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更新日期: 2025-06-11

工程項(xiàng)目管理人員更換審批表(2015最新版)

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工程項(xiàng)目管理人員更換審批表(2015最新版) 4.7

-1- 附件 1: 建設(shè)工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員配備參考標(biāo)準(zhǔn) 一、施工企業(yè)關(guān)鍵崗位管理人員崗位配置 1、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位管理人員不得在其它項(xiàng)目管 理機(jī)構(gòu)任職。 對(duì)于同一建設(shè)單位分期開(kāi)發(fā)的同一建設(shè)項(xiàng)目, 或同 一建設(shè)單位在同一建設(shè)地點(diǎn)實(shí)施的類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目, 招標(biāo)人可自主 確定在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否由當(dāng)前在建工程項(xiàng)目的建造師 (項(xiàng) 目經(jīng)理)兼任,但建造師執(zhí)業(yè)范圍和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理人員配備 應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定。 2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置 現(xiàn)場(chǎng)施工員、專(zhuān)職安全員的配置: (1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積: 1 萬(wàn)平方米及以 下的工程均不少于 1人;1萬(wàn)~ 5萬(wàn)平方米的工程均不少于 2 人; 5萬(wàn)平方米以上的工程均不少于 3人。 (2)市政工程、線路管道、設(shè)備按照總造價(jià): 5000萬(wàn)元以 下的工程均不少于 1人;5000萬(wàn) -1億元的工程均不少于 2人;1 億以上的工程均不少于 3人。 技術(shù)負(fù)

工程項(xiàng)目管理人員更換審查備案表

工程項(xiàng)目管理人員更換審查備案表

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工程項(xiàng)目管理人員更換審查備案表 工程名稱(chēng):年月日 擬更換項(xiàng)目 施工(監(jiān)理) 人員基本情況 姓名性別年齡 崗位注冊(cè)資格 擬派項(xiàng)目施工 (監(jiān)理)人員基本情況 姓名性別年齡 崗位注冊(cè)資格 更換原因 (必須提供相關(guān)資料) 是否有 更換違約金 擬更換人員意見(jiàn) 本人簽名:年月日 施工(監(jiān)理) 單位意見(jiàn) 法定代表人或其授權(quán)人簽名: 年月日 建設(shè) 單位 意見(jiàn) 現(xiàn)場(chǎng)代表簽名: 年月日 建設(shè) 主管 部門(mén) 備案 備案經(jīng)辦人簽名(章): 年月日

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同

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.. ;.. 工程項(xiàng)目管理人員聘用合同 編號(hào): 甲方:xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 乙方(受聘人): 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照自 愿、平等、誠(chéng)實(shí)、信用的原則,雙方經(jīng)友好協(xié)商,自愿簽訂本合同: 一、合同期限:2014年5月8日起至2015年月日止。 二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容 1、乙方從事?lián)危涸诩追筋I(lǐng)導(dǎo)下代表甲方對(duì)甲方投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目所有土建和 安裝等工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度資料進(jìn)行全程辦理和收集歸檔同時(shí)協(xié)助工程 項(xiàng)目管理部對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管。 2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門(mén)的管理細(xì)則及項(xiàng)目部《管理目標(biāo)分解 責(zé)任書(shū)》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要等文件 中安排的工作任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成。 3、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。 三、工資發(fā)放:每月20日發(fā)放。 四、

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工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)

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工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè) 4.6

工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè) aq2.1.3 工程名稱(chēng):美贊臣營(yíng)養(yǎng)品(中國(guó))有限公司廠房擴(kuò)建改造工程施工單位:廣州市建協(xié)建設(shè)有限公司 序 號(hào) 姓名 性 別 年 齡 學(xué)歷 崗位 職務(wù) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù) 安全考核情況 備注 類(lèi)別合格證號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān) 1鄭振鎮(zhèn)男中專(zhuān)項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師證b 粵建安b (2006) 0000013 省建設(shè)廳 2何德民男大專(zhuān)項(xiàng)目副經(jīng)理工程師 3龔先進(jìn)男大學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師 4任作明男中專(zhuān)安全員c證 粵建安c (2009) 0007998 廣東省建 設(shè)廳 5傅永海男高中施工員 6黃飛男中專(zhuān)施工員 7席兵男高中施工員 8杜同軍男中專(zhuān)質(zhì)檢員 9戴利劍男大專(zhuān)資料員 鄭紅衛(wèi)男高中材料員 趙顏勝男中技機(jī)管員 填表人:劉梅鳳審核人:填表日期:2008年9月20日 美文欣賞 1

