45 工程部主管 維修工 工程部領(lǐng)班 工程部工作手冊 第一節(jié)工程部概述及組織機(jī)構(gòu) 一、概述 工程部是保證酒店正常運轉(zhuǎn)的保障部門，負(fù)責(zé)酒店能源供應(yīng)、酒店所有 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、成本控制、設(shè)備購置、修理、環(huán)保、節(jié)能、安全、改造 和更新等全過程工作，工程部工作狀況的好壞，直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量。 二、組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)工程部崗位職責(zé) 一、工程部主管 崗位名稱：工程部主管 直接上司：行政辦主任 管理對象：工程部領(lǐng)班 具體職責(zé)： 1.協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。 46 2.對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，負(fù)責(zé)對工程 部各崗位管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，鞏固骨干隊伍，切實保障動 力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。 3.制定工程部各崗位操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位 責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 4.深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，經(jīng)常作如下檢查： ①審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因

國土資黨發(fā)〔2009〕34號各省、自治區(qū)、直轄市國土資源廳(國土環(huán)境資源廳、國土資源局、國土資源和房屋管理局、規(guī)劃和國土資源管理局),副省級城市國土資源行政主管部門,各派駐地方的國家土地督察局,中國地質(zhì)調(diào)查局及部其他直屬單位,部機(jī)關(guān)各司局:根據(jù)《中共中央紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的檢查辦法(試行)》,駐部紀(jì)檢組、監(jiān)察局制定了《關(guān)于落實中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)〈檢查辦法〉工作方案》?，F(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請結(jié)合實際認(rèn)真抓好落實。

xxxx街道辦事處紀(jì)檢組織建設(shè)情況 xx街道紀(jì)工委在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的正確帶領(lǐng)下，堅持 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實 踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)紀(jì)委一系列會議精神， 健全基層紀(jì)檢組織，規(guī)范紀(jì)檢工作程序，提升業(yè)務(wù)能力和水 平，有力的推動了全街道各項事業(yè)的健康發(fā)展，先將有關(guān)情 況匯報如下： 一、開平街道基本情況 xx街道辦事處成立于1994年11月，全街占地4平方公里， 共有17201戶，37671人?，F(xiàn)轄6個社區(qū)，8個居委會。街 道共有機(jī)關(guān)干部職工29人，其中公務(wù)員20人，事業(yè)編制9 人；社區(qū)工作者150人，其中社區(qū)干部98人，勞動保障協(xié) 理員30人，選聘到社區(qū)工作的大學(xué)畢業(yè)生22人。街道黨工 委下設(shè)17個基層黨組織，其中6個社區(qū)黨委、8個居委會黨 支部、2個企業(yè)黨支部和1個機(jī)關(guān)黨支部。共有黨員

xx鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報 一、基本做法 （一）人員配臵到位。在鎮(zhèn)紀(jì)檢人員配臵上，鎮(zhèn)黨委高度重 視，將黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過硬、群眾威望高的骨干力量充實 到紀(jì)檢組織當(dāng)中。由一名黨委副書記兼任紀(jì)委書記，5名行政事 業(yè)干部擔(dān)任紀(jì)委委員。各村居均配備了1名紀(jì)檢委員。 （二）硬件配備到位。按照要求，推進(jìn)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織陣地硬件 建設(shè)，即在鎮(zhèn)政府大門旁懸掛一塊紀(jì)律檢查委員會的牌子、購臵 一組文件柜、設(shè)立一部舉報電話、制作一塊制度牌、制定一張流 程圖、建立一套工作臺賬，促進(jìn)了紀(jì)委職責(zé)的充分履行，為經(jīng)濟(jì) 社會發(fā)展起到了良好的保駕護(hù)航作用。 （三）制度完善到位。主要包括納入全鎮(zhèn)整體工作考核的目 標(biāo)管理制度，紀(jì)委工作議事規(guī)則、紀(jì)委工作職責(zé)等8項內(nèi)部管理 制度，紀(jì)檢信訪舉報工作制度、紀(jì)檢案件檢查工作制度等12項 業(yè)務(wù)管理制度，涵蓋了紀(jì)委工作的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容。對鎮(zhèn)、村兩級 紀(jì)檢干部的思

