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更新日期: 2025-05-29

中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊(試行)

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中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊(試行) 4.5

中共 XX 市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組 工 作 手 冊 2017年 5月 有關(guān)說明 一、本手冊根據(jù)市委有關(guān)加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)建設(shè)意見精神、 市紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋工作會議精神以及法規(guī)制度對派駐 紀(jì)檢組的相關(guān)要求等,結(jié)合本紀(jì)檢組工作實際制定。 二、本手冊未涉及的內(nèi)容, 執(zhí)行市委、市紀(jì)委相關(guān)規(guī)定; 手冊中涉及的內(nèi)容,黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和上級 有關(guān)部門另有規(guī)定的,從其規(guī)定。 三、手冊中所述“駐在部門”是指市委組織部, “派駐 監(jiān)督單位”,是指本紀(jì)檢組綜合監(jiān)督的市委組織部、市委老 干部局、市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、市委黨校、市“兩新” 組織黨工委、市人力資源和社會保障局等 6 個單位。 紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范 一、對黨忠誠、信念堅定,堅決維護(hù)黨的先進(jìn)性和純潔性; 二、牢記宗旨、執(zhí)紀(jì)為民,堅決維護(hù)人民群眾根本利益; 三、剛正不阿、秉公執(zhí)紀(jì),堅決與消極腐敗現(xiàn)象作斗爭; 四、勤學(xué)敏行、開拓創(chuàng)新,自覺爭當(dāng)反腐

駐省水利廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室受到省紀(jì)委監(jiān)委的表彰

駐省水利廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室受到省紀(jì)委監(jiān)委的表彰

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去年以來,駐省水利廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室在省紀(jì)委、監(jiān)委和所在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的基本路線,全面履行紀(jì)檢、監(jiān)察職能,特別是在反腐敗斗爭中,緊緊圍繞廉潔自律、查處案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項任務(wù)開展工作,取得了明顯成效。為了鼓勵先進(jìn),進(jìn)一步推動紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,近日,省紀(jì)委、監(jiān)委對駐省水利廳紀(jì)檢組等單位,進(jìn)行了表彰。省紀(jì)委、監(jiān)委希望受表彰的先進(jìn)單位要再接再勵,勤奮工作,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢、

XX鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)工作總結(jié)匯報

XX鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)工作總結(jié)匯報

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1 mm鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)工作總結(jié)匯報 mm鎮(zhèn)在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個 代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實省、市、縣紀(jì) 委會議精神,健全農(nóng)村基層紀(jì)檢組織,規(guī)范紀(jì)檢工作程序,提升業(yè)務(wù)能力和水平, 全面推進(jìn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提升整體工作水平,有力推動了全鎮(zhèn)各項事業(yè) 的健康發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下: 一、紀(jì)檢組織建設(shè)情況 (一)規(guī)范鎮(zhèn)紀(jì)檢組織設(shè)置。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,mm鎮(zhèn)按照縣紀(jì)委要求,規(guī) 范鎮(zhèn)紀(jì)檢組織設(shè)置,鎮(zhèn)紀(jì)委由書記、副書記、委員、紀(jì)檢干事組成。 (二)加強(qiáng)村級紀(jì)檢組織建設(shè)。mm鎮(zhèn)以強(qiáng)化紀(jì)檢組織基礎(chǔ)為著力點,加 強(qiáng)村級紀(jì)檢組織規(guī)范化建設(shè),在9個村3個居委會計12個村(居)配備了村(居) 紀(jì)檢員,設(shè)立了辦公場所。mm鎮(zhèn)村級紀(jì)檢組織建立至今,發(fā)揮了一定作用,主 動協(xié)助村(居)“兩委”抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,監(jiān)督檢

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酒店工作手冊-工程部工作手冊

酒店工作手冊-工程部工作手冊

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酒店工作手冊-工程部工作手冊 4.6

45 工程部主管 維修工 工程部領(lǐng)班 工程部工作手冊 第一節(jié)工程部概述及組織機(jī)構(gòu) 一、概述 工程部是保證酒店正常運轉(zhuǎn)的保障部門,負(fù)責(zé)酒店能源供應(yīng)、酒店所有 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、成本控制、設(shè)備購置、修理、環(huán)保、節(jié)能、安全、改造 和更新等全過程工作,工程部工作狀況的好壞,直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量。 二、組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)工程部崗位職責(zé) 一、工程部主管 崗位名稱:工程部主管 直接上司:行政辦主任 管理對象:工程部領(lǐng)班 具體職責(zé): 1.協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。 46 2.對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,負(fù)責(zé)對工程 部各崗位管理人員進(jìn)行培養(yǎng),鞏固骨干隊伍,切實保障動 力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。 3.制定工程部各崗位操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位 責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 4.深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,經(jīng)常作如下檢查: ①審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因

