2012年全國(guó)二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及參考答案 一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，g施工 企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c公 司在施工中應(yīng)接受（

2012年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理考前模擬2 1、在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括()。 a.將項(xiàng)目子目標(biāo)分解 b．確定目標(biāo)控制的實(shí)際值 c．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

2012年全國(guó)二級(jí)建造師考試 《建設(shè)工程施工管理》考前練習(xí)題（b版重點(diǎn)強(qiáng)化部分） （建議做完a版基礎(chǔ)練習(xí)后再做本部分） 2z101000施工管理 一、單選題 1．某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝， 則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。 a．業(yè)主 b．設(shè)計(jì)方 c．施工總承包方 d．項(xiàng)目監(jiān)理方 答案：c 2.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。 a決策階段的工作b實(shí)施階段的工作 c設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作d施工階段的工作 答案：a 3．對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．合同結(jié)構(gòu)圖 d．工作流程圖 答案：a 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a邏輯關(guān)系b協(xié)作關(guān)系c合同關(guān)系d指

2012年全國(guó)二級(jí)建造師培訓(xùn)班練習(xí)題 1 2012年全國(guó)二級(jí)建造師考試 《建設(shè)工程施工管理》考前練習(xí)題（a版基礎(chǔ)練習(xí)部分） （建議做完a版基礎(chǔ)練習(xí)后再做b版重點(diǎn)強(qiáng)化部分） 第一章 1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。 a．決策階段的工作 b．實(shí)施階段的工作 c．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d．施工階段的工作 答案：a 2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計(jì)方 d．咨詢機(jī)構(gòu) 答案：b 3.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是（）。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工程流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 答案：a 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a．邏輯關(guān)系 2012年全國(guó)二級(jí)建造師培訓(xùn)班練習(xí)題 2 b．協(xié)作關(guān)系 c

更多的考試資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考吧網(wǎng)www.***.*** 專業(yè)的考試網(wǎng)站考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某土方工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（gb50500—2003）》》規(guī)定的原則簽訂施工 合同，招標(biāo)文件中估計(jì)挖土工程量為150萬(wàn)m3，合同中約定：挖土工程單價(jià)為6元m3， 當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量的10％時(shí)，超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為5.5元/m3；工程結(jié)束時(shí)實(shí)際 完成土方工程量為180萬(wàn)m3，則土方工程款應(yīng)為【c】萬(wàn)元。 a.990.0 b.1065.0 c.1072.5 d.1080.0 2.施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制施工測(cè)量控制方案，經(jīng)【a】批準(zhǔn)后實(shí)施。 a.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 b.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 c.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé) d.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表 3.采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，首先需確認(rèn)已完工程量，然后進(jìn)行以下工作： ①將本月所完全部項(xiàng)

更多的考試資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建 設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于【b】。 a.承包 b.服務(wù) c.控制

更多的考試資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考吧網(wǎng)www.***.*** 1.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在 【ade】。 a.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 b.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān) c.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，

更多的考試資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考吧網(wǎng)www.***.*** 1.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為【】年。 a.1 b.2 c.3 d.4 2.在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)

更多的考試資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1300萬(wàn) 元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1850萬(wàn)元。則根據(jù)合同承包商可以獲 得的支付是【b】萬(wàn)元。 a.1550

更多的考試資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考吧網(wǎng)www.***.*** 1.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有【ade】。 a.管理風(fēng)險(xiǎn) b.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) c.施工風(fēng)險(xiǎn) d.資源（人力、物力、財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)。 e.合同風(fēng)險(xiǎn)

partybranchsenewconstitcompletedtheution(a)studyingcretaryofapartylectparty'svarioustaskstandimplementioproviureoftwodeastrongguarangthespeeches:tutpartyconstitutintee.(c)studyingaoringcoversallonisthemofthenewpartyconstitutiontwoeostbandimplsicementingtobligationshepartyofeachpartymember.wepartypartyyil

二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題 一、單項(xiàng)選擇題（在每題的4個(gè)備選答案中選擇1個(gè)最接近題意的，每題1分， 共70題，計(jì)70分） 1、項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論是（b）。 a、過(guò)程控制原理 b、動(dòng)態(tài)控制原理

