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更新日期: 2025-06-06

世紀(jì)大橋工程項(xiàng)目ERP沙盤模擬實(shí)施方案設(shè)計(jì)

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世紀(jì)大橋工程項(xiàng)目ERP沙盤模擬實(shí)施方案設(shè)計(jì) 4.8

1 / 64 世紀(jì)大橋工程項(xiàng)目 ERP沙盤模擬 實(shí)施方案設(shè)計(jì) 2 / 64 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 - 0 - / 64 目 錄 一、工程概況 ??????????????????????????? 1 二、合同的簽訂 ?????????????????????????? 3 三、項(xiàng)目一期 ??????????????????????????? 6 3.1 第一周操作 ????????????????????????? 6 3.2 第二周操作 ???????????????????????? 11 3.3 第三周操作 ???????????????????????? 14 3.4 第四周操作 ??????????????

CDIO模式下工程項(xiàng)目管理沙盤模擬方案設(shè)計(jì) CDIO模式下工程項(xiàng)目管理沙盤模擬方案設(shè)計(jì) CDIO模式下工程項(xiàng)目管理沙盤模擬方案設(shè)計(jì)

CDIO模式下工程項(xiàng)目管理沙盤模擬方案設(shè)計(jì)

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工程項(xiàng)目管理課程是研究工程建設(shè)中統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)管理的一門重要專業(yè)課程。文章根據(jù)作者參加首屆\"廣聯(lián)達(dá)杯\"項(xiàng)目管理沙盤模擬大賽的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和畢業(yè)實(shí)習(xí)現(xiàn)場管理的實(shí)踐,針對(duì)目前工程項(xiàng)目管理課程使用的由廣聯(lián)達(dá)公司開發(fā)的模擬沙盤的缺陷提出改進(jìn)方案。

廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤模擬試增方案設(shè)計(jì) 廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤模擬試增方案設(shè)計(jì) 廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤模擬試增方案設(shè)計(jì)

廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤模擬試增方案設(shè)計(jì)

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本文作者根據(jù)參加廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目沙盤模擬大賽的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合工程實(shí)際,對(duì)沙盤規(guī)則缺陷提出改進(jìn)方案。為解決參賽者由于工程變更導(dǎo)致工程延期或者設(shè)計(jì)出高效利用資源卻超過工期的問題,本文引入\"夜間施工措施\"規(guī)則,讓比賽過程更貼近實(shí)際工程操作,給實(shí)際工程提供更多的方案選擇。

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工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程考核模式研究 工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程考核模式研究 工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程考核模式研究

工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程考核模式研究

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工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程考核模式研究 4.4

工程項(xiàng)目沙盤模擬課程強(qiáng)化了學(xué)生的管理知識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的管理技能,是工程管理人員綜合能力的集中訓(xùn)練.本文首先介紹了當(dāng)前沙盤模擬課程的特點(diǎn),然后結(jié)合沙盤模擬課程的教學(xué)特點(diǎn)和考核要求,重點(diǎn)闡述了重慶城市職業(yè)學(xué)院工程項(xiàng)目管理沙盤課程的成績構(gòu)成與考核指標(biāo)兩個(gè)部分,具有一定的借鑒意義.

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工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)存在的問題及優(yōu)化策略 工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)存在的問題及優(yōu)化策略 工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)存在的問題及優(yōu)化策略

工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)存在的問題及優(yōu)化策略

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工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)存在的問題及優(yōu)化策略 4.4

文章首先介紹了重慶城市職業(yè)學(xué)院沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)的開展現(xiàn)狀,然后分析了沙盤課程在教學(xué)過程中存在的主要問題,最后提出了完善和優(yōu)化沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)的具體建議。

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沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程的思考 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程的思考 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程的思考

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程的思考

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沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程的思考 4.6

建設(shè)《工程項(xiàng)目管理》是一門專業(yè)技能性較強(qiáng)的課程,具有實(shí)踐性、綜合性、政策性等特征,在課程教學(xué)中要從\"精準(zhǔn)育人\"出發(fā),提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,使學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐能力都能更好地適應(yīng)崗位需求。把沙盤模擬實(shí)訓(xùn)融入《工程項(xiàng)目管理》課程,讓理論與實(shí)踐能夠融合到實(shí)訓(xùn)中,在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中營造接近企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理狀況的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生能夠綜合運(yùn)用相關(guān)知識(shí)完成沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的全部操作,使學(xué)生在動(dòng)手操作中融會(huì)貫通知識(shí)。

