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論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險管理 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險概述 房地產(chǎn)開發(fā)是基于對未來政治、 經(jīng)濟(jì)、社會、自然等方面的預(yù)測及預(yù)期, 基于正常的、 理想的技術(shù)、 管理和組織的情況下進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動。 而在實(shí)際實(shí)施以及運(yùn)作過程中, 房 地產(chǎn)項(xiàng)目具有投資額大, 建設(shè)周期長和不可移動等顯著特點(diǎn), 導(dǎo)致在項(xiàng)目立項(xiàng)、 可行性研究、 設(shè)計(jì)、施工,交付使用、物業(yè)管理等各個階段都存在大量的不確定因素,使得原定的計(jì)劃、 方案可能受到干擾, 原定的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。 這些事先不能確定的內(nèi)部和外部干擾因素, 人們 稱之為風(fēng)險。 風(fēng)險在任何開發(fā)項(xiàng)目中都是存在的,例如在建設(shè)階段風(fēng)險把控不好,會造成如工期延 長,成本增加, 計(jì)劃修改甚至引起索賠和賠償, 最終導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益降低, 甚至項(xiàng)目失敗。 但是風(fēng)險和機(jī)會是并存的, 收益是風(fēng)險的補(bǔ)償, 風(fēng)險是收益的代價, 風(fēng)險是對管理者的挑戰(zhàn), 風(fēng)險控制得好能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益, 也有助于
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