1 某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊 目錄 總則???????????????????????????????3 第一章企業(yè)文化??????????????????????????3 1.1文化?????????????????????????3 1.2管理方針????????????????????????3 第二章招聘與任用?????????????????????????4 2.1聘用?????????????????????????4 2.2報到?????????????????????????4 2.3工作時間????????????????????????5 2.4其他安排????????????????????????5 2.5試用與轉正???????????????????????5

1 員工手冊 編制日期：2013年4月11日 審核日期： 批準及頒布日期： 2 第一章總則 一、編制目的 為幫助員工全面了解本公司，同時保證員工的權益和明確自己應盡的義務， 提高工作效率和嚴格執(zhí)行規(guī)程，將員工培養(yǎng)成合格的玉龍地產(chǎn)員工，特制定本手 冊。 二、適用范圍 本手冊適用于玉龍地產(chǎn)所有員工。 三、修訂原則 本公司政策的變更而不定期的加以修改或增減。 自頒布之日起，公司全體員工務必認真習，正確理解，切實遵行！ 第二章招聘、錄用 一、招聘與錄用 1、本公司各部門因工作需要增加人員時，應按照行政綜合部招聘控制程序 辦理，填寫“人員增補申請單”，經(jīng)總經(jīng)理核準后，辦理招聘、錄用事宜。 2、經(jīng)面試合格錄用的員工，按行政綜合部發(fā)放的“入職手續(xù)辦理指南”準 備相關證件辦理入職，并進入試用期。 3、所有員工的試用期為1個月（可以延長，但總試用期不得超過6個月）。 當試用期結束，由其所

-1- xxxxxxxx開發(fā)公司 公司制改造方案 目錄 一、公司改造前基本情況 二、公司制改造原則及目標 三、公司制改造內容 四、改造后公司發(fā)展規(guī)劃 五、公司制改造操作程序 前言 在當前新形勢下，國有企業(yè)面臨著日益激烈的國內外競爭和 轉型升級的巨大挑戰(zhàn)。為了提高國有資本配置和運行效率，實現(xiàn) 國有資產(chǎn)保值增值目標，現(xiàn)根據(jù)黨中央、國務院和省市有關部門 及市國資委關于全面深化國有企業(yè)改革等文件精神，結合我司實 際情況，擬定了開發(fā)公司改造方案，具體如下： 一、公司改造前基本情況 （一）公司簡介 1.公司名稱：xxxxxxxx開發(fā)公司 2.公司性質：全民所有制企業(yè) 3.公司住所：xxxxxxxxxx北路38號 4.法定代表人：xxxx 5.注冊資本：人民幣壹億元整 -2- 6.出資人：xxxxxxxxxx集團有限公司 7.經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。裝飾材料、金屬材料

1 ***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程（修改后） 第一章總則 第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司的組織和行為，保護公 司和股東的合法權益，增強企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力，現(xiàn)根據(jù) 《中華人民共和國公司法》及國家有關法律、法規(guī)，制定，制定本章 程。 第二條：公司依法進行設立登記，為獨立的企業(yè)法人，享有全部 法人財產(chǎn)權，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，并以全部法人資產(chǎn)對其債務 承擔有限責任。 第三條：公司經(jīng)董事會批準，可以向其他公司投資，并以出資額 為限對投資公司承擔責任，但累計投資額不得超過公司凈資產(chǎn)的50%。 第二章公司名稱和地址 第四條：公司名稱和住所： 一、公司名稱：***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 二、公司住所：**縣人民路***街 三、公司類型：有限公司 2 第三章公司經(jīng)營范圍及宗旨 第五條：經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā) 第六條：公司的經(jīng)營方式：自主