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中共國土資源部黨組轉(zhuǎn)發(fā)駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局關(guān)于落實中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《檢查辦法》工作方案的通知 中共國土資源部黨組轉(zhuǎn)發(fā)駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局關(guān)于落實中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《檢查辦法》工作方案的通知 中共國土資源部黨組轉(zhuǎn)發(fā)駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局關(guān)于落實中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《檢查辦法》工作方案的通知

中共國土資源部黨組轉(zhuǎn)發(fā)駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局關(guān)于落實中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《檢查辦法》工作方案的通知

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中共國土資源部黨組轉(zhuǎn)發(fā)駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局關(guān)于落實中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《檢查辦法》工作方案的通知 4.7

國土資黨發(fā)〔2009〕34號各省、自治區(qū)、直轄市國土資源廳(國土環(huán)境資源廳、國土資源局、國土資源和房屋管理局、規(guī)劃和國土資源管理局),副省級城市國土資源行政主管部門,各派駐地方的國家土地督察局,中國地質(zhì)調(diào)查局及部其他直屬單位,部機(jī)關(guān)各司局:根據(jù)《中共中央紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的檢查辦法(試行)》,駐部紀(jì)檢組、監(jiān)察局制定了《關(guān)于落實中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)〈檢查辦法〉工作方案》?,F(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請結(jié)合實際認(rèn)真抓好落實。

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中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊熱門文檔

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XX街道紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報

XX街道紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報

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XX街道紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報 4.7

xxxx街道辦事處紀(jì)檢組織建設(shè)情況 xx街道紀(jì)工委在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的正確帶領(lǐng)下,堅持 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實 踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)紀(jì)委一系列會議精神, 健全基層紀(jì)檢組織,規(guī)范紀(jì)檢工作程序,提升業(yè)務(wù)能力和水 平,有力的推動了全街道各項事業(yè)的健康發(fā)展,先將有關(guān)情 況匯報如下: 一、開平街道基本情況 xx街道辦事處成立于1994年11月,全街占地4平方公里, 共有17201戶,37671人?,F(xiàn)轄6個社區(qū),8個居委會。街 道共有機(jī)關(guān)干部職工29人,其中公務(wù)員20人,事業(yè)編制9 人;社區(qū)工作者150人,其中社區(qū)干部98人,勞動保障協(xié) 理員30人,選聘到社區(qū)工作的大學(xué)畢業(yè)生22人。街道黨工 委下設(shè)17個基層黨組織,其中6個社區(qū)黨委、8個居委會黨 支部、2個企業(yè)黨支部和1個機(jī)關(guān)黨支部。共有黨員

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xx鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報材料

xx鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報材料

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xx鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報材料 4.6

xx鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報 一、基本做法 (一)人員配臵到位。在鎮(zhèn)紀(jì)檢人員配臵上,鎮(zhèn)黨委高度重 視,將黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過硬、群眾威望高的骨干力量充實 到紀(jì)檢組織當(dāng)中。由一名黨委副書記兼任紀(jì)委書記,5名行政事 業(yè)干部擔(dān)任紀(jì)委委員。各村居均配備了1名紀(jì)檢委員。 (二)硬件配備到位。按照要求,推進(jìn)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織陣地硬件 建設(shè),即在鎮(zhèn)政府大門旁懸掛一塊紀(jì)律檢查委員會的牌子、購臵 一組文件柜、設(shè)立一部舉報電話、制作一塊制度牌、制定一張流 程圖、建立一套工作臺賬,促進(jìn)了紀(jì)委職責(zé)的充分履行,為經(jīng)濟(jì) 社會發(fā)展起到了良好的保駕護(hù)航作用。 (三)制度完善到位。主要包括納入全鎮(zhèn)整體工作考核的目 標(biāo)管理制度,紀(jì)委工作議事規(guī)則、紀(jì)委工作職責(zé)等8項內(nèi)部管理 制度,紀(jì)檢信訪舉報工作制度、紀(jì)檢案件檢查工作制度等12項 業(yè)務(wù)管理制度,涵蓋了紀(jì)委工作的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容。對鎮(zhèn)、村兩級 紀(jì)檢干部的思