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工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)1

工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)1

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工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)1 4.6

1男28本科項(xiàng)目經(jīng)理 2男37本科技術(shù)負(fù)責(zé) 人 3男40大專(zhuān)項(xiàng)目副經(jīng) 理 4男29大專(zhuān)專(zhuān)職安全 員 5男46中專(zhuān)專(zhuān)職安全 員 6男施工員 7男質(zhì)安員 8男施工員 9男施工員 10男施工員 11女資料員 12男測(cè)量員 13男倉(cāng)管員 14男后勤管理 審核人: 鄭老細(xì)技術(shù)員 賀滿(mǎn)華技術(shù)員 江少英技術(shù)員 劉榮鋒技術(shù)員 序 號(hào) 姓名 性 別 年 齡 工程名稱(chēng):翠寶園珠寶城一期(1、2、3、4棟及地下室) 工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè) aq2.1.3 施工單位:廣東省第一建筑工程有限公司 備注 類(lèi)別合格證號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān) 學(xué)歷 崗位 職務(wù) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù) 安全考核情況 吳奇杰工程師 林榮基工程師b證0009683廣東省建設(shè)廳 廣東省建設(shè)廳 鄭喜崇工程師 翁燚鵬助理工程師c證 粵建安c (2005) 0

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工程項(xiàng)目管理人員變更通知書(shū)

工程項(xiàng)目管理人員變更通知書(shū)

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工程項(xiàng)目管理人員變更通知書(shū) 4.5

致: 工程項(xiàng)目管理人員變更通知書(shū) gd-c1-316 單位(子單位)工程名稱(chēng) 因工作需要,對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)人員作如下變更(調(diào)整);現(xiàn)通知貴方,以便今后開(kāi)展工作。 附件:變更(調(diào)整)人員資格證明文件 抄送單位: 發(fā)文單位: (蓋章) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽名): 年月日 變 更 ︵ 調(diào) 整 ︶ 前 姓名業(yè)務(wù)(專(zhuān)業(yè))范圍(分工)崗位職務(wù)本人簽名 變 更 ︵ 調(diào) 整 ︶ 后

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工程項(xiàng)目管理人員花名冊(cè)

工程項(xiàng)目管理人員花名冊(cè)

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工程項(xiàng)目管理人員花名冊(cè) 4.6

精品文檔 . 建設(shè)、監(jiān)理單位安全管理人員名冊(cè) 工程名稱(chēng): 序號(hào)姓名性別年齡專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專(zhuān)業(yè)上崗證件號(hào) 精品文檔 . 制表人:審核人:填報(bào)日期;年月日

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) (2)

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) (2)

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) (2) 4.3

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量、工 期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。 具體設(shè)立管理制度如下: 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實(shí)現(xiàn)工 程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。 1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃; 2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總 結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案; 3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算 對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決; 4)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào), 及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬到成功各方作出相應(yīng)安排; 5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 4.4

工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安 全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、 職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的 各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完 成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi) 管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工 期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。 4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常 聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、 資

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工程項(xiàng)目管理人員名單

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工程項(xiàng)目管理人員名單 4.5

審核意見(jiàn): 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師):(公章) (監(jiān)理)單位審核。 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(公章) 企業(yè)法人代表:年月日 上述人員是我單位為碧桂園.翡麗湖樾s1#商業(yè)工程配備的項(xiàng)目施工管理人員,請(qǐng)建設(shè) 職位姓名身份證號(hào)執(zhí)業(yè)證號(hào) 工程項(xiàng)目管理人員名單 魯jj-003-001 工程名稱(chēng)碧桂園.翡麗湖樾s1#商業(yè)單位 注:執(zhí)業(yè)證號(hào)是指國(guó)家、省、市建筑行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證號(hào)或崗位培訓(xùn)證書(shū)編號(hào)。 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 年月日 日 請(qǐng)建設(shè) 01 監(jiān)制 日

