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更新日期: 2025-06-04

北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (2)

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北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (2) 4.4

1 北京 xx 置業(yè)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 2 目 錄 第一章 總 則........................................................................................... 3 第二章 主要會(huì)計(jì)政策 ............................................................................ 3 第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 ........................................................................ 3 第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 ........................................................................ 4 第五

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中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng)(www.***.***)整理 1 北京xx置業(yè)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng)(www.***.***)整理 2 目錄 第一章總則...................................................................................3 第二章主要會(huì)計(jì)政策......................................................................3 第三章會(huì)計(jì)科目的設(shè)置...................................................................3 第四章會(huì)計(jì)憑證和帳簿.......................................

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (2)

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (2)

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 遵照國(guó)家《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法 律、法規(guī),為有效管理資金動(dòng)作提高資金得用率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化 特制定本制度。 一、工作必須遵守國(guó)家政策、法規(guī)、制度。 二、公司財(cái)務(wù)工作需接受工商行政稅務(wù)、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。 三、公司的資金統(tǒng)一由公司最高領(lǐng)導(dǎo)依企業(yè)目標(biāo)批示調(diào)動(dòng),使用支付,任何人不 得私自借用。 四、公司的財(cái)務(wù)檔案(除工作人員外)未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何人不得查閱。 五、公司資金的使用、動(dòng)作按下列管理辦法: (一)日常用款(報(bào)銷(xiāo))管理制度 1、各部門(mén)業(yè)務(wù)需用資金,應(yīng)本著計(jì)劃、節(jié)約的原則,編制月度(季度、年度) 費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。計(jì)劃詳列支出項(xiàng)目、用途、預(yù)計(jì)金額、用款方式、備注說(shuō)明等內(nèi) 容。報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于每月底前一周報(bào)財(cái)務(wù)部一份,次月財(cái)務(wù)部門(mén)按批準(zhǔn)的 費(fèi)用計(jì)劃合理調(diào)配使用資金。 2、員工因業(yè)務(wù)急需實(shí)施用款時(shí),要填寫(xiě)

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 4.7

1 財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》等會(huì)計(jì)法規(guī),特制訂本制度。 1、會(huì)計(jì)年度為:元月一日至本年十二月三十一日止。 2、公司采用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)制度,會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 二、現(xiàn)金及銀行存款的管理 1、財(cái)務(wù)收款必須開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票,原則上開(kāi)具票據(jù)人員要與收款人分開(kāi),會(huì) 計(jì)開(kāi)票,出納收款。現(xiàn)金要當(dāng)面點(diǎn)清,出門(mén)概不負(fù)責(zé)。 2、現(xiàn)金、銀行存款的收付要逐筆、遞日登記,及時(shí)入帳。每天下班前半小時(shí), 內(nèi)部清點(diǎn)現(xiàn)金,自行查賬,做到日清月結(jié)。 3、開(kāi)收據(jù)或發(fā)票時(shí),要注明收款方式是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)帳,若是轉(zhuǎn)帳則要注明票 據(jù)種類(lèi)、號(hào)碼。 4、銀行財(cái)務(wù)印鑒章要分開(kāi)保管,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 5、支票、匯票、電匯等轉(zhuǎn)帳,要實(shí)行登記制度(購(gòu)回支票后要用專(zhuān)用臺(tái)帳記 錄票據(jù)號(hào)碼)逐筆登記并注明資金用途流向、票據(jù)號(hào)碼。不得開(kāi)具遠(yuǎn)期支票、空頭 支票和空白支票。 6、伍仟元以上款項(xiàng)盡量使用銀行轉(zhuǎn)帳。 7、支

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 3

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度——003房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度    12頁(yè)word文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范本大全 4.4

http://www.***.***/susuh15 北京xx置業(yè)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 1 http://www.***.***/susuh15 目錄 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 第十九章 總則...........................................................................................3 主要會(huì)計(jì)政策............................................................................3 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置.....................................

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1 4.6

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 xx有限公司 xx有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展需要,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,特制定本辦法。 第二條本辦法是處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范和準(zhǔn)則,適用于本公司及內(nèi)部所有部 門(mén)。 第三條總經(jīng)理(財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)管理工作, 具體權(quán)責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,遵守國(guó)家法律、法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì) 律;根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),根據(jù)實(shí)際情況,按照精簡(jiǎn)、效 能原則確定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及財(cái)會(huì)人員的配備。 第四條總經(jīng)理(財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo))組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)管理工作,貫徹國(guó) 家與公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定;審核重要財(cái)務(wù)開(kāi)支事項(xiàng);協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)、各核算單 位與財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)系;組織制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,定期檢查財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況, 研究解決執(zhí)行中的問(wèn)

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Bszphg企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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Bszphg企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 4.4

秋風(fēng)清,秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制 定本規(guī)定。 第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái) 務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。 (三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng) 濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。 (五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 (六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,有 效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)

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工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 4.5

第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制 定本規(guī)定。 第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分 析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。 (三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)公司取得較好的 經(jīng)濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。 (五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 (六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化, 有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、和審計(jì)人員組成。 第四條公司各部門(mén)和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度大全

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度大全 4.8

財(cái)務(wù)管理制度范本 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的 作用,特制定本制度。 第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制 度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反 映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。 (三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)公司取 得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)約,合理分配和使用資金。 (五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 (六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī) 的變化,有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條公司設(shè)財(cái)務(wù)部,部門(mén)下設(shè)會(huì)計(jì)和出納崗位。 第四條公司各部門(mén)和職員

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成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范

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成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范 4.7

