工程項目管理人員名冊 aq2.1.3 工程名稱：美贊臣營養(yǎng)品（中國）有限公司廠房擴建改造工程施工單位：廣州市建協(xié)建設(shè)有限公司 序 號 姓名 性 別 年 齡 學(xué)歷 崗位 職務(wù) 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 安全考核情況 備注 類別合格證號發(fā)證機關(guān) 1鄭振鎮(zhèn)男中專項目經(jīng)理二級建造師證b 粵建安b （2006） 0000013 省建設(shè)廳 2何德民男大專項目副經(jīng)理工程師 3龔先進男大學(xué)技術(shù)負責(zé)人工程師 4任作明男中專安全員c證 粵建安c （2009） 0007998 廣東省建 設(shè)廳 5傅永海男高中施工員 6黃飛男中專施工員 7席兵男高中施工員 8杜同軍男中專質(zhì)檢員 9戴利劍男大專資料員 鄭紅衛(wèi)男高中材料員 趙顏勝男中技機管員 填表人：劉梅鳳審核人：填表日期：2008年9月20日 美文欣賞 1

1男28本科項目經(jīng)理 2男37本科技術(shù)負責(zé) 人 3男40大專項目副經(jīng) 理 4男29大專專職安全 員 5男46中專專職安全 員 6男施工員 7男質(zhì)安員 8男施工員 9男施工員 10男施工員 11女資料員 12男測量員 13男倉管員 14男后勤管理 審核人: 鄭老細技術(shù)員 賀滿華技術(shù)員 江少英技術(shù)員 劉榮鋒技術(shù)員 序 號 姓名 性 別 年 齡 工程名稱：翠寶園珠寶城一期(1、2、3、4棟及地下室) 工程項目管理人員名冊 aq2.1.3 施工單位:廣東省第一建筑工程有限公司 備注 類別合格證號發(fā)證機關(guān) 學(xué)歷 崗位 職務(wù) 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 安全考核情況 吳奇杰工程師 林榮基工程師b證0009683廣東省建設(shè)廳 廣東省建設(shè)廳 鄭喜崇工程師 翁燚鵬助理工程師c證 粵建安c （2005） 0

致： 工程項目管理人員變更通知書 gd-c1-316 單位（子單位）工程名稱 因工作需要，對本項目有關(guān)人員作如下變更（調(diào)整）；現(xiàn)通知貴方，以便今后開展工作。 附件：變更（調(diào)整）人員資格證明文件 抄送單位： 發(fā)文單位： （蓋章） 項目負責(zé)人（簽名）： 年月日 變 更 ︵ 調(diào) 整 ︶ 前 姓名業(yè)務(wù)（專業(yè)）范圍（分工）崗位職務(wù)本人簽名 變 更 ︵ 調(diào) 整 ︶ 后

精品文檔 . 建設(shè)、監(jiān)理單位安全管理人員名冊 工程名稱： 序號姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)上崗證件號 精品文檔 . 制表人：審核人：填報日期；年月日

工程項目管理人員崗位職責(zé) 組織機構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工 期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。 具體設(shè)立管理制度如下： 1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實現(xiàn)工 程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。 1）負責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； 2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總 結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案； 3）對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預(yù)算 對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； 4）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報， 及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排； 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽

工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安 全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、 職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的 各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完 成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 2.負責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類 管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。 3.負責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工 期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。 4.負責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常 聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 5.負責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計 劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、 資

審核意見： 建設(shè)單位項目負責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：（公章） （監(jiān)理）單位審核。 企業(yè)技術(shù)負責(zé)人：（公章） 企業(yè)法人代表：年月日 上述人員是我單位為碧桂園．翡麗湖樾s1#商業(yè)工程配備的項目施工管理人員，請建設(shè) 職位姓名身份證號執(zhí)業(yè)證號 工程項目管理人員名單 魯jj-003-001 工程名稱碧桂園．翡麗湖樾s1#商業(yè)單位 注：執(zhí)業(yè)證號是指國家、省、市建筑行業(yè)管理部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證號或崗位培訓(xùn)證書編號。 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 年月日 日 請建設(shè) 01 監(jiān)制 日

精品文檔 1/9 工程項目管理人員崗位職責(zé)（二） 工程項目管理人員崗位職責(zé)（二）提要：技術(shù)負責(zé)人1）全面負責(zé)本 工程施工力下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標。2）認真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項 決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力 工程項目管理人員崗位職責(zé)（二） 項目部負責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施 工管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實， 如期完工。嚴格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進行管理， 本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外，項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負責(zé)人、 施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務(wù) 人員。正面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。 項目經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行 企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公

