工程項目管理人員名冊 aq2.1.3 工程名稱：美贊臣營養(yǎng)品（中國）有限公司廠房擴(kuò)建改造工程施工單位：廣州市建協(xié)建設(shè)有限公司 序 號 姓名 性 別 年 齡 學(xué)歷 崗位 職務(wù) 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 安全考核情況 備注 類別合格證號發(fā)證機(jī)關(guān) 1鄭振鎮(zhèn)男中專項目經(jīng)理二級建造師證b 粵建安b （2006） 0000013 省建設(shè)廳 2何德民男大專項目副經(jīng)理工程師 3龔先進(jìn)男大學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師 4任作明男中專安全員c證 粵建安c （2009） 0007998 廣東省建 設(shè)廳 5傅永海男高中施工員 6黃飛男中專施工員 7席兵男高中施工員 8杜同軍男中專質(zhì)檢員 9戴利劍男大專資料員 鄭紅衛(wèi)男高中材料員 趙顏勝男中技機(jī)管員 填表人：劉梅鳳審核人：填表日期：2008年9月20日 美文欣賞 1

1男28本科項目經(jīng)理 2男37本科技術(shù)負(fù)責(zé) 人 3男40大專項目副經(jīng) 理 4男29大專專職安全 員 5男46中專專職安全 員 6男施工員 7男質(zhì)安員 8男施工員 9男施工員 10男施工員 11女資料員 12男測量員 13男倉管員 14男后勤管理 審核人: 鄭老細(xì)技術(shù)員 賀滿華技術(shù)員 江少英技術(shù)員 劉榮鋒技術(shù)員 序 號 姓名 性 別 年 齡 工程名稱：翠寶園珠寶城一期(1、2、3、4棟及地下室) 工程項目管理人員名冊 aq2.1.3 施工單位:廣東省第一建筑工程有限公司 備注 類別合格證號發(fā)證機(jī)關(guān) 學(xué)歷 崗位 職務(wù) 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 安全考核情況 吳奇杰工程師 林榮基工程師b證0009683廣東省建設(shè)廳 廣東省建設(shè)廳 鄭喜崇工程師 翁燚鵬助理工程師c證 粵建安c （2005） 0

致： 工程項目管理人員變更通知書 gd-c1-316 單位（子單位）工程名稱 因工作需要，對本項目有關(guān)人員作如下變更（調(diào)整）；現(xiàn)通知貴方，以便今后開展工作。 附件：變更（調(diào)整）人員資格證明文件 抄送單位： 發(fā)文單位： （蓋章） 項目負(fù)責(zé)人（簽名）： 年月日 變 更 ︵ 調(diào) 整 ︶ 前 姓名業(yè)務(wù)（專業(yè)）范圍（分工）崗位職務(wù)本人簽名 變 更 ︵ 調(diào) 整 ︶ 后

精品文檔 . 建設(shè)、監(jiān)理單位安全管理人員名冊 工程名稱： 序號姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)上崗證件號 精品文檔 . 制表人：審核人：填報日期；年月日

工程項目管理人員崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工 期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。 具體設(shè)立管理制度如下： 1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實現(xiàn)工 程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； 2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總 結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案； 3）對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算 對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； 4）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報， 及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排； 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽

工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安 全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、 職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的 各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完 成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類 管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。 3.負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工 期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。 4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常 聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 5.負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計 劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、 資

審核意見： 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：（公章） （監(jiān)理）單位審核。 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：（公章） 企業(yè)法人代表：年月日 上述人員是我單位為碧桂園．翡麗湖樾s1#商業(yè)工程配備的項目施工管理人員，請建設(shè) 職位姓名身份證號執(zhí)業(yè)證號 工程項目管理人員名單 魯jj-003-001 工程名稱碧桂園．翡麗湖樾s1#商業(yè)單位 注：執(zhí)業(yè)證號是指國家、省、市建筑行業(yè)管理部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證號或崗位培訓(xùn)證書編號。 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 年月日 日 請建設(shè) 01 監(jiān)制 日

精品文檔 1/9 工程項目管理人員崗位職責(zé)（二） 工程項目管理人員崗位職責(zé)（二）提要：技術(shù)負(fù)責(zé)人1）全面負(fù)責(zé)本 工程施工力下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。2）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項 決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力 工程項目管理人員崗位職責(zé)（二） 項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施 工管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實， 如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進(jìn)行管理， 本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外，項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機(jī)電管理員、財務(wù) 人員。正面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。 項目經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行 企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公