#市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況的匯報 ###市紀(jì)委、監(jiān)察局 （2000年月日） 中紀(jì)委出臺《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》后， ###市紀(jì)委組織各縣、區(qū)紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神，結(jié)合實 際，制定實施方案，建立臺賬，按時間節(jié)點，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，狠 抓文件精神的貫徹落實，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報 如下。 一、主要做法 （一）學(xué)習(xí)貫徹情況 一是認(rèn)真做好匯報。自###[2000]26號文件下發(fā)后，##要求 各縣、區(qū)紀(jì)委及時向縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯 報，并要求積極與縣（區(qū)）委組織部、人事局、編辦、財政局等 職能部門進(jìn)行溝通協(xié)商，制定貫徹落實措施。 二是召開專門會議。各縣（區(qū)）立即召開鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨政正職和 紀(jì)委書記會議，傳達(dá)[2000]26號文件精神，并對具體工作進(jìn)行 了安排部署。明確黨委書記是第一責(zé)任人，紀(jì)委書記是具體責(zé)任 人，全力抓好文件精神落

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報 根據(jù)中紀(jì)發(fā)[2011]26號文件和浙紀(jì)發(fā)[2011]30號文件精 神，結(jié)合市紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)專項 檢查的通知要求，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局高度重視、認(rèn)真組織，對照標(biāo)準(zhǔn)、 認(rèn)真落實，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況進(jìn)行了一次全面檢查?，F(xiàn)將 檢查情況匯報如下 一、前一階段的主要做法和工作成效 （一）努力健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化人員保障?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察組織建 設(shè)的基礎(chǔ)好不好、牢不牢，直接關(guān)系到全區(qū)反腐敗工作進(jìn)程，關(guān) 系改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定大局。為此，我們緊緊按照市 紀(jì)委監(jiān)察局有關(guān)要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、紀(jì)委書記任 職條件都提出了明確要求。全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委全部達(dá)到了有3— 7人、有制度、有牌子、有較好的辦公條件等要求。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都 配備了專職紀(jì)委副書記（織里、八里店分別配備副書記2名）， 紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任的有3人，由黨委委

xxx鎮(zhèn)貫徹落實中紀(jì)發(fā) [2011]26號和魯紀(jì)發(fā)[2011]36號文件精神的情況報告 縣紀(jì)委： 按照魯紀(jì)發(fā)【2011】36號文件要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委及時向鎮(zhèn)黨委就 貫徹落實中紀(jì)發(fā)【2011】26號文件情況作了匯報，鎮(zhèn)黨委書記給予 了高度重視，并召開全體班子成員會議進(jìn)行了專題研究，指定了專門 負(fù)責(zé)人，要求有關(guān)部門積極配合，力求將此項工作落實到位。現(xiàn)根據(jù) 我鎮(zhèn)實際情況特將工作開展情況匯報如下： 一、傳達(dá)學(xué)習(xí)26號文件情況。2011年12月18日xxx鎮(zhèn)召開第 十屆黨員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)紀(jì)律監(jiān)查委員會，并推選出 5名紀(jì)委委員。在第一時間召開了鎮(zhèn)紀(jì)委會議，5名委成員全部參加 會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級會議精神及紀(jì)檢相關(guān)文件精神。 二、紀(jì)委書記參與了鎮(zhèn)黨委工作決策、干部任免、項目安排和大 額度資金使用等重大事項決定前的醞釀協(xié)商。干部任免、鎮(zhèn)黨委工作 決策等鎮(zhèn)紀(jì)委都提

公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結(jié)合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責(zé)和應(yīng)享有的薪酬待遇。 第一條造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應(yīng)費用→調(diào)整市場價→項目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務(wù)工作 第二條操作人員配置及職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人 1.負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 2.根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù) 的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則； 3.動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進(jìn) 度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 4.綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果

公司工程部工作手冊 編號pam-zy-ts-7.5.1-01 編制：日期： 審核：日期： 批準(zhǔn)：日期： 北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司 目錄 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu) 二、部門及崗位職責(zé) 三、崗位任職標(biāo)準(zhǔn) 四、部門目標(biāo)及實施措施 第二章政策與程序 一、顧問服務(wù)工作規(guī)范 二、在管項目工程管理服務(wù)程序 三、工程應(yīng)急救援管理程序 四、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 五、電子文件管理辦法 六、文件、記錄編碼規(guī)定 七、北京地區(qū)政府強(qiáng)制審證（工程設(shè)備）清單 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu)圖 編制說明:公司工程部由專職人員、兼職人員組成，可根據(jù)工作需要定期調(diào) 整。 崗位設(shè)置：工程總監(jiān)、給排水工程師、空調(diào)工程師、電氣工程師、土建工程 師。 二、部門及崗位職責(zé) 1、公司工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)顧問項目的工程顧問工作； 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)拓展中工程預(yù)算制定； 負(fù)責(zé)為客戶及項目提供工程培訓(xùn)

