工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質 量和進度。 2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技 術管理。 3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。 4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現場的“三平一通”保證按時開工。 6、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定， 確保施工質量。 7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點 和高程點做永久性保護。 9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作， 并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的

-來源網絡，僅供個人學習參考 工程部經理崗位職責 1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理：審核施工單位編寫的工 程施工組織設計、工程進度、質量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對項目施工準備、施 工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查； 4、負責項目的工程人員管理，包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 5、對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況 進行監(jiān)督檢查和調整。 6、指導檢查施工現場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范 化管理開展落實的情況。 7、組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處 理方案。

工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部是公司派駐建設項目的管理機構，代表開發(fā)公司對建設項目實施 統(tǒng)一的目標管理。 2、執(zhí)行國家建設方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，按照 iso9001：2000質量管理體系的要求，落實所管項目的各項質量管理工作。 3、負責實施建設用地范圍內的各種建筑物、構筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。 4、負責督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設施的施工許可證，負責 施工占道、專用道路接口的許可證，按建設程序組織施工建設。 5、負責落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實施 “三通一平”工作。 6、參與工程合同的洽談工作。會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政 批件，申辦開發(fā)項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。 7、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審，按約定的時間和數量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的

-! 房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 4、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負責組織工程的招投標工作。 （1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4）組織評標和開標工作，確定中標單位

工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質 量和進度。 2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技 術管理。 3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。 4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現場的“三平一通”保證按時開工。 6、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定， 確保施工質量。 7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點 和高程點做永久性保護。 9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作， 并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工

房產公司工程部工作職責 一、建設單位總工程師 1、負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。 2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修 改意見。 3、參與招標文書中技術要求的審定工作。 4、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）； 5、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。 6、深入施工現場，遵照有關施工規(guī)范，負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全 的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢 查工程質量，把好工程質量關。 7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現場的有關技術性問題； 負責對工程重大變更提出決策性意見。 8、全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收 9、堅持調查研究，及時發(fā)現問題，采取措施，定期

（一）工程部部門職責： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 4、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建 議。 3、負責組織工程的招投標工作。 （1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4）組織評標和開標工作，確定中標單位。 （5）參與合同談判與合

1 工程部崗位職責 1、執(zhí)行國家建設方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，落實 所管項目的各項質量管理工作。 2、參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見， 簽訂與工程有關的合同和辦理報建各項手續(xù)。 3、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審，按約定的時間和數量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設計修改和技術問題。 4、負責組織有關單位共同審定施工組織設計或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 5、負責按時向采購部提出甲供材料、設備計劃，并督促計劃的落實，滿足 建設的需要。 6、負責制訂項目建設計劃，組織工程師和監(jiān)理人員按計劃對工程進度、工 程質量、工程成本、安全生產、文明施工進行監(jiān)督考核。 7、負責審查開工令、停工令、復工令、竣工驗收申請報告、進度工程款和 結算工程款的審核、支付文件的簽發(fā)。 8、組織工程計量和現場簽證，履行合同條款并提出結算

崗位職責 一、工程管理部經理 報告上級：公司總經理 督導下級：工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員 聯(lián)系部門：公司各職能部門 崗位職責： 1、在公司總經理的直接領導下，帶領工程管理部全體員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，完成 年度目標任務。 2、負責工程管理部的綜合管理體系工作，確保工程維修質量目標的完成。 3、全權調配工程管理部各專業(yè)人員，確保各系統(tǒng)設施、設備的正常運行。 4、審定督促下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制，并對工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員工 作定期做出評估。 5、審定工程管理部的年維修保養(yǎng)計劃及年度工程維修預算。 6、負責工程管理部所有費用支出的審批。 7、負責工程管理部培訓計劃的制定與執(zhí)行。 8、審定年度能源消耗預算、各專業(yè)節(jié)能計劃與措施。 9、負責對整個大廈的公共設施實行責任管理，按月實行必要的工作檢查，對公共設 施的突發(fā)性故障及時組織工程技術人員進行搶修，確保所有工程設施正常運作。

. word資料 房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 4、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負責組織工程的招投標工作。 （1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4）組織評