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基于ERP沙盤模擬的企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建

基于ERP沙盤模擬的企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建

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基于ERP沙盤模擬的企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建 4.7

摘要:該文以文華學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合應(yīng)用型人才要求、經(jīng)管類專業(yè)及學(xué)生特 點(diǎn),設(shè)計(jì)以erp沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)為依托,滿足客戶訂單需求為主要業(yè)務(wù)流程,將經(jīng)管 類各專業(yè)實(shí)訓(xùn)室集成,構(gòu)建企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái),培養(yǎng)提高學(xué)生應(yīng)用能力。 關(guān)鍵詞:erp經(jīng)管類仿真實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái) 中圖分類號(hào):g42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 教育部2003年8號(hào)文件,關(guān)于印發(fā)《關(guān)于規(guī)范并加強(qiáng)普通高校以新的機(jī)制和模式試辦獨(dú) 立學(xué)院管理的若干意見》的通知,通知中的第八條明確指出:“獨(dú)立學(xué)院的專業(yè)設(shè)置,應(yīng)主要 面向地方和區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,特別是要努力創(chuàng)造條件加快發(fā)展社會(huì)和人力資源市 場急需的短線專業(yè)?!蔽娜A學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為:為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)秀應(yīng)用型 本科人才。 獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)定位為應(yīng)用型本科人才,與教學(xué)研究型大學(xué)培養(yǎng)的應(yīng)用開發(fā)型本科人 才不一樣。應(yīng)用開發(fā)型人才是將

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基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程探討

基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程探討

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基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程探討 4.5

本文在介紹erp沙盤模擬基礎(chǔ)上,探討erp沙盤模擬與財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程相結(jié)合的依據(jù);分別從erp沙盤的組織準(zhǔn)備工作、了解模擬企業(yè)基本情況、模擬對(duì)抗、現(xiàn)場案例解析、考核點(diǎn)評(píng)等方面,闡述教學(xué)的具體實(shí)施內(nèi)容;最后提出實(shí)施erp沙盤模擬合理化建議。

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基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程研究 基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程研究 基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程研究

基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程研究

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基于ERP沙盤模擬的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程研究 4.4

財(cái)務(wù)管理是一門理論性與實(shí)踐性相結(jié)合的學(xué)科。本文從財(cái)務(wù)管理現(xiàn)階段存在的主要問題入手,分析了erp沙盤模擬在實(shí)訓(xùn)課程中的重要意義,并進(jìn)一步給出有關(guān)改進(jìn)建議,以期完善財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程體系。

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沙盤模擬融入建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)探究

沙盤模擬融入建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)探究

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沙盤模擬融入建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)探究 4.4

在開展建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)中,應(yīng)用沙盤模擬是教學(xué)改革的一大進(jìn)步,體現(xiàn)了教學(xué)方法的創(chuàng)新。學(xué)生能夠切身體會(huì)建筑工程項(xiàng)目管理的全過程,并獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累。文章重點(diǎn)分析了沙盤模擬在建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)中應(yīng)用的必要性、具體實(shí)踐過程及優(yōu)化沙盤模擬教學(xué)的對(duì)策等。

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世紀(jì)大橋工程項(xiàng)目ERP沙盤模擬方案設(shè)計(jì)精華文檔

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ERP沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營市場預(yù)測分析

ERP沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營市場預(yù)測分析

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ERP沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營市場預(yù)測分析 4.4

caixun財(cái)訊 -88- erp沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營市場預(yù)測分析 □西北政法大學(xué)殷倩/文 針對(duì)大學(xué)生沙盤模擬市場預(yù)測分析 中出現(xiàn)的問題。本文以新道沙盤為研究 對(duì)象,以2016年第十二屆全國大學(xué)生“新 道杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽全國總決賽(本 科組)為數(shù)據(jù)實(shí)例,對(duì)市場預(yù)測進(jìn)行綜 合分析,充分了解市場狀況及走向。 沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營市場預(yù)測 根據(jù)市場狀況來預(yù)立一套好的方案 是必不可少的。erp沙盤模擬運(yùn)營一共 進(jìn)行六年。前三年屬于企業(yè)的成長期, 各企業(yè)都在發(fā)展自身建設(shè),市場空間相 對(duì)較大,企業(yè)之間競爭壓力小。第四年 到第六年企業(yè)屬于企業(yè)高速發(fā)展期,企 業(yè)的競爭實(shí)力飛速發(fā)展,企業(yè)間競爭壓 力增大,企業(yè)間的角逐變得激烈。下面 以十二屆新道杯沙盤模擬國賽為例來進(jìn) 行市場預(yù)測分析。 市場預(yù)測的分析方法 (1)分析工具 市場預(yù)測表是十分龐雜的,為了 更清晰得判斷市場狀況,

