序言 進(jìn)入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃 是沒有固定的思路，可變的情況實(shí)在太多，唯有* 個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊，活學(xué)活 用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研 究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。 此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分： 一、企劃目的 二、一般策劃流程 三、策劃報(bào)告的內(nèi)容 四、銷售工具種類 五、活動(dòng) 六、廣告 七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素 八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序（投資商） 九、策劃部制度 一、企劃目的 企劃是什么？ 企劃可簡(jiǎn)單地理解為“策謀及計(jì)劃”，但企劃會(huì)比策 劃更高一個(gè)層次，因?yàn)槠髣澥且怨镜膶用孀鳛槌?發(fā)點(diǎn)。 策劃樓盤的好與壞，在于能否給予樓盤獨(dú)突的個(gè) 性，而這個(gè)個(gè)性是能滿足客戶所需的。 策劃是將樓盤的獨(dú)特理念貫穿于整個(gè)樓盤銷售過 程的，從開始市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、形象定位，直 至銷售完結(jié)為止。當(dāng)策劃人員必須要有前瞻性及果 斷，具備創(chuàng)作力，具

某房地產(chǎn)咨詢公司文案培訓(xùn)手冊(cè)——本文是一篇著名房地產(chǎn)咨詢公司的方案培訓(xùn)手冊(cè)，內(nèi)容包括：　　一、創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)　　二、文案5步法　　三、原創(chuàng)重要嗎　　四、成功廣告標(biāo)題的五條規(guī)則　　五、撰寫廣告標(biāo)題的十三條經(jīng)驗(yàn)　　六、如何寫好第一段　　七、理論...

序言 進(jìn)入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃 是沒有固定的思路，可變的情況實(shí)在太多，唯有* 個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊，活學(xué)活 用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研 究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。 此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分： 一、企劃目的 二、一般策劃流程 三、策劃報(bào)告的內(nèi)容 四、銷售工具種類 五、活動(dòng) 六、廣告 七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素 八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序（投資商） 九、策劃部制度 一、企劃目的 企劃是什么？ 企劃可簡(jiǎn)單地理解為“策謀及計(jì)劃”，但企劃會(huì)比策 劃更高一個(gè)層次，因?yàn)槠髣澥且怨镜膶用孀鳛槌?發(fā)點(diǎn)。 策劃樓盤的好與壞，在于能否給予樓盤獨(dú)突的個(gè) 性，而這個(gè)個(gè)性是能滿足客戶所需的。 策劃是將樓盤的獨(dú)特理念貫穿于整個(gè)樓盤銷售過 程的，從開始市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、形象定位，直 至銷售完結(jié)為止。當(dāng)策劃人員必須要有前瞻性及果 斷，具備創(chuàng)作力，具

建筑房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí) 1、房地產(chǎn)：指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱（又稱不動(dòng)產(chǎn)）。 2、房地產(chǎn)的三種存在形態(tài)： 單純的土地、單純的房屋、土地房屋的綜合體 3、房地產(chǎn)的特征： a、房地產(chǎn)位置的固定性（土地不可移，房屋也不可動(dòng)）； b、房地產(chǎn)地域的差別性（每宗房地產(chǎn)的價(jià)值都不同）； c、房地產(chǎn)的高值、耐久性（價(jià)格貴、土地永久的）； d、房地產(chǎn)的保值、增值性（貨幣貶值、房產(chǎn)保值、貨幣增值、房產(chǎn)增值）； 4、房產(chǎn)：是房屋及其權(quán)利的總稱（占有、使用、收益、處分等權(quán)利）。 5、房屋分類： a、功能用途：居住用房（小區(qū)、高品住宅）、工業(yè)用房（廠房、倉(cāng)庫(kù)）、商 業(yè)用房（門面、商場(chǎng)）、辦公用房（寫字樓）、行政用房（軍事、學(xué)校等單位用 房及城市）； b、建筑結(jié)構(gòu)：鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)和其他； c、所有權(quán)歸屬：公房（直管

房地產(chǎn)全程手冊(cè)——第1章：項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷　　第2章：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷　　第3章：項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷　　第4章：項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷　　第5章：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃　　第6章：項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷　　第7章：項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷　　第8章...

房地產(chǎn)銷售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)——售樓員正參與到一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，并成為房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣中不可忽視的構(gòu)成組件。從城市地區(qū)到內(nèi)地二、三線城市的房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣過程中，售樓員的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、過程監(jiān)控及效果評(píng)估等已成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并逐漸完善。在房...