-! 工程部崗位職責 （一）工程部部門職責 1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質 量和進度。 2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技 術管理。 3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。 4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等， 創(chuàng)造現場的“三平一通”保證按時開工。 6、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定， 確保施工質量。 7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。 8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點 和高程點做永久性保護。 9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作， 并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網

-1- 第一章工程部崗位職責 第一節(jié)工程部工程師的基本職責 工程師的職責權限應嚴格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內容執(zhí)行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。 2．嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調，謙虛謹慎，團結同事，不搞拉幫結派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。 5．愛護公司的財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質量管理方面的主要職責 1．協(xié)調設計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作，并協(xié)調監(jiān)理單位向承包 人書面提供原始基準點、基準線和

第一章工程部崗位職責 第一節(jié)工程部工程師的基本職責 工程師的職責權限應嚴格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內容執(zhí)行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。 2．嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調，謙虛謹慎，團結同事，不搞拉幫結派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。 5．愛護公司的財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質量管理方面的主要職責 1．協(xié)調設計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作，并協(xié)調監(jiān)理單位向承包 人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料

崗位職責與權限 -1- 工程技術部崗位職責與權限 1、在場總工的指導和帶領下，負責全場的技術工作。 2、對制梁各工序負有技術指導責任。 3、負責各工序技術交底書的下達及解釋工作，負責編制特殊工序及關 鍵工序的作業(yè)指導書并指導實施。 4、負責施工圖紙的審核并對圖紙的符合性負責。 5、負責生產計劃的編制及下達工作。 6、負責提報材料計劃，驗工計價。 7、負責橋梁制作規(guī)范、技術規(guī)程、質量標準、生產工藝細則等在全場 范圍內的貫徹執(zhí)行。 8、負責技術標準、技術資料文件等的歸檔管理工作。 9、負責工序質量的檢查、監(jiān)督工作，對工序質量及技術操作規(guī)程擁有 否決權。 10、協(xié)助場總工推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的應用方案。 11、負有對場制梁突發(fā)事件拿出技術處理方案的責任。 崗位職責與權限 -2- 工程技術部部長崗位職責與權限 1、對場總工負責，配合場總工組織公司管理體系在本場有效運行。

酒店工程部各崗位職責 崗位名稱工程總監(jiān) 直接上級總經理 直接下級值班工程師、維修主管、文員兼庫管 崗位職責1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合 理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、 裝潢的完好。 3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建 筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證 酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服 務意識、基本素質的培訓。 5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤 等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、 節(jié)支。 6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行 的計劃和運行維修費用預算。 7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲 得良好的外部環(huán)境。

①工程部主任 ?在總經理的領導下，負責工程部及下屬管區(qū)的日常管理，并 向總經理報告工作。 ?認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策和規(guī)程，結合飯店的 實際情況提出管理目標，制訂更新改造、基建工程、維修、 節(jié)能、技改等項計劃，并負責計劃的檢查落實。 ?認真貫徹落實設備、設施管理制度，維修保養(yǎng)制度，設備增 添報廢制度，提高完好率，保障安全生產，良好運營。 ?搞好飯店內部門間的協(xié)調配合工作。 ?做好培訓工作，不斷提高員工的業(yè)務水平和干部的管理能力， 使各項工作向科學化、現代化、正規(guī)化方向發(fā)展。 ?按設備事故處理規(guī)定，處理主要設備和重大設備事故。 ?認真做好思想工作，關心員工生活。 ②工程部副主任和主任助理 ?協(xié)助部主任做好職責范圍和崗位責任內的各項工作，對主任 負責并報告工作。 ?根據部主任的委托和授權，直接參與和負責督導所分管的各 項工作，確保優(yōu)質、高效、低耗。 ?在部主任

酒店工程部各崗位職責 崗位名稱工程總監(jiān) 直接上級總經理 直接下級值班工程師、維修主管、文員兼庫管 崗位職責1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合 理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、 裝潢的完好。 3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建 筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證 酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服 務意識、基本素質的培訓。 5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤 等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、 節(jié)支。 6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行 的計劃和運行維修費用預算。 7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲 得良好的外部環(huán)境。

