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更新時(shí)間：2025.06.14
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備注 (1) 立項(xiàng)申請(qǐng)書（寫明用地面積、建筑面積、投資金額等情況） (2) 公司的營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼及莫總身份證復(fù)印件 (3) 可行性報(bào)告，外資企業(yè)執(zhí)照等 (1) 立案申請(qǐng)表 B1； (2) 經(jīng)發(fā)局的立項(xiàng)投資批文（項(xiàng)目建議書）； (3) 申請(qǐng)函。包括：建設(shè)內(nèi)容，項(xiàng)目性質(zhì)，占地面積，建筑規(guī)模，項(xiàng)目對(duì)交通、 環(huán)境等方面的要求。項(xiàng)目申請(qǐng)單位蓋章； (4) 擬建項(xiàng)目功能布局圖； (5) 可行性報(bào)告（復(fù)印件） (6)1:2000 廣州座標(biāo)系現(xiàn)況地形圖，并用鉛筆繪出擬建設(shè)用地范圍； (1) 法人資格證明（營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等）復(fù)印件 (2) 授權(quán)委托書（含委托內(nèi)容、權(quán)限、期限，需有法定代表人簽章，加蓋公章） (3) 受委托代理人身份證明（身份證）復(fù)印件； (4) 《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)表》原件； (5) 規(guī)劃部門出具的《建設(shè)用地規(guī)劃選址意見書》和附圖復(fù)印件； (6) 所在地的地形圖 3份原件（描
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甲方項(xiàng)目管理流程 1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理流程 ：辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》→規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案審批→發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，同時(shí)簽訂建設(shè)工程檔案責(zé)任書，施工圖 審查備案→報(bào)建→建設(shè)工程施工招投標(biāo)活動(dòng)備案→合同備案、質(zhì)量報(bào)監(jiān)和安 全報(bào)監(jiān)→發(fā)施工許可證→房地產(chǎn)項(xiàng)目辦 25%投資證明→發(fā)商品房預(yù)售許可證 →規(guī)劃、綠化和城建檔案驗(yàn)收→項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案→新建住宅符合交付使用 條件證明書。 2、項(xiàng)目階段劃分 ：決策階段（編制項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告） ， 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書） ，設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖 設(shè)計(jì)），施工階段（土石方、主體施工、安裝工程等等） ，竣工驗(yàn)收，保修階 段。 3、具體的管理內(nèi)容 則是成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合 同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 成本控制主要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工階段控制，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的控制方 法有： （1）、參與挑選適合的規(guī)劃、 設(shè)
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專題概述
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