工程項目管理人員崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工 期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。 具體設(shè)立管理制度如下： 1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實現(xiàn)工 程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； 2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總 結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案； 3）對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算 對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； 4）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報， 及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排； 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽

001 致： 周航材料負(fù)責(zé)材料員 馮伏進(jìn)資料負(fù)責(zé)資料員 韓觀達(dá)施工負(fù)責(zé)施工員 楊松林施工負(fù)責(zé)施工員 王澤消安全負(fù)責(zé)安全員 張鵬飛質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)量員 康鑒豪技術(shù)總負(fù)責(zé)項目技術(shù)總工 黃嘉升安全負(fù)責(zé)安全主任 gd-c1-315 工程項目管理人員崗位設(shè)置通知書 江銳興機(jī)電工程總負(fù)責(zé)項目經(jīng)理 姓名業(yè)務(wù)（專業(yè)）范圍（分工）崗位職務(wù)本人簽名 王永劍機(jī)電工程總負(fù)責(zé)項目執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)人簽名： 年月日 抄送單位：廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 發(fā)文單位（或項目機(jī)構(gòu)）： （蓋章） 廣州市琶洲城市建設(shè)投資有限公司 現(xiàn)將本項目有關(guān)人員名單及其專業(yè)分工等通知貴方；若貴方對本通知書有異議，請于收到本通知書后7 天內(nèi)告知我單位（或本工程項目機(jī)構(gòu)）。 附件：有關(guān)人員資格證明文件 gd-c1-315 單位（子單位）工程名稱琶洲西區(qū)（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)）地下空間及配套設(shè)施工程

項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、對于項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織、調(diào)配本項目的主要施工人員、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)配合甲 方及相關(guān)單位的關(guān)系。 3、對本工程項目進(jìn)行全方位的立體式框架管理，分配好各工序 及各主要人員的崗位職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)組織制定項目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗收工作。 5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞 動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對本單位工程項目的 職工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。 6、在組織生產(chǎn)工作的同時，必須把安全工作和各項預(yù)防、組織 措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相 結(jié)合。 7、對項目中的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)，安全紀(jì)律教育，不斷提高工 人的意識，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。 8、負(fù)責(zé)對新工人，更換工程人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級”教育。 9、定期組織召開每月一次的安全技術(shù)例會，分析技

審核人:填表人：填表日期： 專業(yè)技術(shù) 職務(wù) 安全考核情況 備注 類別合格證號發(fā)證機(jī)關(guān) 序 號 姓名性 別 年 齡 學(xué)歷崗位職務(wù) 工程項目管理人員名冊 aq2.1.3 工程名稱：施工單位:

1 工程項目管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料 一、安全、文明施工管理 1總則 1.1公司工程部必須嚴(yán)格遵循國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策法規(guī)規(guī)定，重視保護(hù)勞 動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)義務(wù)，并將環(huán)境保護(hù)和安全生 產(chǎn)作為促進(jìn)公司發(fā)展，樹立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。 1.2各項目工程的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 切實執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 1.3公司將參照iso14000和ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)，在各項目部逐步建立、維護(hù) 和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系，對項目開發(fā)過程中可能的安全風(fēng)險、環(huán) 境因素進(jìn)行有效的控制。 2管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任 2.1公司總經(jīng)理是工程施工范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是：全 面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃的 研究和制訂，指導(dǎo)實施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，指導(dǎo)調(diào)

注：執(zhí)業(yè)證號是指國家、省、市建筑行業(yè)管理部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證號或崗位培訓(xùn)證書編號。 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）：（公章） 年月日 企業(yè)法人代表：年月日 審核意見： （監(jiān)理）單位審核。 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：（公章） 上述人員是我單位為中建.瀛園二期b區(qū)智能化安裝工程工程配備的項目施工管理人員，請建設(shè) 職位姓名身份證號執(zhí)業(yè)證號 工程項目管理人員名單 魯zn-003-001 工程名稱中建.瀛園二期b區(qū)智能化安裝工程單位

工程項目管理人員名單 工程名稱： 崗位姓名職稱 執(zhí)業(yè)資格證明業(yè)績情況 證書名 稱 級別證號專業(yè) 工作年 限 項目數(shù) 主要項目名 稱 項目經(jīng) 理 項目負(fù) 責(zé)人 施工員 質(zhì)量員 安全員 安全員 安全員 材料員 預(yù)算員 造價員 資料員 班組長 班組長 備注