某房地產(chǎn)公司工程培訓(xùn)管理手冊(cè)——1.1住宅質(zhì)量問題處理程序　　1.目的　　保證住宅在交付物業(yè)公司及小業(yè)主后的投訴質(zhì)量問題處于受控狀態(tài)，強(qiáng)化住宅質(zhì)量問題處理工作的制度化，便于公司全面了解項(xiàng)目的質(zhì)量情況。　　2.范圍　　適用于aaaa有限公司范圍內(nèi)的...

萬科房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè) 目錄 第一部分房地產(chǎn)戶型策劃........................................................................................................................2 戶型需要策劃........................................................................................................................................2 戶型簡(jiǎn)史..........................................................................................

房地產(chǎn)全套開發(fā)手冊(cè) 一.設(shè)計(jì)管理 （1）工程設(shè)計(jì)管理制度 第一章總則 第1條本著以下三個(gè)目的，特制定本制度 （1）鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新 型材料。 （2）保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，確保得到符 合要求的設(shè)計(jì)成果。 （3）提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。 第2條適用范圍 （1）適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為止。 （2）該范圍的交付件為：經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章的施工圖。 第3條相關(guān)部門及人員的職責(zé) （1）設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制 協(xié)調(diào)。 （2）總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)擬訂《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織考察設(shè)計(jì)單位、 發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)比。 （3）設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師等相關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖 設(shè)計(jì)的跟蹤控制和審查。 第二章設(shè)計(jì)招標(biāo)管理 第4條設(shè)計(jì)招標(biāo)的原則 （1）確保企業(yè)選擇

招商手冊(cè) 一、規(guī)格及數(shù)量 規(guī)格：大16開精品紙，封面300克，內(nèi)頁200克。 數(shù)量：3000冊(cè)。 二、文案內(nèi)容 封面 主標(biāo)題 凱旋城招商手冊(cè) 副標(biāo)題 濟(jì)源首席一站式體驗(yàn)消費(fèi)中心 注：出logo，“王屋山石”放在“招商手冊(cè)”中心，醒目突出。 扉頁 標(biāo)題 公元2006年，聆聽，福石講述凱旋傳奇,, 內(nèi)文 福石，身處濟(jì)源地界王屋山間，集靈氣而生，秉天地俊秀，屬女媧補(bǔ)天，愚公移山萬千石中 一粟。歷經(jīng)25億年時(shí)光流轉(zhuǎn)，從遠(yuǎn)古徙步今朝，遙看天地分合，風(fēng)云起伏，億年崢嶸覽括 胸中，濟(jì)源盛衰盡收眼底，商界更迭遍覽無余。 今朝誰主濟(jì)源財(cái)富命脈，福石一一道來,, p1濟(jì)源前世今生 引言 福石曰：濟(jì)源礦藏豐富，山川秀美，日后必不可小窺。 內(nèi)文 濟(jì)源古有“豫西北門戶”之譽(yù)，北依太行，毗鄰山西晉城；南臨黃河，與古都洛陽隔河相望； 西踞王屋，與山西省運(yùn)城市接壤；東臨華北

明欣房地產(chǎn) iso9001/2000品管體系手冊(cè) 文件編號(hào)：qm2003版次：1.0 品質(zhì)手冊(cè)生效日期：03.04.20頁次：1/24 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 漳州市明欣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《質(zhì)量手冊(cè)》是由管理者代表 編寫，規(guī)定了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及其實(shí) 施的總體要求和基本原則。經(jīng)審核覆蓋了iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn) 的要求，且符合國(guó)家法律、法規(guī)、指令和本公司的實(shí)際情況。本 《質(zhì)量手冊(cè)》是公司各項(xiàng)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證活動(dòng)必須遵循的綱 領(lǐng)性文件。對(duì)外是公司質(zhì)量保證能力的文字表述，以使顧客和第 三方確信，公司的質(zhì)量管理能力可以保證房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量達(dá)到 符合性、充分性和有效性的要求?，F(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布，于2003年05 月10日在公司范圍內(nèi)開始實(shí)施，全體職工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格 執(zhí)行。 總經(jīng)理： 2003年04月20日 制定：

基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一、房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。其在物質(zhì)上是由土地及土地上的建筑物和構(gòu)筑 物構(gòu)成的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上也叫不動(dòng)產(chǎn)。 二、地產(chǎn)的概念與分類 地產(chǎn)：即指能夠?yàn)槠錂?quán)利人帶來收益或滿足其權(quán)利人工作或生活需要的土地 資產(chǎn)。 地產(chǎn)類型： 居住用地：指住宅區(qū)內(nèi)的居住建筑本身用地，以及與建筑有關(guān)的道路用 地、綠化用地和相關(guān)的公共建筑用地。 工業(yè)用地：主要是指工業(yè)生產(chǎn)用地，包括工廠、動(dòng)力設(shè)施及工業(yè)區(qū)內(nèi)的 倉(cāng)庫(kù)、鐵路專用線和衛(wèi)生防護(hù)地帶等。 倉(cāng)庫(kù)用地：指專門用來存放各種生活資料和生產(chǎn)資料的用地、包括國(guó)家 儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、地區(qū)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、市內(nèi)生活供應(yīng)服務(wù)倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等。 交通用地：指城市對(duì)外交通設(shè)施用地，包括鐵路、公路線路及相關(guān)的防 護(hù)地帶等用地。 市政用地：指用于建造各種公共基礎(chǔ)設(shè)施的用地，包括城市供水、排水、 道路、橋梁、廣場(chǎng)、電力、電訊、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施使用的用地。 商業(yè)服務(wù)用地：指