工程項目管理人員崗位職責(zé) 組織機構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工 期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。 具體設(shè)立管理制度如下： 1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實現(xiàn)工 程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。 1）負責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； 2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總 結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案； 3）對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預(yù)算 對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； 4）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報， 及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排； 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽

001 致： 周航材料負責(zé)材料員 馮伏進資料負責(zé)資料員 韓觀達施工負責(zé)施工員 楊松林施工負責(zé)施工員 王澤消安全負責(zé)安全員 張鵬飛質(zhì)量負責(zé)質(zhì)量員 康鑒豪技術(shù)總負責(zé)項目技術(shù)總工 黃嘉升安全負責(zé)安全主任 gd-c1-315 工程項目管理人員崗位設(shè)置通知書 江銳興機電工程總負責(zé)項目經(jīng)理 姓名業(yè)務(wù)（專業(yè)）范圍（分工）崗位職務(wù)本人簽名 王永劍機電工程總負責(zé)項目執(zhí)行經(jīng)理 負責(zé)人簽名： 年月日 抄送單位：廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 發(fā)文單位（或項目機構(gòu)）： （蓋章） 廣州市琶洲城市建設(shè)投資有限公司 現(xiàn)將本項目有關(guān)人員名單及其專業(yè)分工等通知貴方；若貴方對本通知書有異議，請于收到本通知書后7 天內(nèi)告知我單位（或本工程項目機構(gòu)）。 附件：有關(guān)人員資格證明文件 gd-c1-315 單位（子單位）工程名稱琶洲西區(qū)（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)）地下空間及配套設(shè)施工程

項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、對于項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織、調(diào)配本項目的主要施工人員、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)配合甲 方及相關(guān)單位的關(guān)系。 3、對本工程項目進行全方位的立體式框架管理，分配好各工序 及各主要人員的崗位職責(zé)。 4、負責(zé)組織制定項目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗收工作。 5、認真貫徹執(zhí)行國家、上級機關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞 動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對本單位工程項目的 職工在生產(chǎn)中的安全與健康負全面的責(zé)任。 6、在組織生產(chǎn)工作的同時，必須把安全工作和各項預(yù)防、組織 措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相 結(jié)合。 7、對項目中的工人進行安全生產(chǎn)，安全紀律教育，不斷提高工 人的意識，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。 8、負責(zé)對新工人，更換工程人員，進行安全生產(chǎn)“三級”教育。 9、定期組織召開每月一次的安全技術(shù)例會，分析技

審核人:填表人：填表日期： 專業(yè)技術(shù) 職務(wù) 安全考核情況 備注 類別合格證號發(fā)證機關(guān) 序 號 姓名性 別 年 齡 學(xué)歷崗位職務(wù) 工程項目管理人員名冊 aq2.1.3 工程名稱：施工單位:

1 工程項目管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料 一、安全、文明施工管理 1總則 1.1公司工程部必須嚴格遵循國家有關(guān)勞動保護的政策法規(guī)規(guī)定，重視保護勞 動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，承擔(dān)環(huán)境保護義務(wù)，并將環(huán)境保護和安全生 產(chǎn)作為促進公司發(fā)展，樹立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。 1.2各項目工程的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 切實執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)制，加強安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 1.3公司將參照iso14000和ohsas18000標準，在各項目部逐步建立、維護 和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系，對項目開發(fā)過程中可能的安全風(fēng)險、環(huán) 境因素進行有效的控制。 2管理機構(gòu)與責(zé)任 2.1公司總經(jīng)理是工程施工范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)的負責(zé)人，主要職責(zé)是：全 面負責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃的 研究和制訂，指導(dǎo)實施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，指導(dǎo)調(diào)

注：執(zhí)業(yè)證號是指國家、省、市建筑行業(yè)管理部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證號或崗位培訓(xùn)證書編號。 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 建設(shè)單位項目負責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：（公章） 年月日 企業(yè)法人代表：年月日 審核意見： （監(jiān)理）單位審核。 企業(yè)技術(shù)負責(zé)人：（公章） 上述人員是我單位為中建.瀛園二期b區(qū)智能化安裝工程工程配備的項目施工管理人員，請建設(shè) 職位姓名身份證號執(zhí)業(yè)證號 工程項目管理人員名單 魯zn-003-001 工程名稱中建.瀛園二期b區(qū)智能化安裝工程單位

工程項目管理人員名單 工程名稱： 崗位姓名職稱 執(zhí)業(yè)資格證明業(yè)績情況 證書名 稱 級別證號專業(yè) 工作年 限 項目數(shù) 主要項目名 稱 項目經(jīng) 理 項目負 責(zé)人 施工員 質(zhì)量員 安全員 安全員 安全員 材料員 預(yù)算員 造價員 資料員 班組長 班組長 備注

