隨著政府對(duì)基建項(xiàng)目尤其是國(guó)家重點(diǎn)工程的監(jiān)督力度加大,工程變更問題已成為項(xiàng)目審計(jì)的核心問題之一,科學(xué)、合理、規(guī)范地確定變更工程的單價(jià)具有深遠(yuǎn)的意義,值得深入研究。

公路工程單價(jià)合同中變更單價(jià)的確定方法——公路工程單價(jià)合同中變更單價(jià)的確定方法　　摘要：隨著政府對(duì)基建項(xiàng)目尤其是國(guó)家重點(diǎn)工程的監(jiān)督力度加大，工程變更問題已成為項(xiàng)目審計(jì)的核心問題之一，科學(xué)、合理、規(guī)范地確定變更工程的單價(jià)具有深遠(yuǎn)的意義，值得深入...

對(duì)公路工程單價(jià)合同中變更單價(jià)的確定方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討,以此促使工程項(xiàng)目審計(jì)的有效實(shí)現(xiàn)。

隨著鐵路建設(shè)的快速發(fā)展,及工程量清單計(jì)價(jià)的全面實(shí)施,如何在建設(shè)工程中做好承發(fā)包合同的管理工作,此文根據(jù)鐵路建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)的現(xiàn)狀,通過(guò)分析,論述在鐵路工程工程量清單計(jì)價(jià)模式下應(yīng)采用的承發(fā)包合同形式,及在工程量清單計(jì)價(jià)模式下采用單價(jià)合同的管理程序。加強(qiáng)對(duì)合同訂立、合同執(zhí)行中的控制,做好有效地風(fēng)險(xiǎn)防范,保證鐵路建設(shè)工程的順利實(shí)施。

結(jié)合中加合作"西部道路發(fā)展項(xiàng)目"——公路養(yǎng)護(hù)管理科研課題,介紹了合同管理模式下公路養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)工程的運(yùn)作程序,并對(duì)合同管理模式的合理性和可操作性進(jìn)行了探討,從而促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革的發(fā)展。

fidic條款具有公平合理，嚴(yán)密權(quán)責(zé)明確及可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。文章探討了本條款在公路投標(biāo)、施工組織、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、合同管理各個(gè)階段中的應(yīng)用。

fidic條款具有公平合理,嚴(yán)密權(quán)責(zé)明確及可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。文章探討了本條款在公路投標(biāo)、施工組織、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、合同管理各個(gè)階段中的應(yīng)用。

文章結(jié)合就亞洲日本協(xié)力銀行貸款項(xiàng)目劉白高速公路一標(biāo)段的施工實(shí)踐,在fidic模式下的工程施工合同管理方面簡(jiǎn)要介紹自己的做法,供同行參考。

針對(duì)當(dāng)前公路工程合同管理fidic模式的開展情況以及日常工作中存在的各種問題,通過(guò)分析問題的基本成因,提出基于公路施工合同管理fidic模式的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制兩個(gè)工作關(guān)鍵點(diǎn),確保公路工程項(xiàng)目在規(guī)定施工期限內(nèi)完工。

淺議fidic模式的公路工程施工合同管理——文章結(jié)合就亞洲日本協(xié)力銀行貸款項(xiàng)目劉白高速公路一標(biāo)段的施工實(shí)踐,在fidic模式下的工程施工合同管理方面簡(jiǎn)要介紹自己的做法,供同行參考?！　?/p>

結(jié)合目前建筑市場(chǎng)實(shí)際情況,探討了jct合同模式的合同管理和造價(jià)控制職能,分別介紹了業(yè)主、承包商、分包商、建筑師等相關(guān)單位的責(zé)任,著重闡述了jct模式下施工前和施工中兩階段的投資控制措施,以期指導(dǎo)實(shí)踐。

公路工程合同管理——【內(nèi)容摘要】結(jié)合高等級(jí)公路實(shí)際建設(shè)管理及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，介紹公路工程在施工中合同管理的具體內(nèi)容形式和控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！　　娟P(guān)鍵詞】公路工程合同管理

