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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 員工月度績效考核表怎樣填寫？

員工績效考核表一般從員工的關(guān)鍵指標(biāo)、指標(biāo)定義、目標(biāo)值、指標(biāo)數(shù)據(jù)來源、計(jì)分辦法、權(quán)重等角度來設(shè)置。

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被考核人：考核項(xiàng)目自評(píng) 復(fù)評(píng) 批準(zhǔn) 創(chuàng)新提案 2.每天及時(shí)更新 confluence 數(shù)據(jù) ,保持最新信息，沒有缺漏 ,績效 +20；當(dāng)出現(xiàn)以上 1項(xiàng)內(nèi)容沒有完成時(shí)，扣除相應(yīng)的分值；當(dāng)出現(xiàn) 2項(xiàng)內(nèi)容沒有完成時(shí)，績效－ 40；項(xiàng)目管理 +100/-100 1.新項(xiàng)目 :能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目進(jìn)度，績效 +25； IT部月度績效考核表年月日考核方法 Confluence上傳 +40/-40 1.每日工作記錄、工作內(nèi)容上傳完整，沒有遺漏 ,績效+20； 3.ERP系統(tǒng)日常維護(hù)：對(duì)公司 ERP系統(tǒng)進(jìn)行了日常維護(hù)，能及時(shí)處理 ERP系統(tǒng)故障，績效 +24； 4.監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)：對(duì)公司監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了日常維護(hù)，能及時(shí)處理監(jiān)控設(shè)備故障，績效 +24； 5.電腦相關(guān)設(shè)備采購指導(dǎo)：當(dāng)公司有電腦、辦公設(shè)備等采購時(shí)，均提供了技術(shù)指導(dǎo)給采購，績效 +24；當(dāng)

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工程部績效考核表ok

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Smart Stay Everyday 舒雅于心商旅相隨工程部員工考核表崗位名稱：姓名：考核人簽名：考核日期：項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分評(píng) 定標(biāo) 準(zhǔn) 備注業(yè) 務(wù) 量考核 40 分月度出工率 10 由工程部調(diào)度員每周累計(jì)派工單，每月計(jì)算出維修時(shí)間，算出月度出工率，根據(jù)月度出工率得出相應(yīng)分值。勞動(dòng)效率 10 由報(bào)修部門審核該維修工作所用的時(shí)間，確認(rèn)后簽字，做為該次維修的時(shí)間，工程部根據(jù)時(shí)間確認(rèn)該員工的勞動(dòng)效率。勞動(dòng)強(qiáng)度 10 由維修記錄、計(jì)劃維修記錄表、反修單評(píng)定。成本控制 10 維修所用的配件應(yīng)物盡其用，節(jié)約為本。行為規(guī) 范考核 40 分出勤率 10 每月無遲到早退及缺勤現(xiàn)象。 10 分每月遲到早退或缺勤在一次以內(nèi)。 8分每月遲到早退或缺勤在 2次或以上。 1~4 分勞動(dòng)紀(jì)律 10 月無違紀(jì)記錄，無過失單。 10 分

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業(yè)務(wù)部績效考核表

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