把住宅樓給排水施工項目分為6個分過程,闡述了施工項目要求和評審過程,以及施工項目的管道滲漏問題、管道堵塞問題、給水用水量和水壓不足問題、管道周圍樓板和墻面滲漏問題、水表空轉(zhuǎn)問題的處理辦法。

本文研究住宅樓給排水施工過程中問題，要實現(xiàn)質(zhì)量管理和控制，提高施工的系統(tǒng)的質(zhì)量，同時也要完善管理體系，住宅樓給排水工程過程中的施工流程、預(yù)防和處理集中常見的質(zhì)量問題、工程施工的三個階段是本論文的研究方向，“安全第一，預(yù)防為主”是住宅樓給排水工程的文明施工貫穿的方針，提高員工的素質(zhì)，在工程中保證質(zhì)量管理的有條理化、規(guī)范化。

隨著人們生活水平的不斷提高,對建筑工程中的給排水施工項目的質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格,給排水施工項目質(zhì)量的好壞直接影響著人們居住的安全性和生活的便利程度,所以加強施工過程的控制與管理,可以減少人們居住存在的安全隱患,預(yù)防工程質(zhì)量問題的發(fā)生,本文通過對施工過程中各項環(huán)節(jié)的控制,對施工過程中的管理要點進(jìn)行了分析和總結(jié),并提出了解決措施的辦法。

本文對居民住宅樓的給排水系統(tǒng)施工項目進(jìn)行了研究,以其能夠?qū)崿F(xiàn)有效地質(zhì)量管理和控制,提高給排水系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量,完善施工項目的質(zhì)量管理體系。

住宅樓給排水工程是建筑物的血液運輸系統(tǒng)，它的質(zhì)量的好壞直接影響到住宅樓能否正常運營。為了保證其質(zhì)量，提高建筑使用功能和效果，需要對施工過程中材料質(zhì)量、工藝技術(shù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制。

給排水工程在整個建筑施工當(dāng)中占有十分重要的作用，對于建筑質(zhì)量的提高以及用戶的使用感受都有直接的影響。隨著人們對于建筑質(zhì)量要求的不斷上升，在住宅建筑給配水施工項目的施工過程當(dāng)中應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作。通過良好的過程控制來保證住宅建筑給配水工程的質(zhì)量。

給排水工程在整個建筑施工當(dāng)中占有十分重要的作用，對于建筑質(zhì)量的提高以及用戶的使用感受都有直接的影響。隨著人們對于建筑質(zhì)量要求的不斷上升，在住宅建筑給配水施工項目的施工過程當(dāng)中應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作。通過良好的過程控制來保證住宅建筑給配水工程的質(zhì)量。

給排水施工過程控制要點（附圖） 材料、設(shè)備進(jìn)廠檢查要點（一） 材料、設(shè)備進(jìn)廠檢查要點（二） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（一） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（二） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（三） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（四） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（五） 管道支吊架安裝（一） 管道支吊架安裝（二） 管道支吊架安裝（三） 管道支吊架安裝（四） 管道支吊架安裝（六） 管道支吊架安裝（七） 管道安裝節(jié)點控制（一） 管道安裝節(jié)點控制（二） 管道安裝節(jié)點控制（三） 管道安裝節(jié)點控制（四） 管道安裝節(jié)點控制（五） 管道安裝節(jié)點控制（六） 管道安裝節(jié)點控制（七） 管道安裝節(jié)點控制（八） 管道安裝節(jié)點控制（九） 管道安裝節(jié)點控制（十） 管道安裝節(jié)點控制（十一） 管道安裝節(jié)點控制（十二） 泵房安裝控制要點（一） 泵房安裝控制要點（二） 泵房安裝控制要點（三） 消火栓系統(tǒng)安裝控制節(jié)點（一） 消火栓系統(tǒng)安裝控制節(jié)點（二） 管道保溫與標(biāo)識（一） 管道保溫

