更新時(shí)間：2025.05.17
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隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，房地產(chǎn)市場的激烈競爭加劇，成本管理成為房地產(chǎn)企業(yè)對企業(yè)進(jìn)行管理的核心內(nèi)容，成本管理的好壞直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。通過成本管理可以減少企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約有限的生產(chǎn)資料，給利潤騰出上升空間，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。但是，房地產(chǎn)企業(yè)在我國發(fā)展的時(shí)間還不是很長，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目成本管理認(rèn)識上存在誤區(qū)，在具體的實(shí)踐應(yīng)用中面臨許多問題。如何改善成本管理對加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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近十年,房地產(chǎn)市場一直處于高速增長態(tài)勢,在2017年、2018年國家提出降杠桿、去庫存、降房價(jià)等系列調(diào)控措施,房價(jià)基本得到抑制。隨著國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的加強(qiáng),房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也越來越強(qiáng)烈。在這環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)要生產(chǎn)與發(fā)展,加強(qiáng)成本管控是必然的。企業(yè)也必須提升內(nèi)部管理、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)的成本管控,提高企業(yè)的生存和發(fā)展的能力。文章主要從房地產(chǎn)企業(yè)的成本管控全過程出發(fā),對房地產(chǎn)企業(yè)的成本管控進(jìn)行分析研究,支出目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管控存在的問題,并根據(jù)存在的問題逐一提出相應(yīng)對策,以期提高企業(yè)的成本管控水平。
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專題概述
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