把住宅樓給排水施工項(xiàng)目分為6個(gè)分過(guò)程,闡述了施工項(xiàng)目要求和評(píng)審過(guò)程,以及施工項(xiàng)目的管道滲漏問(wèn)題、管道堵塞問(wèn)題、給水用水量和水壓不足問(wèn)題、管道周圍樓板和墻面滲漏問(wèn)題、水表空轉(zhuǎn)問(wèn)題的處理辦法。

本文研究住宅樓給排水施工過(guò)程中問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理和控制，提高施工的系統(tǒng)的質(zhì)量，同時(shí)也要完善管理體系，住宅樓給排水工程過(guò)程中的施工流程、預(yù)防和處理集中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、工程施工的三個(gè)階段是本論文的研究方向，“安全第一，預(yù)防為主”是住宅樓給排水工程的文明施工貫穿的方針，提高員工的素質(zhì)，在工程中保證質(zhì)量管理的有條理化、規(guī)范化。

隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)建筑工程中的給排水施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格,給排水施工項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著人們居住的安全性和生活的便利程度,所以加強(qiáng)施工過(guò)程的控制與管理,可以減少人們居住存在的安全隱患,預(yù)防工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的控制,對(duì)施工過(guò)程中的管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和總結(jié),并提出了解決措施的辦法。

本文對(duì)居民住宅樓的給排水系統(tǒng)施工項(xiàng)目進(jìn)行了研究,以其能夠?qū)崿F(xiàn)有效地質(zhì)量管理和控制,提高給排水系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量,完善施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。

住宅樓給排水工程是建筑物的血液運(yùn)輸系統(tǒng)，它的質(zhì)量的好壞直接影響到住宅樓能否正常運(yùn)營(yíng)。為了保證其質(zhì)量，提高建筑使用功能和效果，需要對(duì)施工過(guò)程中材料質(zhì)量、工藝技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制。

給排水工程在整個(gè)建筑施工當(dāng)中占有十分重要的作用，對(duì)于建筑質(zhì)量的提高以及用戶的使用感受都有直接的影響。隨著人們對(duì)于建筑質(zhì)量要求的不斷上升，在住宅建筑給配水施工項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作。通過(guò)良好的過(guò)程控制來(lái)保證住宅建筑給配水工程的質(zhì)量。

給排水工程在整個(gè)建筑施工當(dāng)中占有十分重要的作用，對(duì)于建筑質(zhì)量的提高以及用戶的使用感受都有直接的影響。隨著人們對(duì)于建筑質(zhì)量要求的不斷上升，在住宅建筑給配水施工項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作。通過(guò)良好的過(guò)程控制來(lái)保證住宅建筑給配水工程的質(zhì)量。

給排水施工過(guò)程控制要點(diǎn)（附圖） 材料、設(shè)備進(jìn)廠檢查要點(diǎn)（一） 材料、設(shè)備進(jìn)廠檢查要點(diǎn)（二） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（一） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（二） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（三） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（四） 管道預(yù)留預(yù)埋要求（五） 管道支吊架安裝（一） 管道支吊架安裝（二） 管道支吊架安裝（三） 管道支吊架安裝（四） 管道支吊架安裝（六） 管道支吊架安裝（七） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（一） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（二） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（三） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（四） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（五） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（六） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（七） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（八） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（九） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（十） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（十一） 管道安裝節(jié)點(diǎn)控制（十二） 泵房安裝控制要點(diǎn)（一） 泵房安裝控制要點(diǎn)（二） 泵房安裝控制要點(diǎn)（三） 消火栓系統(tǒng)安裝控制節(jié)點(diǎn)（一） 消火栓系統(tǒng)安裝控制節(jié)點(diǎn)（二） 管道保溫與標(biāo)識(shí)（一） 管道保溫

住宅樓給排水工程涉及到居民日常生活用水、給排水、消防供水、循環(huán)用水等多個(gè)施工環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都關(guān)系到整個(gè)給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，因此必須要進(jìn)行有效的控制，可以說(shuō)，提升住宅樓給排水工程的施工技術(shù)水平和施工過(guò)程控制水平，是住宅樓給排水施工的重點(diǎn)問(wèn)題。本文就以此為中心，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前住宅樓給排水施工項(xiàng)目施工過(guò)程的控制問(wèn)題進(jìn)行分析論述。