住宅樓給排水工程涉及到居民日常生活用水、給排水、消防供水、循環(huán)用水等多個施工環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都關(guān)系到整個給排水系統(tǒng)的正常運行，因此必須要進(jìn)行有效的控制，可以說，提升住宅樓給排水工程的施工技術(shù)水平和施工過程控制水平，是住宅樓給排水施工的重點問題。本文就以此為中心，結(jié)合工作實際，對當(dāng)前住宅樓給排水施工項目施工過程的控制問題進(jìn)行分析論述。

住宅樓給排水工程涉及到居民日常生活用水、給排水、消防供水、循環(huán)用水等多個施工環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都關(guān)系到整個給排水系統(tǒng)的正常運行，因此必須要進(jìn)行有效的控制，可以說，提升住宅樓給排水工程的施工技術(shù)水平和施工過程控制水平，是住宅樓給排水施工的重點問題。本文就以此為中心，結(jié)合工作實際，對當(dāng)前住宅樓給排水施工項目施工過程的控制問題進(jìn)行分析論述。

近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展空間，大量住宅樓興建，人們對于質(zhì)量的要求也在逐步提升。對于住宅樓來講，排水工程是其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的優(yōu)劣將會直接影響到居民的用水問題，必須要對施工過程嚴(yán)格控制，確保施工質(zhì)量。本文就以此為中心，結(jié)合工作實際，對當(dāng)前住宅樓給排水施工項目施工過程的控制問題進(jìn)行分析論述。

城市住宅給排水分部工程是建筑整體工程的重要組成部分,其施工流程和建筑結(jié)構(gòu)的施工密切相關(guān),作者結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)研究資料,可以將城市住宅給排水工程劃分為幾個施工階段,本文主要總結(jié)了在建筑給排水工程中存在的主要問題,然后結(jié)合作者的施工經(jīng)驗,總結(jié)探討了城市建筑給排水的施工質(zhì)量控制措施。

隨著我國經(jīng)濟的猛迅發(fā)展，人們對居住環(huán)境要求有所提高，對住宅建筑中的水暖安裝質(zhì)量要求也大大提高。一些因預(yù)控不到位造成的施工質(zhì)量問題，為后期留下很多隱患。為了提高水暖安裝施工質(zhì)量，本文根據(jù)現(xiàn)場施工時遇到的問題對水暖安裝工程提出幾點想法。

項目施工過程控制管理情況總結(jié) 本人在公司的領(lǐng)導(dǎo)信任下，負(fù)責(zé)岳西縣五河國土資源所 項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管 理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計 劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過 程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī) 范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。 （一）、項目組織管理情況： 根據(jù)本工程特點，編制了本工程項目管理規(guī)劃：首先明 確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目 管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投 資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在 集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的 協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司 工作例會，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事 項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時

項目施工過程控制管理情況總結(jié) 本人在公司的領(lǐng)導(dǎo)信任下，負(fù)責(zé)岳西縣五河國土資源所項 目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工 作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組 織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài) 管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定， 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。 （一）、項目組織管理情況： 根據(jù)本工程特點，編制了本工程項目管理規(guī)劃：首先明確 項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理 的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn) 場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團(tuán)公司及 開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx 工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程 施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計 劃，貫徹公司會議精神，及時落

本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和對給排水施工項目的了解,先從工程的施工整體的大方向作介紹,從準(zhǔn)備階段直至竣工驗收和交付的整個過程作為給排水施工項目產(chǎn)品實現(xiàn)過程,然后對住宅樓具體過程的施工控制和管理作一些闡述.

給排水工程是建筑物的血液運輸系統(tǒng),它的質(zhì)量的好壞直接影響到住宅樓能否正常運營.為了保證其質(zhì)量,提高建筑使用功能和效果,需要對施工過程中人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、工藝技術(shù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制.根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗,對給排水施工質(zhì)量控制原則和施工過程中各重要環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點進(jìn)行了總結(jié),可供同類工程今后借鑒引用.