2011年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管 理模擬試題1 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只高1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的(c)。 a.偏差值

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合 題意） 1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（）。 a.靜態(tài)控制b.動(dòng)態(tài)控制 c.主動(dòng)控制d.被動(dòng)控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為 （）年。

1 二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題（一） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)（）而言是投資目標(biāo)，對(duì)（）而言是成本目標(biāo)。 a．業(yè)主施工方 b．設(shè)計(jì)方施工方 c．施工方業(yè)主 d．業(yè)主設(shè)計(jì)方 2、以下說(shuō)法正確的是（）。 a．質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)橘|(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問(wèn) 題 b．安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全 c．投資控制是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利 益 d．合同管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)楹贤芾黻P(guān)系到建設(shè)工程的工期能 否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題 3、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門（）的指令源。 a．可能有多個(gè)矛盾 b．只可能有一個(gè)矛盾 c．不

2005年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的()，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 a．定量控制 b

2018年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》考試大綱 2018年二級(jí)建造師歷年真題、模擬題盡收其中，全部由業(yè)界名師精心解析，精 細(xì)化試題分析，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注學(xué)爾森二級(jí)建造師頻道，完美解析一網(wǎng)打盡。 二級(jí)建造師考試時(shí)間為2018年6月2-3日統(tǒng)考，考試報(bào)名時(shí)間于1-3月開始， 小編特為大家整理了2018年二級(jí)建造師考

1/13 2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工經(jīng)管》考試真題 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.編制工程建議書屬于建設(shè)工程工程全壽命周期()。 a.決策階段的工作 b.實(shí)施階段的工作 c.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d.施工階段的工作 2.在建設(shè)工程施工總承包經(jīng)管模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和工程 ()。 a.總承包經(jīng)管方 b.業(yè)主方 c.設(shè)計(jì)方 d.咨詢機(jī)構(gòu) 3.某住宅小區(qū)工程施工前，施工工程經(jīng)管機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 a.工程結(jié)構(gòu)圖b.組織結(jié)構(gòu)圖c.工作流程圖d.合同結(jié)構(gòu)圖 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a.邏輯關(guān)系b.協(xié)作關(guān)系c.合同關(guān)系d.指令關(guān)系 5.下圖反映的是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的()。 a.工程結(jié)

2007年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（）任務(wù)。 a．關(guān)鍵 b．核心 c．基本 d．主要 2．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（）年。 a．2 b．3 c．4 d．5 3．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。 a．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 b．項(xiàng)目總工程師 c．施工方項(xiàng)目經(jīng)理 d．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（）。 a．可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 b．可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員 c．必須在組織內(nèi)部安排人員 d．可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 5．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。 a．投資目標(biāo) b．

2015年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬三 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1、 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，（）。 a．立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師 b．立即通知建設(shè)單位 c

單選題70個(gè)，每題1分，要求70%正確率，多選25個(gè)，每個(gè)2分，要求完全正確10題以 上。 備注：（1）第一層次（重要）：第一、二、四章：總分為69分左右。 （2）第二層次（較為重要）：第三、五、六章：總分為48分左右。 （3）第三層次（次要）：第七章：總分為3分左右。 第一章施工管理（重點(diǎn)） 第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理（重點(diǎn)） 重要考點(diǎn) （1）項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（以及涉及的階段，涉及的主要階段，利益）（5 題，可能多選）； 項(xiàng)目管理 類型 目標(biāo)任務(wù)涉及階段 涉及主要 階段 利益 業(yè)主方項(xiàng) 目管理 投資目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，安 全、合同、信息管理，組織 協(xié)調(diào) 實(shí)施全部 5個(gè)階段 實(shí)施業(yè)主 設(shè)計(jì)方項(xiàng) 目管理 成本目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) 成本及投資、進(jìn)度、質(zhì)量控 制，安全、合同、信息管理， 組織協(xié)調(diào) 實(shí)

2019年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試題——本資料為2019年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試題，共886頁(yè)。資料概況：1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過(guò)()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。a．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織b．項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)c．項(xiàng)目組織和項(xiàng)...