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工程項(xiàng)目管理人員更換審批表精華文檔

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二)

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二)

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二) 4.4

精品文檔 1/9 工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二) 工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二)提要:技術(shù)負(fù)責(zé)人1)全面負(fù)責(zé)本 工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng) 決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動(dòng)力 工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過(guò)程的施 工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí), 如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來(lái)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理, 本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外,項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)、材料員、倉(cāng)管員、機(jī)電管理員、財(cái)務(wù) 人員。正面是本公司關(guān)于項(xiàng)目部管理成員的崗位責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行 企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 4.7

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量、工 期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。 具體設(shè)立管理制度如下: 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實(shí)現(xiàn)工 程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。 1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃; 2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總 結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案; 3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算 對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決; 4)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào), 及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬到成功各方作出相應(yīng)安排; 5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽

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工程項(xiàng)目管理人員崗位設(shè)置通知書(shū)

工程項(xiàng)目管理人員崗位設(shè)置通知書(shū)

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工程項(xiàng)目管理人員崗位設(shè)置通知書(shū) 4.4

001 致: 周航材料負(fù)責(zé)材料員 馮伏進(jìn)資料負(fù)責(zé)資料員 韓觀達(dá)施工負(fù)責(zé)施工員 楊松林施工負(fù)責(zé)施工員 王澤消安全負(fù)責(zé)安全員 張鵬飛質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)量員 康鑒豪技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)總工 黃嘉升安全負(fù)責(zé)安全主任 gd-c1-315 工程項(xiàng)目管理人員崗位設(shè)置通知書(shū) 江銳興機(jī)電工程總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 姓名業(yè)務(wù)(專(zhuān)業(yè))范圍(分工)崗位職務(wù)本人簽名 王永劍機(jī)電工程總負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)人簽名: 年月日 抄送單位:廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 發(fā)文單位(或項(xiàng)目機(jī)構(gòu)): (蓋章) 廣州市琶洲城市建設(shè)投資有限公司 現(xiàn)將本項(xiàng)目有關(guān)人員名單及其專(zhuān)業(yè)分工等通知貴方;若貴方對(duì)本通知書(shū)有異議,請(qǐng)于收到本通知書(shū)后7 天內(nèi)告知我單位(或本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu))。 附件:有關(guān)人員資格證明文件 gd-c1-315 單位(子單位)工程名稱(chēng)琶洲西區(qū)(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū))地下空間及配套設(shè)施工程

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工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

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工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 4.7

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織、調(diào)配本項(xiàng)目的主要施工人員、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)配合甲 方及相關(guān)單位的關(guān)系。 3、對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的立體式框架管理,分配好各工序 及各主要人員的崗位職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗(yàn)收工作。 5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞 動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對(duì)本單位工程項(xiàng)目的 職工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。 6、在組織生產(chǎn)工作的同時(shí),必須把安全工作和各項(xiàng)預(yù)防、組織 措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過(guò)程,做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相 結(jié)合。 7、對(duì)項(xiàng)目中的工人進(jìn)行安全生產(chǎn),安全紀(jì)律教育,不斷提高工 人的意識(shí),自覺(jué)遵守規(guī)章制度,提高自保能力。 8、負(fù)責(zé)對(duì)新工人,更換工程人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。 9、定期組織召開(kāi)每月一次的安全技術(shù)例會(huì),分析技

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AQ2.1.3工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)

AQ2.1.3工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)

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AQ2.1.3工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè) 4.3

審核人:填表人:填表日期: 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 職務(wù) 安全考核情況 備注 類(lèi)別合格證號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān) 序 號(hào) 姓名性 別 年 齡 學(xué)歷崗位職務(wù) 工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè) aq2.1.3 工程名稱(chēng):施工單位:

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工程項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料

工程項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料

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工程項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料 4.4

1 工程項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料 一、安全、文明施工管理 1總則 1.1公司工程部必須嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)規(guī)定,重視保護(hù)勞 動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,承擔(dān)環(huán)境保護(hù)義務(wù),并將環(huán)境保護(hù)和安全生 產(chǎn)作為促進(jìn)公司發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。 1.2各項(xiàng)目工程的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針, 切實(shí)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 1.3公司將參照iso14000和ohsas18000標(biāo)準(zhǔn),在各項(xiàng)目部逐步建立、維護(hù) 和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán) 境因素進(jìn)行有效的控制。 2管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任 2.1公司總經(jīng)理是工程施工范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)是:全 面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作,指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃的 研究和制訂,指導(dǎo)實(shí)施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,指導(dǎo)調(diào)