評(píng)標(biāo)方法

1、什么是合同法律關(guān)系？它由幾個(gè)要素 組成? 答：合同法律關(guān)系是指由合同法律 規(guī)范所調(diào)整的、在民事流轉(zhuǎn)過(guò)程中所產(chǎn) 生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同法律關(guān)系包括 合同法律關(guān)系主體、合同法律關(guān)系客體、 合同法律關(guān)系內(nèi)容三個(gè)要素。這三要素 構(gòu)成了合同法律關(guān)系，缺少其中任何一 個(gè)要素都不能構(gòu)成合同法律關(guān)系．改變 其中的任何一個(gè)要素就改變了原來(lái)設(shè)定 的法律關(guān)系。 2什么是自然人?什么是法人?法人應(yīng)具 備什么條件?法人與自然人之間存在什 么關(guān)系? 答：自然人是指基于出生而成為民 事法律關(guān)系主體的有生命的人。作為合 同法律關(guān)系主 體的自然人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能 力和民事行為能力。民事權(quán)利能力是民 事主體依法享 有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格。自 然人的民事權(quán)利能力始于出生，終于死 亡。民事行為 能力是民事主體通過(guò)自己的行為取得民 事權(quán)利和履行民事義務(wù)的資格。根據(jù)自 然人的年齡和 精神健康狀況

淺談公路工程的合同管理 摘要：近年來(lái)，隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路建設(shè)項(xiàng)目的增加，合同管理工作貫穿在整 個(gè)公路施工過(guò)程中，訂立一個(gè)良好的合同是施工的前提及重要保證。目前在公路施工中主要 的合同有業(yè)主與施工單位簽訂的合同、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的合同以及一些其它方面的合 同。 關(guān)鍵詞：合同；管理；索賠 公路工程合同管理的依據(jù)主要有法律依據(jù)及合同依據(jù)： 1.法律依據(jù)：是指與公路工程建設(shè)及合同管理有關(guān)的法律法規(guī)、行政法規(guī)及部門規(guī)章，主要 有以下方面： （1）合同法（2）招標(biāo)投標(biāo)法（3）公路法（4）安全生產(chǎn)法（5）民法通則（6）擔(dān)保法（7） 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（8）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（9）公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法（10） 公路工程質(zhì)量管理辦法（11）公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（12）公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 （13）公路工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 2.合同依據(jù)

淺談公路工程的合同管理

1 合同管理制度 1．目的為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢 查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。 2．適用范圍本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合 同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。 3．職責(zé) 3．1公司項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合 同、買賣合同的批準(zhǔn)簽訂。本條所指重大合同是指（主要是按合同標(biāo)的數(shù)額來(lái)確定） 3．2公司合同管理部負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是： 3．2．1負(fù)責(zé)組織宣傳、學(xué)習(xí)貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī) 和規(guī)章； 3．2．2負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同示范文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理； 3．2．4負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、

合同管理在公路工程項(xiàng)目中的作用是不容忽視的,公路建設(shè)項(xiàng)目的順利完成需要以良好的合同管理為前提。因此做好合同管理工作是現(xiàn)階段需要關(guān)注的重點(diǎn)。

介紹新疆公路工程在計(jì)量和支付管理中的做法和經(jīng)驗(yàn)，并介紹了合同管理中關(guān)于動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款等的管理方法。充分結(jié)合新疆三年決戰(zhàn)項(xiàng)目的一些成功經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了介紹。

本文以山西省霍永高速公路第十三合同段的項(xiàng)目計(jì)劃合同管理為實(shí)例，加以多年的計(jì)劃管理工作實(shí)踐體會(huì)，從四個(gè)方面來(lái)詳細(xì)論述計(jì)劃合同工作的管理體系。

近年來(lái),隨著公路建設(shè)步伐的加快,公路建設(shè)項(xiàng)目的增加,合同管理工作貫穿在整個(gè)公路施工過(guò)程中,訂立一個(gè)良好的合同是施工的前提及重要保證。目前在公路施工中主要的合同有業(yè)主與施工單位簽訂的合同、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的合同以及一些其它方面的合同。

公路建設(shè)工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資額大、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，這使得合同管理工作紛繁復(fù)雜，公路施工合同無(wú)論對(duì)業(yè)主和建設(shè)單位，還是對(duì)承包商和施工單位都是十分必要的。本文對(duì)公路工程的施工合同管理談一些體會(huì)。