住宅樓給排水工程涉及到居民日常生活用水、給排水、消防供水、循環(huán)用水等多個(gè)施工環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都關(guān)系到整個(gè)給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，因此必須要進(jìn)行有效的控制，可以說(shuō)，提升住宅樓給排水工程的施工技術(shù)水平和施工過(guò)程控制水平，是住宅樓給排水施工的重點(diǎn)問(wèn)題。本文就以此為中心，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前住宅樓給排水施工項(xiàng)目施工過(guò)程的控制問(wèn)題進(jìn)行分析論述。

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展空間，大量住宅樓興建，人們對(duì)于質(zhì)量的要求也在逐步提升。對(duì)于住宅樓來(lái)講，排水工程是其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)直接影響到居民的用水問(wèn)題，必須要對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格控制，確保施工質(zhì)量。本文就以此為中心，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前住宅樓給排水施工項(xiàng)目施工過(guò)程的控制問(wèn)題進(jìn)行分析論述。

城市住宅給排水分部工程是建筑整體工程的重要組成部分,其施工流程和建筑結(jié)構(gòu)的施工密切相關(guān),作者結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)研究資料,可以將城市住宅給排水工程劃分為幾個(gè)施工階段,本文主要總結(jié)了在建筑給排水工程中存在的主要問(wèn)題,然后結(jié)合作者的施工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)探討了城市建筑給排水的施工質(zhì)量控制措施。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的猛迅發(fā)展，人們對(duì)居住環(huán)境要求有所提高，對(duì)住宅建筑中的水暖安裝質(zhì)量要求也大大提高。一些因預(yù)控不到位造成的施工質(zhì)量問(wèn)題，為后期留下很多隱患。為了提高水暖安裝施工質(zhì)量，本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)遇到的問(wèn)題對(duì)水暖安裝工程提出幾點(diǎn)想法。

項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況總結(jié) 本人在公司的領(lǐng)導(dǎo)信任下，負(fù)責(zé)岳西縣五河國(guó)土資源所 項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管 理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì) 劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò) 程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī) 范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。 （一）、項(xiàng)目組織管理情況： 根據(jù)本工程特點(diǎn)，編制了本工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明 確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目 管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投 資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在 集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的 協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團(tuán)公司 工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事 項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)

項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況總結(jié) 本人在公司的領(lǐng)導(dǎo)信任下，負(fù)責(zé)岳西縣五河國(guó)土資源所項(xiàng) 目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工 作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組 織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài) 管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定， 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。 （一）、項(xiàng)目組織管理情況： 根據(jù)本工程特點(diǎn)，編制了本工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確 項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理 的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn) 場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及 開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx 工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程 施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì) 劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落

本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)給排水施工項(xiàng)目的了解,先從工程的施工整體的大方向作介紹,從準(zhǔn)備階段直至竣工驗(yàn)收和交付的整個(gè)過(guò)程作為給排水施工項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程,然后對(duì)住宅樓具體過(guò)程的施工控制和管理作一些闡述.

給排水工程是建筑物的血液運(yùn)輸系統(tǒng),它的質(zhì)量的好壞直接影響到住宅樓能否正常運(yùn)營(yíng).為了保證其質(zhì)量,提高建筑使用功能和效果,需要對(duì)施工過(guò)程中人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、工藝技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制.根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)給排水施工質(zhì)量控制原則和施工過(guò)程中各重要環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),可供同類工程今后借鑒引用.