房地產(chǎn)課程培訓(xùn)講義——某公司主要從事防盜門窗銷售業(yè)務(wù)。2009年與某房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂銷售、安裝協(xié)議。約定共計(jì)為房地產(chǎn)公司某開發(fā)項(xiàng)目安裝防盜門1200戶，每戶金額（含安裝費(fèi)）1000元，合同總金額為1200000元。該種防盜門市場(chǎng)銷售價(jià)格800元，成本價(jià)為700元。...

房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓(xùn)手冊(cè) 一、地產(chǎn)基本術(shù)語 產(chǎn)權(quán)證書 產(chǎn)權(quán)證書是指"房屋所有權(quán)證"和"土地使用權(quán)證"。房屋產(chǎn)權(quán)證書包括：產(chǎn)權(quán)類別、產(chǎn)權(quán)比例。房產(chǎn)坐落地址、 產(chǎn)權(quán)來源、房屋結(jié)構(gòu)、間數(shù)、建筑面積、使用面積、共有數(shù)紀(jì)要、他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記，并配有房地產(chǎn)測(cè) 量部門的分戶房屋平面圖。 使用權(quán)房 使用權(quán)房是指由國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位投資興建的住宅，政府以規(guī)定的租金標(biāo)準(zhǔn)出租給居民的公有 住房。 公房 公房也稱公有住房，國(guó)有住宅。它是指由國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位投資興建、銷售的住宅，在住宅未 出售之前，住宅的產(chǎn)權(quán)（擁有權(quán)、占有權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)）歸國(guó)家所有。目前居民租用的公有住房，按 房改政策分為兩大類：一類是可售公有住房，一類是不可售公有住房。上述兩類房均為使用權(quán)房。 不可售公房 不可售公房是指根據(jù)本市現(xiàn)行房改政策還不能出售給承租居民的公有住房，它主要包括舊式里弄、新式里 弄、職工住房等

房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一、土地、房地產(chǎn)、房產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)業(yè) 一、土地概念 (一）土地的含義 土地是指地球表面的陸地部分，包括海洋灘涂和內(nèi)陸水域。 二、土地的特性 （一）土地的兩重性 1、自然特性是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的自然屬性。 2、經(jīng)濟(jì)特性土地經(jīng)過人類勞動(dòng)凝結(jié)了人類勞動(dòng)，產(chǎn)生價(jià)值，形成土地資本，具有經(jīng) 濟(jì)屬性。 （二）土地作為生產(chǎn)資料而有別于其它生產(chǎn)資料的特性 1、土地是自然本身的產(chǎn)物 2、面積的有限性 3、土地的永續(xù)性 4、位置的不可移動(dòng)性 （三）土地的經(jīng)濟(jì)屬性 1、具有價(jià)值和使用價(jià)值 2、地產(chǎn)是財(cái)產(chǎn)權(quán) 3、土地具有準(zhǔn)商品性 4、地產(chǎn)的增值性 三、房地產(chǎn)的概念 1、房地產(chǎn)的含義 房地產(chǎn)是指土地、建筑物及其它地上附著物，包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán) 益，房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn)、物業(yè)，是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。 房地產(chǎn)物權(quán)，除所有權(quán)之外，還有所有權(quán)衍生的租憑權(quán)、抵押權(quán)、土地使用權(quán)、地役 權(quán)、典權(quán)等

1/12 房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 1.房地產(chǎn) 房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn)，是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房產(chǎn)總是和地產(chǎn)聯(lián)結(jié)為一體的，具有整體性和不可分割性。 房產(chǎn)：是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系，在不同的所有者與使用者之間可以進(jìn)行出租、出售或作 其它用途的房屋。 地產(chǎn)：是指土地財(cái)產(chǎn)，在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系，地產(chǎn)包括含地面及其上下空間，地產(chǎn)和土地的根本區(qū)別在也 就是有無權(quán)屬關(guān)系。 2.房地產(chǎn)業(yè) 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)對(duì)象，從事房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理以及維修、裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為 一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。 3.房地產(chǎn)開發(fā) 是指在依法取得土地使用權(quán)的土地上按照使用性質(zhì)的要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建筑的活動(dòng)。 4.地產(chǎn)開發(fā) 是將“生地”開發(fā)成可供使用的土地（“熟地”）。 5.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán) 是指產(chǎn)權(quán)人對(duì)房屋的所有權(quán)和對(duì)該房屋所占用土地的使用權(quán)。具體內(nèi)容是指產(chǎn)權(quán)人在法律規(guī)定的范

