(xù)審批。
項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表(項(xiàng)目)
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項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分匯總表(表2) 項(xiàng)目名稱施工單位設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目經(jīng)理工程造價(jià)
技術(shù)質(zhì)量管理檢查考核評(píng)分表
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技術(shù)質(zhì)量管理檢查考核評(píng)分表 項(xiàng)目名稱 序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容檢查要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查扣分情況得分 施工技術(shù)管 理辦法的學(xué) 習(xí)情況(5分) 貫徹和組織學(xué)習(xí)(5 分) 1.未進(jìn)行貫徹和組織學(xué)習(xí)扣3分,記錄不完整扣2分;2.無(wú)局施工技術(shù)管理辦法書面 文件扣5分。 技術(shù)管理體 系 (7分) 1.技術(shù)人員分工和 明確職責(zé)(2分) 2.各項(xiàng)技術(shù)管理制 度(5分) 1.技術(shù)人員書面分工明確(1分),職責(zé)清晰(1分);2.建立完善的技術(shù)資料簽字制度、 技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度、 技術(shù)資料保管制度、測(cè)量復(fù)核制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理制度、定期 檢查考核制度、技術(shù)工作交接制度、重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度等,并嚴(yán)格執(zhí)行;少一項(xiàng)扣1分。 施工技術(shù)調(diào) 查 (3分) 1.開工前施工調(diào)
項(xiàng)目物資管理檢查考核評(píng)分表
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1管理制度及人員分工8 1.1沒(méi)有建立物資管理辦法或物資管理實(shí)施細(xì)則的扣4份。 1.2項(xiàng)目部物資人員分工不清、制度不完善的扣4份。 2材料申請(qǐng)計(jì)劃及領(lǐng)用、發(fā)放,使用、隊(duì)與隊(duì)之間材料的調(diào)撥10 2.1根據(jù)技術(shù)提供的核算表編制申請(qǐng)計(jì)劃:計(jì)劃編制不嚴(yán)、不規(guī) 范,造成物資供應(yīng)脫節(jié)扣2分; 2.2 每月25日前編制次月主要材料和二、三項(xiàng)料及勞保用品計(jì)劃; 上報(bào)項(xiàng)目部物資部,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未報(bào)和報(bào)送不及時(shí)扣2 分;項(xiàng)目部是否建立合格供應(yīng)商名冊(cè),采購(gòu)的物資是否在合格 供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu),沒(méi)有的扣2分。 2.3 一般物資在本項(xiàng)目范圍內(nèi)應(yīng)按項(xiàng)目部物資部要求進(jìn)行調(diào)撥,不 調(diào)撥造成庫(kù)存積壓,每次扣2分; 2.4領(lǐng)用及發(fā)放嚴(yán)格按程序執(zhí)行,責(zé)任人必須簽字,未簽字每次扣2分; 3倉(cāng)儲(chǔ)管理及積壓物資的控制10 3.1每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行一次分析,防止產(chǎn)生多余積壓,當(dāng)月月
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分表
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項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分表
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職位:初級(jí)大數(shù)據(jù)工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林