1 ***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司章程（修改后） 第一章總則 第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司的組織和行為，保護公 司和股東的合法權益，增強企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力，現(xiàn)根據(jù) 《中華人民共和國公司法》及國家有關法律、法規(guī)，制定，制定本章 程。 第二條：公司依法進行設立登記，為獨立的企業(yè)法人，享有全部 法人財產(chǎn)權，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，并以全部法人資產(chǎn)對其債務 承擔有限責任。 第三條：公司經(jīng)董事會批準，可以向其他公司投資，并以出資額 為限對投資公司承擔責任，但累計投資額不得超過公司凈資產(chǎn)的50%。 第二章公司名稱和地址 第四條：公司名稱和住所： 一、公司名稱：***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 二、公司住所：**縣人民路***街 三、公司類型：有限公司 2 第三章公司經(jīng)營范圍及宗旨 第五條：經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā) 第六條：公司的經(jīng)營方式：自主

某房地產(chǎn)開發(fā)公司標志策略提案報告——房地產(chǎn)企業(yè)標志越來越傾向于人性化的表達而忌冷冰冰的簡單堆飾，著力于提升企業(yè)的形象和傳達企業(yè)的理念，給受眾以美好、信賴的感受......

某房地產(chǎn)開發(fā)公司章程——第一章總則　　　　第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司的組織和行為，保護公司和股東的合法權益，增強企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》及國家有關法律、法規(guī)，制定，制定本章程?！　〉诙l：公...

房地產(chǎn)公司管理手冊 第一部份組織系統(tǒng) 一、恒馨房地產(chǎn)有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 二、恒馨房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書（草案） no：yr-2-002 管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的專業(yè) 勞動、明確的職權劃分、嚴格的規(guī)章制度，以及 金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術體系。 ——馬克斯.韋伯 在企業(yè)形成金字塔式的組織結構，不斷的權威、標準化的任務、各種活動的協(xié)調 和參謀的作用做明晰的描述和反復強調，并輔之 以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。 ——卡斯特 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及

hr之路，專業(yè)hr資源共享論壇bbs.hrloo.com 本資料由三茅招聘管理軟件www.***.***整理 某房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責 職責辦公室 一、行政事務： 1、負責公司的日常工作和重大活動的組織安排工作。 2、負責公司總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理會等重要會議的組織安排工作。 3、負責文書、檔案、印鑒、信訪、信息、宣傳，做好日常保密工作。 4、牽頭或負責起草、制定公司的規(guī)章制度，審核重要文稿及相關上報 材料。 5、督查各部門對公司各項管理制度、決議要求、計劃任務及年審相關 證件的貫徹落實情況。 6、跟蹤、督促領導所安排工作的落實情況，并把落實情況及時反饋給 領導。 7、管理、考核、調度公司的辦公用車。 8、負責辦公用品和公共用品的配置、維修管理工作。 9、負責員工的食宿管理工作。 二、人力資源管理 hr之路，專業(yè)hr資源共享論壇bbs.hr

浙江某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊——每一位員工加入眾安都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦?！　∶恳晃粏T工在這里走過的每一步，我們都希望，踏實而堅定?！　∷?，我們寫下這本手冊，希望能夠為每位員工做一個進入眾安的職業(yè)指南?！　∵@本手冊會告訴...

某房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理方案（ppt）——薪酬體系設計原則　　薪酬結構劃分　　薪酬標準及薪酬水平　　薪酬發(fā)放　　薪酬管理流程

某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工考核管理辦法——考核概述　　考核評價是由考核者對被考核者的日常職務行為進行觀察記錄，并在事實的基礎上，按照一定的目標進行評價，以配合培訓、薪酬、晉升等其他人事活動　　考核方法　　考核程序　　......　　　　63頁ppt　...

現(xiàn)場甲方代表職責 一、業(yè)務水平和素質： 甲方代表首先要深入掌握公司和部門的相關管理制度，熟悉 各項工作的流程,在此基礎上要有一定的扎實的專業(yè)技術知識和工 作經(jīng)驗，必須不斷學習、更新專業(yè)知識，同時要重視經(jīng)驗的積累， 練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能更有效地 開展工作，完成甲方代表的職責與任務。但是作為一名現(xiàn)場代表， 不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精 于某些方面。在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理和施工單 位的質檢員來管理工程質量,他的工作重心應該以協(xié)調為主,但又 不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理和施工管理人 員,需要讓他們知道你的業(yè)務能力，這樣在管理工程時，會大大提 高你的威信,也會贏得大家的尊重。 要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事， 從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個 人的素養(yǎng)。在

