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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵與約束機制,以確保黑河市電信分公司各 項重點工作有序開展和各項預算指標的順利完成,結(jié)合本地實際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的: 1、強化業(yè)績導向: 強調(diào)公司收入目標與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性,個人回報與公司業(yè)績表現(xiàn)息息相關(guān),從而達到員 工與公司協(xié)調(diào)一致,共同收益; 2、合理控制成本: 使人工成本投入與員工業(yè)績貢獻協(xié)調(diào)一致, 即員工承擔的責任和做出的業(yè)績貢獻,與個人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步,易崗易薪、動態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵創(chuàng)新:以業(yè)績論英雄、以市場看成效,通過在市場的 檢驗中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干,推動分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn), 明確市、 縣經(jīng)營指標和 責任的考核標準,達到獎優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍: 綜合部全體員工。 三、考核原則: 1、客觀、公正、全面的原
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西北大學現(xiàn)代學院車隊考核辦法 為加強和規(guī)范學院車隊管理,進一步激發(fā)駕駛員的工作積極性和創(chuàng)造性,增強服務(wù)意識 和責任意識,確保安全文明行車,努力完成各項工作任務(wù),特制定本辦法: 一、考核對象:學院車隊全體駕駛員老師。 二、工作目標和任務(wù):以打造“平安車隊”為目標,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真履行職 責,保障各類公務(wù)用車需要,確保我院車隊全年行車無重大安全責任事故,努力完成我院公 務(wù)用車任務(wù)。 三、月考核內(nèi)容及計分標準(滿分 100分,實行倒扣分制, 1分=1元)。 (一)、考核事項: 1、有無安全責任事故。 2、有無行車違法違規(guī)記錄。 3、是否能夠嚴格遵守交通法規(guī)、 學院和車隊的各項規(guī)章制度, 認真完成每一項用車任務(wù)。 4、是否能夠及時做好車輛的保養(yǎng)和維護,保持車輛整潔良好。管理好車內(nèi)的意見薄。 5、是否能夠遵守職業(yè)道德,文明行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6、是否能夠很好的完成學院領(lǐng)導交辦的臨時工作任務(wù)。