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##市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況的匯報

##市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況的匯報

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##市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況的匯報 4.5

#市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況的匯報 ###市紀(jì)委、監(jiān)察局 (2000年月日) 中紀(jì)委出臺《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》后, ###市紀(jì)委組織各縣、區(qū)紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神,結(jié)合實 際,制定實施方案,建立臺賬,按時間節(jié)點,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,狠 抓文件精神的貫徹落實,取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報 如下。 一、主要做法 (一)學(xué)習(xí)貫徹情況 一是認(rèn)真做好匯報。自###[2000]26號文件下發(fā)后,##要求 各縣、區(qū)紀(jì)委及時向縣(區(qū))委、縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯 報,并要求積極與縣(區(qū))委組織部、人事局、編辦、財政局等 職能部門進(jìn)行溝通協(xié)商,制定貫徹落實措施。 二是召開專門會議。各縣(區(qū))立即召開鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨政正職和 紀(jì)委書記會議,傳達(dá)[2000]26號文件精神,并對具體工作進(jìn)行 了安排部署。明確黨委書記是第一責(zé)任人,紀(jì)委書記是具體責(zé)任 人,全力抓好文件精神落

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報 4.7

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報 根據(jù)中紀(jì)發(fā)[2011]26號文件和浙紀(jì)發(fā)[2011]30號文件精 神,結(jié)合市紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)專項 檢查的通知要求,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局高度重視、認(rèn)真組織,對照標(biāo)準(zhǔn)、 認(rèn)真落實,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況進(jìn)行了一次全面檢查?,F(xiàn)將 檢查情況匯報如下 一、前一階段的主要做法和工作成效 (一)努力健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化人員保障?;鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察組織建 設(shè)的基礎(chǔ)好不好、牢不牢,直接關(guān)系到全區(qū)反腐敗工作進(jìn)程,關(guān) 系改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定大局。為此,我們緊緊按照市 紀(jì)委監(jiān)察局有關(guān)要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、紀(jì)委書記任 職條件都提出了明確要求。全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委全部達(dá)到了有3— 7人、有制度、有牌子、有較好的辦公條件等要求。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都 配備了專職紀(jì)委副書記(織里、八里店分別配備副書記2名), 紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任的有3人,由黨委委

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鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報

鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報

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鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報 4.5

xxx鎮(zhèn)貫徹落實中紀(jì)發(fā) [2011]26號和魯紀(jì)發(fā)[2011]36號文件精神的情況報告 縣紀(jì)委: 按照魯紀(jì)發(fā)【2011】36號文件要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委及時向鎮(zhèn)黨委就 貫徹落實中紀(jì)發(fā)【2011】26號文件情況作了匯報,鎮(zhèn)黨委書記給予 了高度重視,并召開全體班子成員會議進(jìn)行了專題研究,指定了專門 負(fù)責(zé)人,要求有關(guān)部門積極配合,力求將此項工作落實到位。現(xiàn)根據(jù) 我鎮(zhèn)實際情況特將工作開展情況匯報如下: 一、傳達(dá)學(xué)習(xí)26號文件情況。2011年12月18日xxx鎮(zhèn)召開第 十屆黨員代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)紀(jì)律監(jiān)查委員會,并推選出 5名紀(jì)委委員。在第一時間召開了鎮(zhèn)紀(jì)委會議,5名委成員全部參加 會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級會議精神及紀(jì)檢相關(guān)文件精神。 二、紀(jì)委書記參與了鎮(zhèn)黨委工作決策、干部任免、項目安排和大 額度資金使用等重大事項決定前的醞釀協(xié)商。干部任免、鎮(zhèn)黨委工作 決策等鎮(zhèn)紀(jì)委都提