工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 《中華人名共和國安、《中華人名共和國建筑 法》認真貫徹執(zhí)行1. 環(huán)境保護、標準和公司質(zhì)量、規(guī)程、行業(yè)的規(guī) 范、及國家、全生產(chǎn)法》 程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的職業(yè)安全 健康全兼容管理手冊、 確保完切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項 合同，各項規(guī)章制度， 成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 并確定項目經(jīng)理部各類高效的項目管理班子， 負責(zé)組建精干、2. 管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制 度。 外發(fā)包，負責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、3. 并對發(fā)包工程的工 考核驗收。成本和文明施工進行管理、環(huán) 境、安全、質(zhì)量、進度、期、 負責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計單位經(jīng)常4. 聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計負責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和 施工組織設(shè)計，5. 劃和施工方案。根據(jù)公

談工程項目管理人員的培養(yǎng)——各階段的人員的技術(shù)特長各異，但對于工程項目管理人員的基礎(chǔ)要求都是一致的，由于工程項目管理業(yè)務(wù)是提供工程管理咨詢服務(wù)，涉及多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等理論知識。而這類咨詢服務(wù)要體現(xiàn)服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性...

優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標段建設(shè)地址 方興大道與四川話 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負責(zé)人陳云生 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書號 技術(shù)員 變更前劉明飛g20rr072 變更后李寧k05300353 質(zhì)檢員 變更前楊立志/ 變更后鄧提軍01073058 申請變更原因(附相關(guān)證明文件)： （章） 公司分管負責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)單位意見： （章） 項目負責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)行政主管部門備案意見： （備案章） 年月日 注：本表由申請單位填寫，一式兩份，申請單位一份，備案部門留存一份。 優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標段建設(shè)地址 方興大道與四川話 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負責(zé)人

【meiwei_81重點借鑒文檔】 【meiwei_81重點借鑒文檔】 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標段建設(shè)地址 方興大道與四川話 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負責(zé)人陳云生 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書號 技術(shù)員 變更前劉明飛g20rr072 變更后李寧k05300353 質(zhì)檢員 變更前楊立志/ 變更后鄧提軍01073058 申請變更原因(附相關(guān)證明文件)： （章） 公司分管負責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)單位意見： （章） 項目負責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)行政主管部門備案意見： （備案章） 年月日 注：本表由申請單位填寫，一式兩份，申請單位一份，備案部門留存一份。 【meiwei_81重點借鑒文檔】 【meiwei_81重點借鑒文檔】 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標段建設(shè)地址 方興大

精品文檔，值得擁有 1/2 竣工工程項目管理人員解鎖申請表 申請單位 工程名稱中標價 建設(shè)單位合同開工時間 監(jiān)理單位合同竣工時間 項目負責(zé)人證號 申請理由 （1）施工承包合同約定的內(nèi)容已全部施工完畢；□ （2）責(zé)令整改的問題已整改完畢?！?其他理由 建設(shè) 單位 意見 負責(zé)人： （公章） 日期：年月日 鎮(zhèn)街 主管 部門 意見 負責(zé)人： （公章） 日期：年月日 質(zhì) 監(jiān) 站 / 分 站 意 見 負責(zé)人： （公章） 日期：年月日 監(jiān) 理 單 位 意 見 負責(zé)人： （公章） 日期：年月日 建 設(shè) 主 管 部 門 意 見 簽名： 日期：年月日 市 場 站 解 鎖 情 況經(jīng)辦人簽名： 日期：年月日 精品文檔，值得擁有 2/2

工程項目管理人員變更申請表 項目名稱建設(shè)地址 施工單位負責(zé)人 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書號 變更前 變更后 申請變更原因(附相關(guān)證明文件)： 因朱峰偉個人工作原因申請離職 （章） 項目負責(zé)人（簽）：年月日 監(jiān)理單位意見： （章） 監(jiān)理工程師（簽）：年月日 建設(shè)單位意見： （章） 項目負責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)行政主管部門備案意見： （備案章） 年月日 注：本表由申請單位填寫，一式兩份，申請單位一份，備案部門留存一份。

變更 （調(diào) 整）后 年月日 變更 （調(diào) 整）前 姓名業(yè)務(wù)（專業(yè)）范圍（分工）崗位職務(wù)本人簽名 發(fā)文單位): (蓋章) 項目負責(zé)人（簽名）: 致： 因工作需要，對本項目有關(guān)人員作如下變更（調(diào)整）；現(xiàn)通知貴方，以便今后開展工作。 附件:變更（調(diào)整）人員資格證明文件 抄送單位： 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 工程項目管理人員變更通知書 市政管-26 單位(子單位)工程名稱潮州市北園路改造項目工程 變更 （調(diào) 整）后 名