1 工程部工作手冊 一、人員架構(gòu) 二、工程部職能 三、崗位職責(zé)及權(quán)限 1．部門經(jīng)理崗位職責(zé) 2．主管崗位職責(zé) 3、電工崗位職責(zé) 4、維修工崗位職責(zé)5、水暖工崗位職責(zé) 6、配電室值班員崗位責(zé)任 四、服務(wù)項目的業(yè)務(wù)流程圖 1．維修業(yè)務(wù)流程 1）公用設(shè)施設(shè)備維修 2）入戶維修 2．業(yè)主裝修申請、驗收作業(yè)流程 五、檔案管理辦法 1．檔案文件指建筑、設(shè)備、設(shè)施的文件資料，包括設(shè)計、施工、驗收以及設(shè)備的隨機(jī)文件。 2．檔案由公司辦公室設(shè)專人管理，分永久保存和非永久保存。 3．檔案要進(jìn)行歸類、編號，編制目錄，以便查找。 4．要建立借閱臺帳，對借閱人、借閱內(nèi)容、借閱時間、歸還日期進(jìn)行詳細(xì)登記。借閱文件要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 借閱人借閱后要及時歸還，一般當(dāng)日借閱當(dāng)日歸還。嚴(yán)禁外借，要注意保密。 5．新添置設(shè)備的文件資料，待設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，工程部要將文件資料如數(shù)移交公司辦公室。如因操作需常 用的

1 設(shè)計部工作手冊 設(shè)計部管理制度 目錄 設(shè)計部崗位職責(zé)/部門職責(zé)/設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)設(shè)計師崗位 職責(zé)助理設(shè)計師崗位職責(zé)設(shè)計部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系一 與業(yè)務(wù)部的關(guān)系；二與工程部的關(guān)系；三與內(nèi)控中心的關(guān)系； 設(shè)計部制圖規(guī)范設(shè)計定金取費原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部獎懲制度 設(shè)計部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 一由設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從經(jīng)理的 工作安排，并按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù)，堅守工作崗位， 以以規(guī)范語言，禮貌的態(tài)度，誠信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客 戶。 二承接公司所有工程項目的設(shè)計、具體工作內(nèi)容有以下幾點 1協(xié)助業(yè)務(wù)部接待客戶的咨詢，并負(fù)責(zé)上門量房、方案溝通。以 確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快，同時要詳細(xì)了解裝修 項目，為預(yù)算及設(shè)計方案的完成提供精確地數(shù)據(jù)。 2負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。 3負(fù)責(zé)工程項目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶具體要求

工作手冊 （工程部） 編制：楊大貴審核：李能喜 批準(zhǔn)：張乙實施日期：2012、1、1 版本：a受控狀態(tài)： 1 目錄 序號文件名稱編碼頁數(shù) 1組織架構(gòu)gc-01 2工程部門職責(zé)gc-02 3主管崗位職責(zé)gc-03 4文員崗位職責(zé)gc-04 5維修班班長崗位職責(zé)gc-05 6給排水維修工崗位職責(zé)gc-06 7強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)gc-07 8弱電維修工崗位職責(zé)gc-08 9土建維修工崗位職責(zé)gc-09 10電梯維修工崗位職責(zé)gc-10 11配電室值班員崗位職責(zé)gc-11 12空調(diào)維修工崗位職責(zé)gc-12 13裝修管理員崗位職責(zé)gc-13 14整改維修員崗位職責(zé)gc-14 15物業(yè)公共設(shè)備設(shè)施接管驗收規(guī)程gc-15 16房屋實物移交規(guī)程gc-16 17裝修管理

工程部工作手冊 廣東清遠(yuǎn)市和馨物業(yè)服務(wù)有限公司 二oo五年六月 2 第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé) 一．工程管理崗位架構(gòu)圖························································6 二．工程部的工作職責(zé)···························································6 三．工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)······················································7 四．電氣工程師的崗位責(zé)職······················································8 五．空調(diào)給排水的崗位職責(zé)············································

北京國瑞興業(yè)商業(yè)管理有限公司 項目運營手冊 工程部運行工作手冊 2016年09月 編號：grxy/gr/tg[2015-001] 標(biāo)題：工程部工作手冊版本受控：□受控□非受控 生效日期：2016年09月日上版生效日期：年月日 頁數(shù)：157印制份數(shù)：本文件第份 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 原件□復(fù)印件□原件存放部門： 目錄 1.0部門組織機(jī)構(gòu)圖.......................................10 2.0部門工作指引.........................................11 2.1基本信息.............................................11 2.2部門職責(zé).................