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造價咨詢部工作手冊 4.4

公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程,提高工作效率,激發(fā)員工的工作熱情,結(jié)合薪酬考核辦法, 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責(zé)和應(yīng)享有的薪酬待遇。 第一條造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程: 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應(yīng)費用→調(diào)整市場價→項目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務(wù)工作 第二條操作人員配置及職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人 1.負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作; 2.根據(jù)咨詢實施方案,有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù) 的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則; 3.動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況,負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進(jìn) 度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問題; 4.綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄,審核相關(guān)成果

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公司工程部工作手冊

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公司工程部工作手冊 4.5

公司工程部工作手冊 編號pam-zy-ts-7.5.1-01 編制:日期: 審核:日期: 批準(zhǔn):日期: 北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司 目錄 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu) 二、部門及崗位職責(zé) 三、崗位任職標(biāo)準(zhǔn) 四、部門目標(biāo)及實施措施 第二章政策與程序 一、顧問服務(wù)工作規(guī)范 二、在管項目工程管理服務(wù)程序 三、工程應(yīng)急救援管理程序 四、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 五、電子文件管理辦法 六、文件、記錄編碼規(guī)定 七、北京地區(qū)政府強(qiáng)制審證(工程設(shè)備)清單 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu)圖 編制說明:公司工程部由專職人員、兼職人員組成,可根據(jù)工作需要定期調(diào) 整。 崗位設(shè)置:工程總監(jiān)、給排水工程師、空調(diào)工程師、電氣工程師、土建工程 師。 二、部門及崗位職責(zé) 1、公司工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)顧問項目的工程顧問工作; 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)拓展中工程預(yù)算制定; 負(fù)責(zé)為客戶及項目提供工程培訓(xùn)

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工程部工作手冊提綱

工程部工作手冊提綱

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工程部工作手冊提綱 4.5

1 工程部工作手冊 一、人員架構(gòu) 二、工程部職能 三、崗位職責(zé)及權(quán)限 1.部門經(jīng)理崗位職責(zé) 2.主管崗位職責(zé) 3、電工崗位職責(zé) 4、維修工崗位職責(zé)5、水暖工崗位職責(zé) 6、配電室值班員崗位責(zé)任 四、服務(wù)項目的業(yè)務(wù)流程圖 1.維修業(yè)務(wù)流程 1)公用設(shè)施設(shè)備維修 2)入戶維修 2.業(yè)主裝修申請、驗收作業(yè)流程 五、檔案管理辦法 1.檔案文件指建筑、設(shè)備、設(shè)施的文件資料,包括設(shè)計、施工、驗收以及設(shè)備的隨機(jī)文件。 2.檔案由公司辦公室設(shè)專人管理,分永久保存和非永久保存。 3.檔案要進(jìn)行歸類、編號,編制目錄,以便查找。 4.要建立借閱臺帳,對借閱人、借閱內(nèi)容、借閱時間、歸還日期進(jìn)行詳細(xì)登記。借閱文件要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 借閱人借閱后要及時歸還,一般當(dāng)日借閱當(dāng)日歸還。嚴(yán)禁外借,要注意保密。 5.新添置設(shè)備的文件資料,待設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,工程部要將文件資料如數(shù)移交公司辦公室。如因操作需常 用的

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設(shè)計部工作手冊

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設(shè)計部工作手冊 4.3

1 設(shè)計部工作手冊 設(shè)計部管理制度 目錄 設(shè)計部崗位職責(zé)/部門職責(zé)/設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)設(shè)計師崗位 職責(zé)助理設(shè)計師崗位職責(zé)設(shè)計部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系一 與業(yè)務(wù)部的關(guān)系;二與工程部的關(guān)系;三與內(nèi)控中心的關(guān)系; 設(shè)計部制圖規(guī)范設(shè)計定金取費原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部獎懲制度 設(shè)計部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 一由設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé),在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從經(jīng)理的 工作安排,并按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù),堅守工作崗位, 以以規(guī)范語言,禮貌的態(tài)度,誠信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客 戶。 二承接公司所有工程項目的設(shè)計、具體工作內(nèi)容有以下幾點 1協(xié)助業(yè)務(wù)部接待客戶的咨詢,并負(fù)責(zé)上門量房、方案溝通。以 確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時要詳細(xì)了解裝修 項目,為預(yù)算及設(shè)計方案的完成提供精確地數(shù)據(jù)。 2負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。 3負(fù)責(zé)工程項目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶具體要求