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基于財(cái)務(wù)管理課程的ERP沙盤模擬教學(xué)改革初探 基于財(cái)務(wù)管理課程的ERP沙盤模擬教學(xué)改革初探 基于財(cái)務(wù)管理課程的ERP沙盤模擬教學(xué)改革初探

基于財(cái)務(wù)管理課程的ERP沙盤模擬教學(xué)改革初探

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基于財(cái)務(wù)管理課程的ERP沙盤模擬教學(xué)改革初探 4.4

財(cái)務(wù)管理課程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,如何提升其教學(xué)效果一直是目前財(cái)務(wù)管理課程面臨的重要挑戰(zhàn)。erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是一種互動(dòng)、開放的體驗(yàn)式教學(xué)方式,它通過與財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等課程有機(jī)地融合在一起,為財(cái)務(wù)管理課程實(shí)踐以及知識(shí)的綜合應(yīng)用提供了場所,同時(shí)也是開展財(cái)務(wù)管理教學(xué)的重要方法。為此,本文從erp沙盤模擬教學(xué)的特點(diǎn)入手,對(duì)erp教學(xué)過程中存在的問題進(jìn)行分析,從而探究erp沙盤模擬教學(xué)改革的策略。

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項(xiàng)目管理手工沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究

項(xiàng)目管理手工沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究

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項(xiàng)目管理手工沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究 4.6

闡述了項(xiàng)目管理手工沙盤的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)理念,詳細(xì)介紹了項(xiàng)目管理手工沙盤的內(nèi)容及運(yùn)行邏輯,論述了項(xiàng)目管理手工沙盤實(shí)踐教學(xué)對(duì)于學(xué)生項(xiàng)目管理技能培養(yǎng)的可能性及重要性,并提出了項(xiàng)目管理手工沙盤實(shí)踐教學(xué)中的注意事項(xiàng),為項(xiàng)目管理實(shí)踐教學(xué)提供了一種新的思路。

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龍江路大橋工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案

龍江路大橋工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案

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龍江路大橋工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案 4.7

(此文檔為word格式,下載后您可任意編輯修改!) 京杭運(yùn)河常州區(qū)段改線工程項(xiàng)目 (路基、路面) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) xxxx路橋有限公司 二oo6年四月 目錄 第一章人員動(dòng)員進(jìn)場周期和計(jì)劃 第二章施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 第三章工程材料進(jìn)場計(jì)劃 第四章施工方案及保證質(zhì)量的措施 第五章施工現(xiàn)場平面布置及施工單位平面圖 第六章冬、雨季施工措施 第七章地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 第八章保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低噪音等環(huán)境 污染的措施 第一章人員動(dòng)員進(jìn)場周期和計(jì)劃 工程中標(biāo)后,我單位立即做好人員的動(dòng)員和安排布署。管理人員 到達(dá)施工現(xiàn)場后,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,與業(yè)主取得聯(lián)系,開展息息相關(guān) 業(yè)務(wù)工作;前期施工人員7天內(nèi)到達(dá)施工指定地點(diǎn),著手臨建和施工 準(zhǔn)備工作,做好施工前的準(zhǔn)備工作。 做好施工準(zhǔn)備。精心組織管理機(jī)構(gòu),科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃,在 施

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沙盤模擬與工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)改革

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沙盤模擬與工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)改革 4.3

針對(duì)目前工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)中側(cè)重于理論講解,而實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)缺乏的現(xiàn)狀,提出了一種將理論與實(shí)踐相結(jié)合的沙盤模擬輔助教學(xué)方式。通過工程項(xiàng)目管理的沙盤模擬演練,不僅可以使學(xué)生切身體驗(yàn)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程以及項(xiàng)目管理者的各種職責(zé)和任務(wù),而且還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),在模擬過程中,可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力的目的。

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沙盤模擬在《工程項(xiàng)目管理》課程中的應(yīng)用??