1 泉州市行政中心康樂物業(yè)服務(wù)處 工程部工作手冊 一、各崗位工作職責(zé) （一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面管理本大樓工程維修部事務(wù)。 2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。 3、負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度，并組織調(diào)查設(shè)備事故原因，制訂預(yù)防性措施。 4、負(fù)責(zé)對設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。 5、根據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計劃， 并監(jiān)督落實。 6、檢查本部員工交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對工作中存在的問題盡快提 出處理意見，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。 7、配合其他部門開展工作，落實上級安排之臨時性工作。 8、定期對本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。 9、負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格的審核，對工程的預(yù)算等。 10、負(fù)責(zé)編制維修材料月度計劃、備品備件的庫存控制和緊急維修材料的請購工作。

長城房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部工作手冊 工程技術(shù)部 工 作 手 冊 （版次：/） 二零一零年七月 文件編號：dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營造樂園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁] 1部門介紹 1.1部門建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁] 2.2部門各崗位說明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁] 3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁] 3.2副部長,,,,,,,,,,

銅陵百匯置業(yè)有限公司工程技術(shù)部工作手冊 工程技術(shù)部 工 作 手 冊 （版次：/） 二零一四年二月 文件編號：dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營造樂園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁] 1部門介紹 1.1部門建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁] 2.2部門各崗位說明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁] 3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁] 3.2副部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

1 xxxx物業(yè)管理有限公司 保潔綠化類工作手冊 手冊編號：qw-xmhj 版本及發(fā)行編號：a/0 受控狀態(tài)： 編制：日期年月日 審核：日期年月日 審批：日期年月日 2 目錄 組織架構(gòu)(qw—xmhj—01).............................................3 物業(yè)服務(wù)項目管理職責(zé)（qw-xmkf-02）..................................4 項目環(huán)境管理部職責(zé)(qw-xmhj-02).....................................6 環(huán)境主管崗位說明書(qw-xmhj-03).....................................8 保潔班長崗位說明書(qw-xmhj-04)..........

1/102 xx物業(yè)管理有限公司 工程維修類工作手冊 手冊編號：qw-xmgc 版本及發(fā)行編號：a/0 受控狀態(tài)： 編制：日期年月日 審核：日期年月日 審批：日期年月日 2/102 目錄 組織架構(gòu)（qw-xmgc-01）................................................

客戶服務(wù)工作表 （簡單的事情，重復(fù)著去做！每天進(jìn)步一點點,,） 工程地址： 客戶姓名： 合同編號： 監(jiān)理姓名： 把設(shè)計裝修交給我，您就去放心去工作！ 專為富有品牌效應(yīng)、具品味、夠檔次的中小型公司企業(yè)提供設(shè)計與施工服務(wù) xx裝飾工程有限責(zé)任公司編制 目錄 1、工程施工進(jìn)度表····································1 2、工程施工組織計劃表································2 3、第一次設(shè)計師現(xiàn)場交底責(zé)任書························3 4、業(yè)主房屋地面材料、潔具定位表······················4 5、現(xiàn)場水路定位工程責(zé)任書····························5 6、現(xiàn)場電路定位工程責(zé)任書··

安 全 主 任 土 木 工 程 主 管 園 林 綠 化 工 程 主 管 給 排 水 工 程 主 管 空 調(diào) 工 程 主 管 電 氣 工 程 主 管 電 氣 工 程 管 理 員 工程部工作手冊 工程技術(shù)部崗位職責(zé) 文件編號：gd/e-qe-001-001 實施日期：2003年8月20日 頁碼：共18頁 第1頁 版本：a 修改狀態(tài)：0 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖 副經(jīng)理 經(jīng)理 土 木 工 程 管 理 員 弱 電 主 管 設(shè) 備 管 理 員 技 術(shù) 文 員 電 梯 工 程 主 管 消 防 工 程 主 管 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 員 工程技術(shù)部部門職責(zé) 1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、 園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。 2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備 設(shè)施的日常運作進(jìn)行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意 見

1/186 質(zhì)量表格qr/gc-05 *******高壓配電運行記錄 qr/gc-05-001 年月日星期溫度℃ 時 間 主進(jìn)線林和f251號變壓器2號變壓器3號變壓器4號變壓器5號變壓器直流柜 電流 （a） vab （kv） vbc （kv） vca （kv） 高壓側(cè)電流 （a）溫度℃ 高壓側(cè)電流（a）溫 度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 浮充 電流 浮充 電壓 abcabcabcabcabc（a）（v） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 8 有功電度表 (kwh) (×12000） 值 班 記 錄 夜班：日班：中班： 無功電度表 (kwh) (×12000） 值班員：接班員：值班員：接班員：值班員：接