1 第五章成功企業(yè)財(cái)務(wù) 管理制度典范 一、財(cái)務(wù)管理規(guī)則 □總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用, 第二條 (一) (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、 (三) (四) (五) (六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料, (七) 第三條 第四條 〖ht5,4”k〗□財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)〖ht 第五條 (一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái) (二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門(mén)降低 (三) (四) 第六條 (一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清 (二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增 (三)

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積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 4.7

企業(yè)的理財(cái)活動(dòng),是在一定環(huán)境和條件下進(jìn)行的。在新的經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。筆者認(rèn)為,必須以發(fā)展的眼光,積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,更好地適應(yīng)新形勢(shì),新情況,新變化。

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討 4.7

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,房地產(chǎn)企業(yè)必須提高自身的財(cái)務(wù)管理水平,以獲得持續(xù)性核心競(jìng)爭(zhēng)能力。本文對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問(wèn)題及成因進(jìn)行了論述,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,旨在推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革與發(fā)展,為建立新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的模式展開(kāi)有益的探討。

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工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 4.3

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范本,公司財(cái)務(wù)管理制度范本(2008-03-2311:23:47) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用, 特制定本規(guī)定。 第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制 度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、 分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。 (三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)公司取得較 好的經(jīng)濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。 (五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 (六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變 化,有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三

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運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 4.4

1 貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)管理制度 (暫行) 目錄 第一章總則........................................................2 第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作...........................................2 第三章資本金和負(fù)債管理.............................................3 第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理.................................................4 第五章長(zhǎng)期資產(chǎn)管理.................................................5 第六章收入管理..................................................

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瑞鑫企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

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瑞鑫企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 4.5

湘潭瑞鑫電氣科技有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng) 濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。 第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng) 一的財(cái)務(wù)制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核 算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行 情況。 (三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn), 促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。 (五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 (六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相 關(guān)法律法規(guī)的變化,有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資 料。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、和審計(jì)人員

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理芻議 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理芻議 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理芻議

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理芻議

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理芻議 4.3

上世紀(jì)九十年代以來(lái),房地產(chǎn)業(yè)一直都是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)很大。近些年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)要求,房地產(chǎn)企業(yè)得到了迅猛發(fā)展。但是作為資金密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí),其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。針對(duì)此,本文從房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角色談起,分析了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),并且對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出了相關(guān)建議,希望能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展和完善提供一定的參考。

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討 4.5

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期,總體呈現(xiàn)出良好的趨勢(shì)。但由于受到主客觀因素的影響,房地產(chǎn)企業(yè)之間存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),為了加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好的使房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,就必須加強(qiáng)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究。為此,分析了房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,并且提出了解決房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策。

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 4.6

財(cái)務(wù)管理作為房地產(chǎn)企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分,其主要職責(zé)就是為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持,并對(duì)各項(xiàng)資金的用途進(jìn)行管理和控制,本文著眼于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式分析,探討在具體管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決方案。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (2)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (2)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (2) 4.6

1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)管理的任務(wù) (一)、籌集管理資金 為了保證公司經(jīng)營(yíng)的需要,想方設(shè)法籌集資金,合理運(yùn) 用資金,充分發(fā)揮資金的使用效能,加快資金周轉(zhuǎn),尤其是 提高自有資金的收益率。是房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)。 房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是前期資金投入大,回收周期長(zhǎng)。 在資金使用上,除了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國(guó)家政策的調(diào)整以及市場(chǎng)物價(jià) 的提高,這些成本呈上升之勢(shì)。因此,對(duì)各項(xiàng)支出的統(tǒng)籌安 排、分別輕重緩急、嚴(yán)格控制、注意節(jié)約、防止浪費(fèi)。既是 會(huì)計(jì)人員的責(zé)任,也是的財(cái)務(wù)管理的重大課題。 (二)搞好經(jīng)濟(jì)核算 通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改善經(jīng)營(yíng)管理,降低籌資、 占資及開(kāi)發(fā)成本,不斷降低消耗,增加積累,是提高投資效 益和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 (三)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律 2 公司的

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 4.5

財(cái)務(wù)管理作為房地產(chǎn)企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分,其主要職責(zé)就是為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持,并對(duì)各項(xiàng)資金的用途進(jìn)行管理和控制,本文著眼于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式分析,探討在具體管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決方案。

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之探究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之探究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之探究

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之探究

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之探究 4.7

目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)起步比較晚,在財(cái)務(wù)管理方面還存在不少問(wèn)題。本文就房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題和解決方法等方面展開(kāi)探究。

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策 4.8

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化與復(fù)雜化的發(fā)展模式。過(guò)去幾年里,房地產(chǎn)企業(yè)成為帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè)。然而近些年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及我國(guó)宏觀政策調(diào)控與干預(yù)力度的加大,房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間有所收斂。如何在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)有效提升房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升則成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討 4.3

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期,總體呈現(xiàn)出良好的趨勢(shì)。但由于受到主客觀因素的影響,房地產(chǎn)企業(yè)之間存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),為了加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好的使房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,就必須加強(qiáng)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究。為此,分析了房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,并且提出了解決房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策。

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小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (4)

小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (4)

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小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 (4) 4.7

小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 [篇一:小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度] 一、庫(kù)存現(xiàn)金管理 1、公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金。 2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時(shí)查明原因, 報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任。 3、不準(zhǔn)用“白條”入帳。 4、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。 5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬(wàn)元以上)時(shí),需由兩名人員乘坐公司汽車(chē)前往。 6、現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫(kù)密碼和鑰匙。 7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。 8、現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開(kāi)戶(hù)銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。 9、出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。 二、銀行存款管理 1、公司必須遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶(hù)和輔助帳戶(hù)的開(kāi)戶(hù)和公司各種銀行結(jié)算 業(yè)務(wù)。 2、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行<中國(guó)

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