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工程部工作手冊

工程部工作手冊

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工程部工作手冊 4.4

工作手冊 (工程部) 編制:楊大貴審核:李能喜 批準(zhǔn):張乙實施日期:2012、1、1 版本:a受控狀態(tài): 1 目錄 序號文件名稱編碼頁數(shù) 1組織架構(gòu)gc-01 2工程部門職責(zé)gc-02 3主管崗位職責(zé)gc-03 4文員崗位職責(zé)gc-04 5維修班班長崗位職責(zé)gc-05 6給排水維修工崗位職責(zé)gc-06 7強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)gc-07 8弱電維修工崗位職責(zé)gc-08 9土建維修工崗位職責(zé)gc-09 10電梯維修工崗位職責(zé)gc-10 11配電室值班員崗位職責(zé)gc-11 12空調(diào)維修工崗位職責(zé)gc-12 13裝修管理員崗位職責(zé)gc-13 14整改維修員崗位職責(zé)gc-14 15物業(yè)公共設(shè)備設(shè)施接管驗收規(guī)程gc-15 16房屋實物移交規(guī)程gc-16 17裝修管理

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工程部工作手冊(四)

工程部工作手冊(四)

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工程部工作手冊(四) 4.4

工程部工作手冊 廣東清遠(yuǎn)市和馨物業(yè)服務(wù)有限公司 二oo五年六月 2 第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé) 一.工程管理崗位架構(gòu)圖························································6 二.工程部的工作職責(zé)···························································6 三.工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)······················································7 四.電氣工程師的崗位責(zé)職······················································8 五.空調(diào)給排水的崗位職責(zé)············································

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工程部工作手冊

工程部工作手冊

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工程部工作手冊 4.8

北京國瑞興業(yè)商業(yè)管理有限公司 項目運營手冊 工程部運行工作手冊 2016年09月 編號:grxy/gr/tg[2015-001] 標(biāo)題:工程部工作手冊版本受控:□受控□非受控 生效日期:2016年09月日上版生效日期:年月日 頁數(shù):157印制份數(shù):本文件第份 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 原件□復(fù)印件□原件存放部門: 目錄 1.0部門組織機(jī)構(gòu)圖.......................................10 2.0部門工作指引.........................................11 2.1基本信息.............................................11 2.2部門職責(zé).................

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物業(yè)工程部工作手冊

物業(yè)工程部工作手冊

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物業(yè)工程部工作手冊 4.6

1 泉州市行政中心康樂物業(yè)服務(wù)處 工程部工作手冊 一、各崗位工作職責(zé) (一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面管理本大樓工程維修部事務(wù)。 2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。 3、負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故原因,制訂預(yù)防性措施。 4、負(fù)責(zé)對設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。 5、根據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計劃, 并監(jiān)督落實。 6、檢查本部員工交接班情況、巡查情況,回訪維修情況,并對工作中存在的問題盡快提 出處理意見,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。 7、配合其他部門開展工作,落實上級安排之臨時性工作。 8、定期對本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。 9、負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格的審核,對工程的預(yù)算等。 10、負(fù)責(zé)編制維修材料月度計劃、備品備件的庫存控制和緊急維修材料的請購工作。

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工程部技術(shù)部工作手冊

工程部技術(shù)部工作手冊

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工程部技術(shù)部工作手冊 4.4

長城房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部工作手冊 工程技術(shù)部 工 作 手 冊 (版次:/) 二零一零年七月 文件編號:dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營造樂園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁] 1部門介紹 1.1部門建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁] 2.2部門各崗位說明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁] 3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁] 3.2副部長,,,,,,,,,,

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工程部技術(shù)部工作手冊

工程部技術(shù)部工作手冊

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工程部技術(shù)部工作手冊 4.4

銅陵百匯置業(yè)有限公司工程技術(shù)部工作手冊 工程技術(shù)部 工 作 手 冊 (版次:/) 二零一四年二月 文件編號:dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營造樂園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁] 1部門介紹 1.1部門建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁] 2.2部門各崗位說明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁] 3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁] 3.2副部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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XX大廈保潔綠化類工作手冊

