在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展推動下,我國的建筑行業(yè)建筑工程有它獨特的特征,人們對建筑的樣式要求愈來愈高,建筑種類也是愈來愈多,建筑之間的規(guī)模差距也愈來愈大,人們對建筑施工的安全措施以及質量問題愈來愈重視,由此更須提高建筑工程施工技術的管理水平,最大限度的減少建筑施工資本,維持建筑施工的進度,實事求是,科學創(chuàng)新,保證建筑施工能夠正常順利的開展,滿足人們對建筑工程不斷提高的要求.

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,相應的,對于建筑的質量水平也在提升.在這個方面,建筑行業(yè)就需要不斷采取科學的施工技術來加強自身建筑的施工質量.因此,也就需要不斷對于施工技術的管理加以完善.在本文中,就當前的建筑工程施工技術管理進行簡要的分析,并針所出現(xiàn)的一些問題給予一些合理性的建議,希望對于建筑行業(yè)今后的發(fā)展有著促進作用.

建筑行業(yè)是我國社會經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，并且對于各行各業(yè)的發(fā)展和人們的日常生活，都有著非常重要的意義。當前，建筑工程施工技術管理中存在著一些問題，影響了建筑工程的順利實施，從而給建設企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來了影響。我們因認識到施工技術管理的重要性，并注重在施工中得以落實，從而實現(xiàn)建筑工程的順利進行。

在建筑材料產(chǎn)品中，新型墻體材料是一個新名詞，作為專門名稱，出現(xiàn)于國內(nèi)墻體材料變革階段。隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設規(guī)模的不斷擴大，其對于建筑工程質量與穩(wěn)定性的要求也在穩(wěn)步提升。作為建筑技術管理企業(yè)而言，只有通過完善的技術管理工作才能夠實現(xiàn)綜合經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)調(diào)，才能夠真正實現(xiàn)行業(yè)的順利可持續(xù)發(fā)展。本文主要概括分析了建筑工程項目技術管理的相關控制要點，對目前我國建筑工程項目技術管理現(xiàn)狀予以研究，進而提出了幾點關于優(yōu)化建筑工程項目技術管理的可行性對策。

建筑工程施工技術管理在工程建設的整個施工環(huán)節(jié)有著極其重要的意義,在整個工程的建設環(huán)節(jié),管理水平的好壞對于工程能否按期完工以及工程質量的好壞都影響極大,因此,在建筑工程的施工中,我們一定要對管理中存在的問題進行剖析,并且能夠針對問題提出應對的解決措施,進而使管理的水平與質量得到提高.文章作者以自己多年的工程實踐經(jīng)驗作為理論研究的支撐,在前人的基礎上對存在的問題進行簡單的闡述,對我國目前的建筑工程施工技術管理水平的現(xiàn)狀進行了分析總結.

近年來,我國經(jīng)濟建設持續(xù)的發(fā)展,也逐步加快了現(xiàn)代化的建設步伐,我國建筑項目異軍突起促進了我國國民經(jīng)濟建設.提高建筑項目施工技術管理水平可以直接提升其整體的質量,生產(chǎn)成本的合理控制使得企業(yè)利益可以最大化.本文是對建筑項目施工技術管理水平的一些簡單的介紹與分析,希望能推動其管理水平的提升.

建筑項目的施工技術管理屬于建筑施工企業(yè)中非常重要的一部分,其對于社會以及國家具有深層次的影響,對于國家經(jīng)濟的發(fā)展進步起著推動的作用,在建筑行業(yè)企業(yè)綜合水平的提升方面也有著比較大的貢獻.本文依照對企業(yè)建筑項目的現(xiàn)實狀況的掌握,結合對于建筑企業(yè)項目施工技術管理方面的探索,簡析一下筆者對于有效提高建筑項目施工技術管理水平的策略方法.

現(xiàn)如今，在建筑工程領域，迎來新發(fā)展，于此同時人們也開始重視如何提高施工質量?；诖耍疚耐ㄟ^對建筑工程施工技術管理等問題的分析，進一步明確其意義，同時也提出具體管理策略，旨在提高相關工作的管理水平，為保證建筑工程項目質量提供科學助力，以此進一步提高人們的生活質量。

眾所周知，建筑工程建設屬于復雜性、繁瑣性的過程，包含立項規(guī)劃、施工設計、竣工驗收等階段，且各項工作的施行均可資金密切關聯(lián)，若喪失對某環(huán)節(jié)的有效控制，則必將引起質量、安全等各類問題的出現(xiàn)，在損害工程效益和企業(yè)利益的同時，對企業(yè)形象造成影響。由此可見，做好建筑工程施工技術、管理水平的把控，不僅是提高工程效率的根本，更是解放建筑企業(yè)生產(chǎn)力，保證工程質量、安全的首要舉措。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也得到很多的發(fā)展機遇,但是建筑工程施工技術管理當中所存在的問題也在漸漸的暴露了出來.建筑施工技術管理在建筑施工管理當中的作用是至關重要的,其管理水平的高低將和施工作業(yè)的效率及工程建設的水平有著非常緊密的聯(lián)系,因此要不斷加強建筑工程施工技術的管理工作.本文將深入分析了建筑工程施工技術管理的重要意義,并且要有效結合實際情況來提高建筑工程施工技術管理的有效措施.