施工過程控制 概述 施工過程是施工的主體，也是管理控制的核心，是組織管理、技術(shù) 管理、勞動管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程 控制的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本，為此應(yīng)該采取 下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作。 一、流水施工的方式 流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個施工段，在豎向上 按照不同的高度分成幾個作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊按順序投入施 工，完成第一個施工段的任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不同工種 間采取立體交叉施工。 二、集中流動的方式供應(yīng)材料 按不同的施工段所需材料計劃，采取公司供應(yīng)部門集中采購施工隊 自主運至現(xiàn)場,施工人員和管理人員現(xiàn)場簽認(rèn)。工廠化加工制作，盡可 能提高機械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場組裝的方式，減少現(xiàn)場工 作量及緩解施工場地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等，保證施工質(zhì)量。 三、施工過程的協(xié)調(diào)配合工作 協(xié)調(diào)工

由于我國近幾年致力于建設(shè)社會主義和諧社會，因此，油氣能源的供應(yīng)在很大程度上將是保障國家經(jīng)濟和地域經(jīng)濟的發(fā)展，以及人民群眾基本生活的重要的工作。且因為存儲利用的地域有著差異，我國油氣長輸管道的建設(shè)速度也是相當(dāng)?shù)目焖?，?jù)統(tǒng)計，我國自1958年到2013年底油氣長輸管道已經(jīng)建成了655條，共有10.2×104km長，其覆蓋的范圍極為廣闊。不過在快速建設(shè)的過程也發(fā)現(xiàn)了油氣長輸管道施工的許多問題，因此本文將針對這些問題做進(jìn)一步分析探討。

工程項目施工過程控制程序 1、目的和適用范圍 為規(guī)范工程項目施工過程的管理，確保工程質(zhì)量和hse風(fēng)險的 控制，特制訂本程序。本程序適用于公司工程項目施工全過程的qhse 管理活動， 2、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及條款 q/sy1002.1-2007標(biāo)準(zhǔn)中5.5.1,5.5.6,5.5.7,5.4.5條款,gb/t gb/t28001-2001標(biāo)準(zhǔn)和24001-2004標(biāo)準(zhǔn)4.4.6,4.4.3條款。 gb/t50430標(biāo)準(zhǔn)10.4,10.5,13.1,13.2條款，gb/t19001標(biāo)準(zhǔn) 7.5,6.3,6.4條款， 3、職責(zé) 3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)組織對施工方案的審核及過程的確認(rèn)等管理工作 3.2.質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織對項目hse作業(yè)計劃書的審核報批管 理工作. 3.3項目管理中心負(fù)責(zé)項目地方關(guān)系的協(xié)調(diào)及工程進(jìn)度的管理工作。 3.4公司各業(yè)務(wù)管理

施工過程控制程序 hyjt/d—12 1目的 對房屋建筑施工過程進(jìn)行控制，使施工過程始終處于受控狀態(tài)， 確保施工質(zhì)量。 2范圍 適用于本公司所有房屋建筑工程施工準(zhǔn)備管理過程及施工（質(zhì) 量、進(jìn)度、技術(shù)、安全）管理過程的控制。 3職責(zé) 3.1公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工過程控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督 和評價。 3.2質(zhì)量安全部 3.2.1負(fù)責(zé)編制本程序并監(jiān)督實施。 3.2.2負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)指導(dǎo)和工藝檢查。 3.3項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體組織施工。 3.4機電設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項目經(jīng)理部對各種大型機械的維 修、保養(yǎng)，物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)工程所需各種材料、施工機械、設(shè)備的采 購工作。 3.5綜合辦公室負(fù)責(zé)施工管理人員的調(diào)配，審核項目勞動力計 劃；負(fù)責(zé)對各專業(yè)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)（包括特種作業(yè)工種）、教育、 考核、管理證書，確保作業(yè)人員持證上崗。 3.6質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)施工過程的專職質(zhì)量檢驗；并負(fù)

現(xiàn)代城市規(guī)劃與發(fā)展為給排水施工企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇,同時也對給排水企業(yè)的管理工作提出了更高的要求。如何在激烈的給排水施工市場中贏得企業(yè)生存與發(fā)展的機會是現(xiàn)代給排水施工企業(yè)面臨的首要問題。企業(yè)經(jīng)營的最終目的是利潤最大化,而利潤最大化的實現(xiàn)需要企業(yè)以科學(xué)的施工成本控制得以實現(xiàn)。本文就給排水企業(yè)施工過程的成本控制進(jìn)行了簡要論述。