房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責 總經(jīng)理崗位職責 1、認真執(zhí)行國家有關方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求， 切實抓好各項工作的落實。 2、組織研究制定公司內部的機構設置及分配形式。 3、負責聘用、解聘公司各部門負責人及所屬工作人員。協(xié)調各部門工作，關 心員工生活。 4、制定公司所屬各部門負責人崗位責任制和公司年度工作計劃及獎懲條例。 5、審核公司各項費用支出，合理控制開支。 6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓工作。堅持定期例會制度，及時 發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。 7、加強對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。 8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質量。 9、協(xié)調好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關系，虛心接受上級各部 門對本公司工作的指導和監(jiān)督。 10、不斷加強公司黨的建設和隊伍建設，堅持科學發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成 政府放心，社會滿意

房地產(chǎn)開發(fā)公司市場部職能分解 市場支持 1制度管理 1.1依據(jù)公司規(guī)定，起草銷售政策、計劃及銷售制度1.2匯同 有關部門編制銷售流程上報公司領導；1.3前期銷售合同及各種文件 的制定、完善； 2銷控管理 2.1負責召集主持銷售定價；2.2銷售調控（房號、付款方式、 價格）；2.3對公司銷售的相關政策組織落實、 3簽約 3.1銷售合同的分類管理、歸檔3.2合同條款的解釋3.3簽約 3.4合同糾紛的處理 4按揭辦理 4.1保持與簽約律師的業(yè)務聯(lián)系，協(xié)助其辦理按揭手續(xù)4.2協(xié) 助財務部門辦理按揭收款；4.3客戶催辦；5.4.4客戶糾紛處理。 5業(yè)務協(xié)作5.1協(xié)助推廣部門進行宣傳推廣、市場調研5.2監(jiān) 督、指導銷售部門的工作；5.3領導交辦的其他工作。

湖南華氏 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 合作開發(fā) 企 業(yè) 章 程 2011年9月 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營機制、促進企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、職工和債權人 的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關法律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱:湖南華氏房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 公司住所:湖南湘西土家族苗族自治州吉首城第三條本公司是經(jīng)湖南省工商行 政管理局核準注冊、依法設立后為獨立的企業(yè)法人,其生產(chǎn)經(jīng)營活動與合法權益受 中國法律保護,其行為受中國法律約束,接受國家機關監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責任公司,即股東以其出資額對公司承擔有限責 任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。 第五條公司要保護職工的合法權益,加強勞動保護,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營期限為二十年,從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營范圍 第七條公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營;

房地產(chǎn)開發(fā)公司財務部職能分解 財務管理與會計核算 1財務管理制度 1.1熟知、掌握政府和有關部門的財稅法規(guī)，并關注動態(tài)發(fā)展； 1.2調查研究企業(yè)內外財務管理動態(tài)、問題和方向；1.3組織制訂與 修改公司的財務管理規(guī)章制度。 2財務計劃 2.1根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制訂相應的財務策略；2.2編制年度財務 收支計劃、利潤計劃、資金計劃及財務預算；2.3根據(jù)經(jīng)營計劃，參 與制定成本費用的目標；2.4監(jiān)督和檢查預算的執(zhí)行情況；2.5預算 執(zhí)行過程中的控制和分析。 3資金管理 3.1日常運營資金的籌集、供應和使用管理；3.2閑置資金的盤 活與增值方案擬訂與操作；3.3組織實施財產(chǎn)物資的管理及清查和盤 點。 4參與經(jīng)營決策 4.1參與重大業(yè)務經(jīng)濟合同、協(xié)議等的研究評審；4.2參與擬訂 專項經(jīng)營項目前景的預測報告；4.3參與新項目的可行性論證，并為