施工質量是建筑工程建設的靈魂所在,建筑施工技術管理是保證施工質量的關鍵內(nèi)容之一.在工程項目建設過程中,施工人員應該加強建筑施工技術管理,以保證工程順利的進行,在降低工程施工成本的基礎上保證工程的質量,提高工程與施工企業(yè)的社會經(jīng)濟效益,獲得市場競爭實力.本文就建筑施工技術管理的主要內(nèi)容與管理途徑進行分析,以供參考.

如今，因為建筑行業(yè)企業(yè)的繼續(xù)涌現(xiàn)，很大程度上把行業(yè)內(nèi)部的競爭力度進行了加大，所以，社會對建筑行業(yè)在建筑施工技術水準及其管理工作部分給出了更多的條件，能不能在激烈的市場競爭當中得到發(fā)展是任何一個建筑企業(yè)都會面對的關鍵問題。本文筆者對建筑工程施工技術管理水平的措施進行了分析。

建筑工程施工技術水平的高低決定建筑工程的質量。首先介紹了建筑工程施工技術管理的重要性以及意義,闡述了目前建筑工程施工技術管理存在的一些問題,最后結合實際情況,給出了提升施工技術管理水平的一些策略,以期指導工程實際,加快建筑業(yè)的發(fā)展。

本文簡述了加強建筑工程施工技術管理的意義；對建筑工程施工技術管理問題及其策略進行了論述分析；作者就實踐工作經(jīng)驗；認為加強建筑工程施工技術管理有利于優(yōu)化完善施工方案、提高施工效率、縮短施工周期；有利于創(chuàng)新施工方法；可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益；

近幾年來；隨著工程建筑不斷的建設；人們對于施工技術管理要求也更加的重視；希望通過良好的施工技術管理來實現(xiàn)工程正常建設；作者就實踐工作經(jīng)驗；認為加強建筑工程施工技術管理有利于優(yōu)化完善施工方案、提高施工效率、縮短施工周期；有利于創(chuàng)新施工方法；可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益；本文簡述了加強建筑工程施工技術管理的意義；對建筑工程施工技術管理問題及其策略進行了論述分析；

結合多年來的工作經(jīng)驗，對有效提升建筑工程施工技術管理水平途徑進行了研究，具有重要的參考意義。

建筑工程項目管理是一項十分復雜且重要的工作，管理工作包括很多方面，而施工技術管理作為整體管理系統(tǒng)中最重要的管理部分，其管理工作水平和質量將直接影響著整個工程的施工質量，關系著后期工程的使用周期和使用壽命，甚至會影響人們生命安全。因此，探討、分析建筑施工技術管理工作中存在的問題具有重要的作用和意義。

在建筑工程項目施工過程中,工程施工技術是保障工程質量的主要因素,工作人員必須不斷提高工程施工技術,才能提高建筑工程的施工質量,推動建筑工程行業(yè)的發(fā)展。想要確保工程施工技術水平,就必須要提升建筑工程的施工技術管理水平。本文針對提升建筑工程施工技術管理水平提出了幾點可行性策略。

施工階段是建筑工程最為重要的管理階段,其管理質量的好壞直接決定了建筑工程質量的高低.因而,積極采取行之有效的施工技術管理水平提升對策在建筑工程質量把空中意義重大.本文結合自身實際工作經(jīng)驗,探討具有建設性的施工技術管理水平提升策略,以持續(xù)推動建筑工程質量的提高.

我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑行業(yè)的振興促進了國民經(jīng)濟穩(wěn)步提高,加速了我國城市化轉型的過渡進程,帶動了我國過剩的勞動力就業(yè)與生產(chǎn),為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出了充分的保障.而建筑相關單位在進行施工的同時,如何在標準化作業(yè)的前提基礎上,保證建筑項目的技術與質量,是當代建筑行業(yè)尤為注重的關鍵點.本文對于目前我國建筑項目施工各個方面的技術管理進行分析,同時思考我國現(xiàn)階段的有利條件和經(jīng)濟體制,形成依靠我國國情、立足我國實際情況的建筑項目施工技術標準化管理機制體系,改進我國現(xiàn)行條件下的缺陷和不足.提出切實可行的管理措施.促進建筑行業(yè)施工技術標準化管理更加規(guī)范、完整,推動建筑行業(yè)健康有序發(fā)展.

在企業(yè)的各項工程項目中，建筑工程施工技術的管理是企業(yè)施工中不可缺少的一部分，提升建筑工程施工技術的管理水平具有重要的意義，它有利于提高建筑施工工程的質量，保障建筑工程施工安全以及降低施工工程的成本。本文就提升建筑工程施工技術的管理水平的必要性和意義以及提升建筑工程施工技術管理水平的有效措施與方法進行探討。

8201548 450621198607101719 tu71a1671-5810(2015)48-0008-01 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 [1].[j]. (),2011,04:117-118. [2].[j]. (),2011,08:66-67.