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工程項(xiàng)目管理人員名單 (2)

工程項(xiàng)目管理人員名單 (2)

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工程項(xiàng)目管理人員名單 (2) 4.7

注:執(zhí)業(yè)證號(hào)是指國(guó)家、省、市建筑行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證號(hào)或崗位培訓(xùn)證書(shū)編號(hào)。 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師):(公章) 年月日 企業(yè)法人代表:年月日 審核意見(jiàn): (監(jiān)理)單位審核。 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(公章) 上述人員是我單位為中建.瀛園二期b區(qū)智能化安裝工程工程配備的項(xiàng)目施工管理人員,請(qǐng)建設(shè) 職位姓名身份證號(hào)執(zhí)業(yè)證號(hào) 工程項(xiàng)目管理人員名單 魯zn-003-001 工程名稱(chēng)中建.瀛園二期b區(qū)智能化安裝工程單位

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工程項(xiàng)目管理人員名單

工程項(xiàng)目管理人員名單

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工程項(xiàng)目管理人員名單 4.7

工程項(xiàng)目管理人員名單 工程名稱(chēng): 崗位姓名職稱(chēng) 執(zhí)業(yè)資格證明業(yè)績(jī)情況 證書(shū)名 稱(chēng) 級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè) 工作年 限 項(xiàng)目數(shù) 主要項(xiàng)目名 稱(chēng) 項(xiàng)目經(jīng) 理 項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人 施工員 質(zhì)量員 安全員 安全員 安全員 材料員 預(yù)算員 造價(jià)員 資料員 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 備注

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) (3)

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) (3)

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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) (3) 4.4

工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 《中華人名共和國(guó)安、《中華人名共和國(guó)建筑 法》認(rèn)真貫徹執(zhí)行1. 環(huán)境保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、規(guī)程、行業(yè)的規(guī) 范、及國(guó)家、全生產(chǎn)法》 程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的職業(yè)安全 健康全兼容管理手冊(cè)、 確保完切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng) 合同,各項(xiàng)規(guī)章制度, 成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)高效的項(xiàng)目管理班子, 負(fù)責(zé)組建精干、2. 管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制 度。 外發(fā)包,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、3. 并對(duì)發(fā)包工程的工 考核驗(yàn)收。成本和文明施工進(jìn)行管理、環(huán) 境、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、期、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常4. 聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和 施工組織設(shè)計(jì),5. 劃和施工方案。根據(jù)公

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談工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng) 談工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng) 談工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)

談工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)

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談工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng) 3

談工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)——各階段的人員的技術(shù)特長(zhǎng)各異,但對(duì)于工程項(xiàng)目管理人員的基礎(chǔ)要求都是一致的,由于工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)是提供工程管理咨詢(xún)服務(wù),涉及多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等理論知識(shí)。而這類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)要體現(xiàn)服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性...

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[實(shí)用參考]工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表

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[實(shí)用參考]工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 4.5

優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱(chēng)濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大道與四川話(huà) 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人陳云生 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書(shū)號(hào) 技術(shù)員 變更前劉明飛g20rr072 變更后李寧k05300353 質(zhì)檢員 變更前楊立志/ 變更后鄧提軍01073058 申請(qǐng)變更原因(附相關(guān)證明文件): (章) 公司分管負(fù)責(zé)人(簽):年月日 建設(shè)單位意見(jiàn): (章) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽):年月日 建設(shè)行政主管部門(mén)備案意見(jiàn): (備案章) 年月日 注:本表由申請(qǐng)單位填寫(xiě),一式兩份,申請(qǐng)單位一份,備案部門(mén)留存一份。 優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱(chēng)濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大道與四川話(huà) 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人

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【7A文】工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表

【7A文】工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表

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【7A文】工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 4.8