湖南華氏 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 合作開發(fā) 企 業(yè) 章 程 2011年9月 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營機制、促進企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、 職工和債權人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關法 律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱：湖南華氏房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 公司住所：湖南湘西土家族苗族自治州吉首城 第三條本公司是經(jīng)湖南省工商行政管理局核準注冊、依法設立 后為獨立的企業(yè)法人，其生產(chǎn)經(jīng)營活動與合法權益受中國法律保護， 其行為受中國法律約束，接受國家機關監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責任公司，即股東以其出資額對 公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。 第五條公司要保護職工的合法權益，加強勞動保護，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營期限為二十年，從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營范圍 2 第七條公司經(jīng)營范圍：

公司崗位職責手冊（討論稿）xxxxxxx 本手冊中，職能描述使用如下術語，其定義明確為： 負責：屬于本部門應付責任，承擔主要責任，同時需要其他部門 配合； 組織：需要本部門與其他部門共同完成的工作，由本部門承擔協(xié) 調事務； 配合：不承擔主要責任，但必須在負責部門領導下參與此項工作 并承擔相關責任； 參與：僅需要較低程度配合其他部門的工作，一般不承擔責任。 部門通用職能 制度建設1. 1)負責本部門和本專業(yè)流程與制度的建設和完善。 負責本部門員工的培訓和培養(yǎng)，確保員工理解和遵守公司與部門 規(guī)章制度。2) 根據(jù)業(yè)務發(fā)展或當前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進行部門 業(yè)務與管理的創(chuàng)新。3) 計劃管理2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和年度經(jīng)營計劃，編制部門年度、季度和月度 計劃，并負責部門1) 計劃的實施與控制。 2)參加運營管理會，對本部門的計劃執(zhí)行情況進行總結，

公司崗位職責手冊（討論稿）xxxxxxx 本手冊中，職能描述使用如下術語，其定義明確為： 負責：屬于本部門應付責任，承擔主要責任，同時需要其他部門 配合； 組織：需要本部門與其他部門共同完成的工作，由本部門承擔協(xié) 調事務； 配合：不承擔主要責任，但必須在負責部門領導下參與此項工作 并承擔相關責任； 參與：僅需要較低程度配合其他部門的工作，一般不承擔責任。 部門通用職能 制度建設1. 1)負責本部門和本專業(yè)流程與制度的建設和完善。 負責本部門員工的培訓和培養(yǎng)，確保員工理解和遵守公司與部門 規(guī)章制度。2) 根據(jù)業(yè)務發(fā)展或當前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進行部門 業(yè)務與管理的創(chuàng)新。3) 計劃管理2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和年度經(jīng)營計劃，編制部門年度、季度和月度 計劃，并負責部門1) 計劃的實施與控制。 2)參加運營管理會，對本部門的計劃執(zhí)行情況進行總結，

房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結 xx年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里， 國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調控措施，導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷售額大 幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不 可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我 公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和 黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同 類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體 員工、各級領導干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報告如下： 一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況：1、**銷售部全年共計銷售** 商品房建筑面積約2

房地產(chǎn)開發(fā)公司注冊流程： 一、公司名稱核準 1、需要起多個名字以備查詢。 2、公司名稱查詢前，需確定公司注冊資本、股東姓名及出資比例、公司經(jīng)營范 圍。 3、公司查名材料：股東身份證明原件、股東簽署的《企業(yè)名稱預先核準申請書》、 委托代理人身份證明。（深圳可工商局網(wǎng)上辦理，查詢字號） 4、企業(yè)名稱核準時間：需1個工作日。 5、企業(yè)名稱有效期：自取得《名稱預先核準通知書》后，名稱的有效期為半年; 若半年內沒有辦理工商注冊登記，則可以辦理公司名稱延期，可以再延長半年。 二、開戶驗資 1、開設公司臨時驗資帳戶 公司名稱被核準后，可以公司臨時驗資帳戶。股東按出資比例將注冊資本以現(xiàn)金 或轉帳的形式打入臨時驗資帳戶。 2、會計師事務所驗資 會計師事務所依據(jù)銀行提供的股東資金進入情況及公司注冊相關信息，出具驗資 報告。(部分銀行已不需要驗資報告，部分銀行已無需函證) 三、辦理工商登記