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房地產(chǎn)代理銷售合同——房地產(chǎn)代理銷售合同，WORD格式，共6頁。 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)的 “XXX休閑運(yùn)動(dòng)中心” 事宜，在平等、互惠互利的基礎(chǔ)...
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中小企業(yè)如何建設(shè)銷售渠道 中國是一個(gè)特殊的國家， 特殊是指地域遼闊， 且各地的經(jīng)濟(jì)水平、 消費(fèi)形態(tài)和生活習(xí)慣乃至文化觀念都存在很大的差異， 反映在市場營 銷上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)企業(yè)， 都無法用一套同樣的方案，來運(yùn)作全 國市場；反映在行業(yè)中，即便某個(gè)行業(yè)的市場競爭度呈現(xiàn)白熱化程度， 但仍有不少企業(yè)在另一個(gè)層面上按部就班的生存著， 這些小企業(yè)與空 中有強(qiáng)大的媒體推廣，地面有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)的大型品牌企業(yè)相比， 簡直是微乎其微， 但它們同樣也要發(fā)展， 今天的小企業(yè)或許就是明天 的大品牌。問題是，當(dāng)前形勢下，許多小企業(yè)本身尚沒有完全醒悟過 來，面對(duì)大企業(yè)大品牌的競爭，它們無所適從，總感覺自己無法與之 相對(duì)抗，于是缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃， 一味追求短期利益的滿足； 也有 一些小企業(yè)不甘于現(xiàn)狀， 很想突破現(xiàn)有的局限， 但苦于不知道如何尋 找出路，或者缺乏完善的操作層面技術(shù)，使企業(yè)發(fā)展遲緩。 M 企業(yè)是一家專
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