施工過(guò)程控制 概述 施工過(guò)程是施工的主體，也是管理控制的核心，是組織管理、技術(shù) 管理、勞動(dòng)管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過(guò)程 控制的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本，為此應(yīng)該采取 下列方式和工作方法，做好施工過(guò)程的管理工作。 一、流水施工的方式 流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個(gè)施工段，在豎向上 按照不同的高度分成幾個(gè)作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊(duì)按順序投入施 工，完成第一個(gè)施工段的任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不同工種 間采取立體交叉施工。 二、集中流動(dòng)的方式供應(yīng)材料 按不同的施工段所需材料計(jì)劃，采取公司供應(yīng)部門集中采購(gòu)施工隊(duì) 自主運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),施工人員和管理人員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。工廠化加工制作，盡可 能提高機(jī)械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場(chǎng)組裝的方式，減少現(xiàn)場(chǎng)工 作量及緩解施工場(chǎng)地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等，保證施工質(zhì)量。 三、施工過(guò)程的協(xié)調(diào)配合工作 協(xié)調(diào)工

由于我國(guó)近幾年致力于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，因此，油氣能源的供應(yīng)在很大程度上將是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)和地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及人民群眾基本生活的重要的工作。且因?yàn)榇鎯?chǔ)利用的地域有著差異，我國(guó)油氣長(zhǎng)輸管道的建設(shè)速度也是相當(dāng)?shù)目焖?，?jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)自1958年到2013年底油氣長(zhǎng)輸管道已經(jīng)建成了655條，共有10.2×104km長(zhǎng)，其覆蓋的范圍極為廣闊。不過(guò)在快速建設(shè)的過(guò)程也發(fā)現(xiàn)了油氣長(zhǎng)輸管道施工的許多問(wèn)題，因此本文將針對(duì)這些問(wèn)題做進(jìn)一步分析探討。

工程項(xiàng)目施工過(guò)程控制程序 1、目的和適用范圍 為規(guī)范工程項(xiàng)目施工過(guò)程的管理，確保工程質(zhì)量和hse風(fēng)險(xiǎn)的 控制，特制訂本程序。本程序適用于公司工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的qhse 管理活動(dòng)， 2、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及條款 q/sy1002.1-2007標(biāo)準(zhǔn)中5.5.1,5.5.6,5.5.7,5.4.5條款,gb/t gb/t28001-2001標(biāo)準(zhǔn)和24001-2004標(biāo)準(zhǔn)4.4.6,4.4.3條款。 gb/t50430標(biāo)準(zhǔn)10.4,10.5,13.1,13.2條款，gb/t19001標(biāo)準(zhǔn) 7.5,6.3,6.4條款， 3、職責(zé) 3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工方案的審核及過(guò)程的確認(rèn)等管理工作 3.2.質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目hse作業(yè)計(jì)劃書的審核報(bào)批管 理工作. 3.3項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目地方關(guān)系的協(xié)調(diào)及工程進(jìn)度的管理工作。 3.4公司各業(yè)務(wù)管理

施工過(guò)程控制程序 hyjt/d—12 1目的 對(duì)房屋建筑施工過(guò)程進(jìn)行控制，使施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)， 確保施工質(zhì)量。 2范圍 適用于本公司所有房屋建筑工程施工準(zhǔn)備管理過(guò)程及施工（質(zhì) 量、進(jìn)度、技術(shù)、安全）管理過(guò)程的控制。 3職責(zé) 3.1公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督 和評(píng)價(jià)。 3.2質(zhì)量安全部 3.2.1負(fù)責(zé)編制本程序并監(jiān)督實(shí)施。 3.2.2負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)和工藝檢查。 3.3項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體組織施工。 3.4機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各種大型機(jī)械的維 修、保養(yǎng)，物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)工程所需各種材料、施工機(jī)械、設(shè)備的采 購(gòu)工作。 3.5綜合辦公室負(fù)責(zé)施工管理人員的調(diào)配，審核項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì) 劃；負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)（包括特種作業(yè)工種）、教育、 考核、管理證書，確保作業(yè)人員持證上崗。 3.6質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)施工過(guò)程的專職質(zhì)量檢驗(yàn)；并負(fù)

現(xiàn)代城市規(guī)劃與發(fā)展為給排水施工企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)給排水企業(yè)的管理工作提出了更高的要求。如何在激烈的給排水施工市場(chǎng)中贏得企業(yè)生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)是現(xiàn)代給排水施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是利潤(rùn)最大化,而利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)以科學(xué)的施工成本控制得以實(shí)現(xiàn)。本文就給排水企業(yè)施工過(guò)程的成本控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。