土建工程師崗位職責 、接受項目主管的直接領導和管理，協(xié)助工程 部經理、項目主管進1 主體結負責公司工程項目運行中基礎、行土建 工程項目的管理工作， 構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專 業(yè)的技術管理工作，負 責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、 投資控制、文明施工管 理、合同管理、信息管理工作； 、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三 通一平、圖紙會審、2 質量控制、設計變更、軸線和標高的復核、施 工隱蔽驗收、設計交底； 進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組 織協(xié)調工作；基礎、主 體、竣工驗收、保修期內的保修工作。 協(xié)同施工單位根據合同及公司總體布置情況編 制施工總進度計劃，、3 確負責控制土建工程項目的現場施工進度，審 查工程施工組織設計， 保土建工程項目進度計劃的完成； 、根據合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程 的要求，嚴格監(jiān)督土4 參加土建工程材料設參

房地產工程部的架構制度及崗位職責——一、工程部的定位　　工程部是在公司的領導下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求完成項目建設任務的項目管理機構。工程部是一個組織體，要具有凝聚管理人員的力量并調動其積極性，促進管理人員的合作；協(xié)調部門之間、...

副總經理崗位職責 1.組織參與公司各項目總體計劃設計，及公司各項目綜合開發(fā)計劃。 2.負責對公司項目的具體現狀做出評估，并協(xié)調各項目的測繪、地 質勘查工作。 3.組織公司各項目工程施工圖審查、設計交底等工作。 4.組織負責公司各項目工程施工計劃的審核并組織實施。 5.組織負責對施工圖紙?zhí)岢鲎兏?、組織會審；審核施工組織設計。 6.組織配合預算部進行現場簽證管理。 7.組織各項工程施工單位進場。 8.組織負責制定和完善公司各項目特殊工程設計方案、施工方案。 9.協(xié)調監(jiān)理單位對工程進度、工程質量、材料計劃、安全工作進行 監(jiān)督、控制。 10.負責對工程質量、事故等提出處理意見，保障施工秩序。 11.參與施工過程中的招標工作，對施工合同進行制訂、審查，考察 施工企業(yè)，組織施工企業(yè)參加招標。 12.組織負責工程開工、施工、竣工驗收過程中手續(xù)及相關費用辦理。 13.負責跟蹤、收集國

一、土建部經理崗位職責： 1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對職責范圍內的工 作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。 2、負責土建部的日常管理工作。 3、配合開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 4、配合相關部門辦理開發(fā)項目的相關手續(xù)（土地、規(guī)劃、建設等）。 5、負責組織工程的招投標工作。 （1）對參與工程的承包方、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4）組織評標和開標工作，確定中標的施工及監(jiān)理單位。 （5）參與合同談判及合同的簽定。 （6）協(xié)助辦理《工程施工許可證》。 6、負責項目管理。 （1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 （2）負責項目施工現場的“三通一平”及工程規(guī)劃放（驗）線工作。 （3）項目的目標管理：對項目的整體目標

工程部的架構與制度 一、工程部的定位 工程部是在公司的領導下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求完成 項目建設任務的項目管理機構。工程部是一個組織體，要具有凝聚管理人員 的力量并調動其積極性，促進管理人員的合作；協(xié)調部門之間、管理人員之 間的關系，發(fā)揮每個人的崗位作用；溝通工程部與公司各部門之間，工程部 與政府主管部門、監(jiān)理單位（本項目甲方兼任監(jiān)理）、指定分包單位等關系。 二、工程部的崗位劃分及人員配備 根據我公司目前開發(fā)項目的實際情況，工程部下應設五個崗位，即項目 總工、工程部經理、土建工程管理員、水暖及電氣工程管理員。項目總工人 選的確定采用公司直接任命的辦法，其它崗位的人選由項目總工擬定后報總 經理批準同意后備案。 工程部在人員配備時，實行一人多崗，全面管理。全部崗位職責必須覆 蓋項目建設的全過程，不留死角，全面負責各專業(yè)施工的管理協(xié)調工作。 考慮到公司的可持續(xù)發(fā)展，各專