【meiwei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 【meiwei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱(chēng)濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大道與四川話(huà) 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人陳云生 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書(shū)號(hào) 技術(shù)員 變更前劉明飛g20rr072 變更后李寧k05300353 質(zhì)檢員 變更前楊立志/ 變更后鄧提軍01073058 申請(qǐng)變更原因(附相關(guān)證明文件): (章) 公司分管負(fù)責(zé)人(簽):年月日 建設(shè)單位意見(jiàn): (章) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽):年月日 建設(shè)行政主管部門(mén)備案意見(jiàn): (備案章) 年月日 注:本表由申請(qǐng)單位填寫(xiě),一式兩份,申請(qǐng)單位一份,備案部門(mén)留存一份。 【meiwei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 【meiwei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱(chēng)濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大

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竣工工程項(xiàng)目管理人員解鎖申請(qǐng)表

竣工工程項(xiàng)目管理人員解鎖申請(qǐng)表

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竣工工程項(xiàng)目管理人員解鎖申請(qǐng)表 4.4

精品文檔,值得擁有 1/2 竣工工程項(xiàng)目管理人員解鎖申請(qǐng)表 申請(qǐng)單位 工程名稱(chēng)中標(biāo)價(jià) 建設(shè)單位合同開(kāi)工時(shí)間 監(jiān)理單位合同竣工時(shí)間 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證號(hào) 申請(qǐng)理由 (1)施工承包合同約定的內(nèi)容已全部施工完畢;□ (2)責(zé)令整改的問(wèn)題已整改完畢。□ 其他理由 建設(shè) 單位 意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人: (公章) 日期:年月日 鎮(zhèn)街 主管 部門(mén) 意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人: (公章) 日期:年月日 質(zhì) 監(jiān) 站 / 分 站 意 見(jiàn) 負(fù)責(zé)人: (公章) 日期:年月日 監(jiān) 理 單 位 意 見(jiàn) 負(fù)責(zé)人: (公章) 日期:年月日 建 設(shè) 主 管 部 門(mén) 意 見(jiàn) 簽名: 日期:年月日 市 場(chǎng) 站 解 鎖 情 況經(jīng)辦人簽名: 日期:年月日 精品文檔,值得擁有 2/2

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工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 (2)

工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 (2)

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工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 (2) 4.7

工程項(xiàng)目管理人員變更申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)地址 施工單位負(fù)責(zé)人 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書(shū)號(hào) 變更前 變更后 申請(qǐng)變更原因(附相關(guān)證明文件): 因朱峰偉個(gè)人工作原因申請(qǐng)離職 (章) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽):年月日 監(jiān)理單位意見(jiàn): (章) 監(jiān)理工程師(簽):年月日 建設(shè)單位意見(jiàn): (章) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽):年月日 建設(shè)行政主管部門(mén)備案意見(jiàn): (備案章) 年月日 注:本表由申請(qǐng)單位填寫(xiě),一式兩份,申請(qǐng)單位一份,備案部門(mén)留存一份。

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員變更情況報(bào)告表

建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員變更情況報(bào)告表

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員變更情況報(bào)告表 4.6

建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員變更情況報(bào)告表 項(xiàng)目(標(biāo)段)編號(hào):330329201404300101 工程項(xiàng)目名稱(chēng)華鴻中心廣場(chǎng)工程地點(diǎn) 泰順縣新城區(qū) mz-06-01地塊 建設(shè)單位名稱(chēng) 溫州市新華鴻房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 建設(shè)規(guī)模200660.41平方 項(xiàng)目工期起止時(shí)間2014年4月30日至2017年6月30日 項(xiàng) 目 管 理 人 員 變 更 變更前項(xiàng)目管理人員 姓名:胡細(xì)士本人簽字: 職務(wù):安全員 資格證號(hào):浙建安c(2013)0301386 變更后項(xiàng)目管理人員 姓名本人簽字: 職務(wù):安全員 資格證號(hào): 報(bào) 告 事 項(xiàng) 項(xiàng)目管理人員變更原因: 施工(監(jiān)理)企業(yè)蓋章 年月日 建設(shè)單位意見(jiàn): 建設(shè)單位蓋章 年月日 審 核 備 案 意 見(jiàn) 承辦科室意見(jiàn): 年月日 縣住建局意見(jiàn): 年月日 備注:1、變更報(bào)告說(shuō)明。 2、此表由施工(監(jiān)理單位)填寫(xiě),經(jīng)

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