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沙盤模擬在《工程項(xiàng)目管理》課程中的應(yīng)用?? 4.5

《工程項(xiàng)目管理》課程十分強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐性,《工程項(xiàng)目管理沙盤(pmst)實(shí)訓(xùn)》提供了一種模擬教學(xué)實(shí)踐的新方法,給工程項(xiàng)目管理的教學(xué)提供了理論與實(shí)踐相結(jié)合的工具。通過沙盤模擬實(shí)訓(xùn),學(xué)生可以完成項(xiàng)目的進(jìn)度安排、成本核算等內(nèi)容,通過參與項(xiàng)目策劃和實(shí)施,了解工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在沙盤模擬過程中,可以培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

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企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告

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企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告 4.6

天津商業(yè)大學(xué)商學(xué)院 《企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬》 實(shí)驗(yàn)報(bào)告 班級(jí) 學(xué)號(hào) 學(xué)生姓名 《企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬》實(shí)驗(yàn)報(bào)告 【實(shí)驗(yàn)時(shí)間】2014.09-2014.11 【實(shí)習(xí)組人員】 ceo: ceo助理: 財(cái)務(wù)總監(jiān): 財(cái)務(wù)助理: 生產(chǎn)總監(jiān): 營銷總監(jiān): 采購總監(jiān): 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?從企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬中系統(tǒng)了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程,身臨其境的進(jìn)行操作,真正感 受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在模擬過程中體 悟企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握企業(yè)經(jīng)營的重要技能和要領(lǐng)。 【實(shí)驗(yàn)結(jié)果】 實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫概要如下: 1.對(duì)沙盤模擬課程的總體感受和領(lǐng)悟 清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬的性質(zhì),通過企業(yè)沙盤模擬操作對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)。 2.角色體會(huì) 對(duì)于自己在企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬中所擔(dān)任的角色進(jìn)行分析,概述其職責(zé),通過沙盤模擬 操作深刻分析其重要性及其在整個(gè)運(yùn)營操作中的具體任務(wù)分析。 3

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鳳凰沱江大橋工程項(xiàng)目的問題及控制措施

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鳳凰沱江大橋工程項(xiàng)目的問題及控制措施 4.7

鳳凰沱江大橋工程項(xiàng)目的問題及控制措施 (一)基本問題 湖南鳳凰沱江大橋位于湖南省湘西自治州鳳凰縣至貴州銅仁地區(qū)大興機(jī)場的二級(jí)公 路堤溪段。此橋橋身設(shè)計(jì)長328米,跨度為4孔,每孔65米,高42米,計(jì)劃投資1200萬 元。項(xiàng)目業(yè)主單位為湘西土家族苗族自治州鳳大公司,橋梁施工單位為湖南省路橋集團(tuán)公司。 鳳凰縣堤溪大橋于2004年8月10日開工,2007年7月15日開始拆架,原計(jì)劃8月底通車。 2007年8月13日16時(shí)45分左右,剛剛建成還沒使用的湖南省鳳凰堤溪公路大橋,施工人 員正在拆卸腳手架時(shí)突然坍塌。123名施工人員幾乎有半數(shù)人遇難,現(xiàn)場到處是大大小小的 亂石堆。 (二)事故原因 1.事故的直接原因 由于大橋主拱圈砌筑材料未滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,拱橋上部構(gòu)造施工工序不合理,主 拱圈砌筑質(zhì)量差,降低了拱圈砌體的整體性和強(qiáng)度,隨著拱上荷載的

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蘇通大橋工程項(xiàng)目檔案通過專項(xiàng)驗(yàn)收 蘇通大橋工程項(xiàng)目檔案通過專項(xiàng)驗(yàn)收 蘇通大橋工程項(xiàng)目檔案通過專項(xiàng)驗(yàn)收

蘇通大橋工程項(xiàng)目檔案通過專項(xiàng)驗(yàn)收

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蘇通大橋工程項(xiàng)目檔案通過專項(xiàng)驗(yàn)收 4.4

日前,交通運(yùn)輸部會(huì)同江蘇省檔案局、江蘇省交通運(yùn)輸廳、江蘇省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局等單位組成檔案專項(xiàng)驗(yàn)收組,對(duì)蘇通長江公路大橋項(xiàng)目檔案進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收。蘇通大橋指揮部十分重視檔案工作,結(jié)合蘇通大橋工程項(xiàng)

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ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理課程改革中的應(yīng)用 ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理課程改革中的應(yīng)用 ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理課程改革中的應(yīng)用

ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理課程改革中的應(yīng)用

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ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理課程改革中的應(yīng)用 4.3