XX大廈保潔綠化類工作手冊

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頁數(shù):79P

XX大廈保潔綠化類工作手冊 4.5

1 xxxx物業(yè)管理有限公司 保潔綠化類工作手冊 手冊編號:qw-xmhj 版本及發(fā)行編號:a/0 受控狀態(tài): 編制:日期年月日 審核:日期年月日 審批:日期年月日 2 目錄 組織架構(gòu)(qw—xmhj—01).............................................3 物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)(qw-xmkf-02)..................................4 項目環(huán)境管理部職責(zé)(qw-xmhj-02).....................................6 環(huán)境主管崗位說明書(qw-xmhj-03).....................................8 保潔班長崗位說明書(qw-xmhj-04)..........

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XX物業(yè)工程維修類工作手冊

XX物業(yè)工程維修類工作手冊

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XX物業(yè)工程維修類工作手冊 4.7

1/102 xx物業(yè)管理有限公司 工程維修類工作手冊 手冊編號:qw-xmgc 版本及發(fā)行編號:a/0 受控狀態(tài): 編制:日期年月日 審核:日期年月日 審批:日期年月日 2/102 目錄 組織架構(gòu)(qw-xmgc-01)................................................

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XX裝飾客戶服務(wù)工作手冊

XX裝飾客戶服務(wù)工作手冊

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頁數(shù):29P

XX裝飾客戶服務(wù)工作手冊 4.4

客戶服務(wù)工作表 (簡單的事情,重復(fù)著去做!每天進(jìn)步一點點,,) 工程地址: 客戶姓名: 合同編號: 監(jiān)理姓名: 把設(shè)計裝修交給我,您就去放心去工作! 專為富有品牌效應(yīng)、具品味、夠檔次的中小型公司企業(yè)提供設(shè)計與施工服務(wù) xx裝飾工程有限責(zé)任公司編制 目錄 1、工程施工進(jìn)度表····································1 2、工程施工組織計劃表································2 3、第一次設(shè)計師現(xiàn)場交底責(zé)任書························3 4、業(yè)主房屋地面材料、潔具定位表······················4 5、現(xiàn)場水路定位工程責(zé)任書····························5 6、現(xiàn)場電路定位工程責(zé)任書··

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工程部工作手冊范本

工程部工作手冊范本

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工程部工作手冊范本 4.6

安 全 主 任 土 木 工 程 主 管 園 林 綠 化 工 程 主 管 給 排 水 工 程 主 管 空 調(diào) 工 程 主 管 電 氣 工 程 主 管 電 氣 工 程 管 理 員 工程部工作手冊 工程技術(shù)部崗位職責(zé) 文件編號:gd/e-qe-001-001 實施日期:2003年8月20日 頁碼:共18頁 第1頁 版本:a 修改狀態(tài):0 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖 副經(jīng)理 經(jīng)理 土 木 工 程 管 理 員 弱 電 主 管 設(shè) 備 管 理 員 技 術(shù) 文 員 電 梯 工 程 主 管 消 防 工 程 主 管 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 員 工程技術(shù)部部門職責(zé) 1、為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、 園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。 2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備 設(shè)施的日常運作進(jìn)行安全使用督導(dǎo),對存在的安全隱患提出整改意 見

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工程部工作手冊相關(guān)表格

工程部工作手冊相關(guān)表格

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工程部工作手冊相關(guān)表格 4.4

1/186 質(zhì)量表格qr/gc-05 *******高壓配電運行記錄 qr/gc-05-001 年月日星期溫度℃ 時 間 主進(jìn)線林和f251號變壓器2號變壓器3號變壓器4號變壓器5號變壓器直流柜 電流 (a) vab (kv) vbc (kv) vca (kv) 高壓側(cè)電流 (a)溫度℃ 高壓側(cè)電流(a)溫 度℃ 高壓側(cè)電流(a) 溫度℃ 高壓側(cè)電流(a) 溫度℃ 高壓側(cè)電流(a) 溫度℃ 浮充 電流 浮充 電壓 abcabcabcabcabc(a)(v) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 8 有功電度表 (kwh) (×12000) 值 班 記 錄 夜班:日班:中班: 無功電度表 (kwh) (×12000) 值班員:接班員:值班員:接班員:值班員:接

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中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊相關(guān)

李曦

職位:造價部長

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊文輯: 是李曦根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊
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