一.房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)名詞 1.何為”五證””兩書”? 即:>(即證明土地使用者向國(guó)家支付土地 使用權(quán)出讓金,獲得了在一定年限內(nèi)某塊國(guó)有土地使用權(quán)的 法律憑證)>(即建設(shè)單位在向土地 管理部門申請(qǐng)征用,劃撥土地前,經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門確 認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目位置和范圍符合城市規(guī)劃要求的法律憑證)>(即有關(guān)建設(shè)工程符合城市規(guī)劃要求的 法律憑證)>和>. 2.兩書>和> 3.建筑面積:是指房屋外墻(柱)勒腳以上各層外圍水平投影 面積之和。包括陽臺(tái)，調(diào)廊，地下室，室外樓梯等，且具 備有上蓋，結(jié)構(gòu)牢固，層高2.20米以上（含2.20米）的 永久性建筑，建筑面積是當(dāng)前商品房住宅的基本計(jì)價(jià)單

從房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)課程原有教學(xué)模式的弊端分析入手,闡述該課程在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、成績(jī)?cè)u(píng)定、教材建設(shè)等方面進(jìn)行的改革。

1/23 xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員 工 手 冊(cè) xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 行政人事部編制 2/23 前言 親愛的朋友： 歡迎您加入xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司！ 本手冊(cè)是幫助您進(jìn)入公司的導(dǎo)航圖，也是您日常工作過程中的好助手。 通過本手冊(cè)您能更全面地了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自己的權(quán)利、義務(wù)并迅速地融入公司，充分展現(xiàn) 自己的才華，與公司共創(chuàng)輝煌！ 為了讓您更好地理解手冊(cè)的內(nèi)容，現(xiàn)作以下幾點(diǎn)說明： 1.本手冊(cè)適用范圍：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工。 2.本手冊(cè)經(jīng)公司行政人事部編制，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。 3.本手冊(cè)是公司勞動(dòng)合同的組成部分，一旦您與公司簽訂了勞動(dòng)合同，公司將視為您已清楚本手冊(cè)所有 的內(nèi)容，并同意遵守和執(zhí)行之。 4.如公司新發(fā)行的制度與本手冊(cè)有不相符的內(nèi)容，則以新制度的條款為準(zhǔn)。 5.未盡事宜，按公司其它相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。

浙江某房地產(chǎn)公司職員手冊(cè)——前言　　　　企業(yè)宗旨：建造精品樓盤，與社會(huì)共同進(jìn)步　　經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、以誠(chéng)取信，追求卓越，服務(wù)社會(huì)　　企業(yè)精神：務(wù)實(shí)求真，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)　　務(wù)實(shí)-思想上：實(shí)事求是，不唯上、不唯書、只唯實(shí)；行動(dòng)中，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)...

房地產(chǎn)開發(fā)完全手冊(cè)——二、項(xiàng)目前期　　1、立項(xiàng)管理：　　⑴立項(xiàng)手續(xù)的辦理。（直接辦理、立項(xiàng)變更）　?、仆顿Y規(guī)模的確定。（對(duì)后期各類報(bào)批的影響以及費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)）　?、钦叩目衫霉芾?。（舊城改造、重點(diǎn)工程、都市村莊改造等）　　①政策的收...

gb/t19001－iso9001：2000 質(zhì)量體系文件·第n版 x/xxx-x–200x 質(zhì)量管理手冊(cè) 編制＿＿＿＿＿ 審核＿＿＿＿＿ 批準(zhǔn)＿＿＿＿＿ 200--發(fā)布200–-實(shí)施 有限公司 序號(hào)內(nèi)容章節(jié)號(hào)頁碼 1目錄0.11 2質(zhì)量手冊(cè)修改控制0.23 3質(zhì)量手冊(cè)說明及頒布令0.34 4公司概況0.45 5公司組織結(jié)構(gòu)圖0.56 6公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖0.67 7質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表0.78 8管理者代表任命書0.89 9適用范圍1.010 10引用標(biāo)準(zhǔn)2.011 11術(shù)語和定義3.012 12質(zhì)量管理體系4.013 13文件控制程序4.2.319