財(cái)務(wù)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)課程,采用何種教學(xué)方法提高其教學(xué)效果,一直是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)的重要課題之一。erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是一種開放的、互動(dòng)式的體驗(yàn)式教學(xué)模式,它融會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)于一體,為財(cái)務(wù)管理課程實(shí)踐、知識(shí)應(yīng)用及綜合運(yùn)用提供了場所,也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)目標(biāo)的重要方法,它能夠接近企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況的學(xué)習(xí)情境,使理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐環(huán)境相結(jié)合,為學(xué)生提供由專業(yè)知識(shí)向應(yīng)用能力轉(zhuǎn)換的過渡工具,對(duì)提高學(xué)生的財(cái)務(wù)管理能力、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)競爭力具有重要意義。本文對(duì)erp沙盤模擬的基本內(nèi)容及應(yīng)用進(jìn)行探討。

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ERP沙盤模擬中的戰(zhàn)略制定、全面預(yù)算與應(yīng)急措施 ERP沙盤模擬中的戰(zhàn)略制定、全面預(yù)算與應(yīng)急措施 ERP沙盤模擬中的戰(zhàn)略制定、全面預(yù)算與應(yīng)急措施

ERP沙盤模擬中的戰(zhàn)略制定、全面預(yù)算與應(yīng)急措施

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ERP沙盤模擬中的戰(zhàn)略制定、全面預(yù)算與應(yīng)急措施 4.4

erp沙盤模擬課程越來越受歡迎,但并不是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能成功地經(jīng)營企業(yè)的。本文在分析經(jīng)營失敗的原因的基礎(chǔ)上從戰(zhàn)略制定、全面預(yù)算與應(yīng)急措施三個(gè)方面討論如何成功經(jīng)營企業(yè),并總結(jié)了三者的關(guān)系。

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工程項(xiàng)目管理沙盤方案策劃時(shí)的幾點(diǎn)優(yōu)化技巧

工程項(xiàng)目管理沙盤方案策劃時(shí)的幾點(diǎn)優(yōu)化技巧

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工程項(xiàng)目管理沙盤方案策劃時(shí)的幾點(diǎn)優(yōu)化技巧 4.6

工程項(xiàng)目管理沙盤課程作為工程項(xiàng)目管理課程的實(shí)踐環(huán)節(jié),其策劃階段的決策是項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決策的正確性直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。本文提出了工程項(xiàng)目管理沙盤在方案策劃時(shí)的幾點(diǎn)優(yōu)化技巧。

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淺議ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在財(cái)務(wù)管理課程中的應(yīng)用 淺議ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在財(cái)務(wù)管理課程中的應(yīng)用 淺議ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在財(cái)務(wù)管理課程中的應(yīng)用

淺議ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在財(cái)務(wù)管理課程中的應(yīng)用

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淺議ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在財(cái)務(wù)管理課程中的應(yīng)用 4.5

本文認(rèn)為,將erp沙盤模擬教學(xué)方法引入高職財(cái)務(wù)管理課程,能使教學(xué)形式更加靈活,能增加實(shí)戰(zhàn)性與趣味性,提高教學(xué)效率。

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淺談工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)

淺談工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)

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淺談工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué) 4.5

一、引言競爭日益激烈的市場,促使企業(yè)培養(yǎng)人才的時(shí)間不斷壓縮,從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于用人質(zhì)量的需求不斷提高,都希望找到可以直接投入使用的人才。作為不斷向社會(huì)輸送人才的高校,提升教育質(zhì)量去適應(yīng)社會(huì)需求是發(fā)展之本,而在這其中,實(shí)踐類教學(xué)成為重中之

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企業(yè)沙盤模擬方法在房地產(chǎn)教學(xué)中的應(yīng)用 企業(yè)沙盤模擬方法在房地產(chǎn)教學(xué)中的應(yīng)用 企業(yè)沙盤模擬方法在房地產(chǎn)教學(xué)中的應(yīng)用

企業(yè)沙盤模擬方法在房地產(chǎn)教學(xué)中的應(yīng)用

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企業(yè)沙盤模擬方法在房地產(chǎn)教學(xué)中的應(yīng)用 4.7

沙盤模擬因其直觀、實(shí)戰(zhàn)等特點(diǎn)廣泛應(yīng)用于管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)中,房地產(chǎn)項(xiàng)目是房地產(chǎn)公司的主要運(yùn)營方式,房地產(chǎn)教學(xué)可以運(yùn)用沙盤模擬來實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理的模擬。

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世紀(jì)大橋工程項(xiàng)目ERP沙盤模擬方案設(shè)計(jì)相關(guān)

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王媛媛

職位:初級(jí)安全工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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