工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 《中華人名共和國安、《中華人名共和國建筑 法》認(rèn)真貫徹執(zhí)行1. 環(huán)境保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、規(guī)程、行業(yè)的規(guī) 范、及國家、全生產(chǎn)法》 程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的職業(yè)安全 健康全兼容管理手冊、 確保完切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項 合同，各項規(guī)章制度， 成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 并確定項目經(jīng)理部各類高效的項目管理班子， 負(fù)責(zé)組建精干、2. 管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制 度。 外發(fā)包，負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、3. 并對發(fā)包工程的工 考核驗收。成本和文明施工進(jìn)行管理、環(huán) 境、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、期、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計單位經(jīng)常4. 聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和 施工組織設(shè)計，5. 劃和施工方案。根據(jù)公

談工程項目管理人員的培養(yǎng)——各階段的人員的技術(shù)特長各異，但對于工程項目管理人員的基礎(chǔ)要求都是一致的，由于工程項目管理業(yè)務(wù)是提供工程管理咨詢服務(wù)，涉及多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等理論知識。而這類咨詢服務(wù)要體現(xiàn)服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性...

優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大道與四川話 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人陳云生 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書號 技術(shù)員 變更前劉明飛g20rr072 變更后李寧k05300353 質(zhì)檢員 變更前楊立志/ 變更后鄧提軍01073058 申請變更原因(附相關(guān)證明文件)： （章） 公司分管負(fù)責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)單位意見： （章） 項目負(fù)責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)行政主管部門備案意見： （備案章） 年月日 注：本表由申請單位填寫，一式兩份，申請單位一份，備案部門留存一份。 優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大道與四川話 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人

【meiwei_81重點借鑒文檔】 【meiwei_81重點借鑒文檔】 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大道與四川話 交叉路 施工單位黑龍江宇輝建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人陳云生 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書號 技術(shù)員 變更前劉明飛g20rr072 變更后李寧k05300353 質(zhì)檢員 變更前楊立志/ 變更后鄧提軍01073058 申請變更原因(附相關(guān)證明文件)： （章） 公司分管負(fù)責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)單位意見： （章） 項目負(fù)責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)行政主管部門備案意見： （備案章） 年月日 注：本表由申請單位填寫，一式兩份，申請單位一份，備案部門留存一份。 【meiwei_81重點借鑒文檔】 【meiwei_81重點借鑒文檔】 工程項目管理人員變更申請表 項目名稱濱湖桂園二標(biāo)段建設(shè)地址 方興大

精品文檔，值得擁有 1/2 竣工工程項目管理人員解鎖申請表 申請單位 工程名稱中標(biāo)價 建設(shè)單位合同開工時間 監(jiān)理單位合同竣工時間 項目負(fù)責(zé)人證號 申請理由 （1）施工承包合同約定的內(nèi)容已全部施工完畢；□ （2）責(zé)令整改的問題已整改完畢?！?其他理由 建設(shè) 單位 意見 負(fù)責(zé)人： （公章） 日期：年月日 鎮(zhèn)街 主管 部門 意見 負(fù)責(zé)人： （公章） 日期：年月日 質(zhì) 監(jiān) 站 / 分 站 意 見 負(fù)責(zé)人： （公章） 日期：年月日 監(jiān) 理 單 位 意 見 負(fù)責(zé)人： （公章） 日期：年月日 建 設(shè) 主 管 部 門 意 見 簽名： 日期：年月日 市 場 站 解 鎖 情 況經(jīng)辦人簽名： 日期：年月日 精品文檔，值得擁有 2/2

工程項目管理人員變更申請表 項目名稱建設(shè)地址 施工單位負(fù)責(zé)人 人員變更情況 變更崗位變更人員執(zhí)業(yè)證書號 變更前 變更后 申請變更原因(附相關(guān)證明文件)： 因朱峰偉個人工作原因申請離職 （章） 項目負(fù)責(zé)人（簽）：年月日 監(jiān)理單位意見： （章） 監(jiān)理工程師（簽）：年月日 建設(shè)單位意見： （章） 項目負(fù)責(zé)人（簽）：年月日 建設(shè)行政主管部門備案意見： （備案章） 年月日 注：本表由申請單位填寫，一式兩份，申請單位一份，備案部門留存一份。

建設(shè)工程項目管理人員變更情況報告表 項目（標(biāo)段）編號：330329201404300101 工程項目名稱華鴻中心廣場工程地點 泰順縣新城區(qū) mz-06-01地塊 建設(shè)單位名稱 溫州市新華鴻房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司 建設(shè)規(guī)模200660.41平方 項目工期起止時間2014年4月30日至2017年6月30日 項 目 管 理 人 員 變 更 變更前項目管理人員 姓名：胡細(xì)士本人簽字： 職務(wù)：安全員 資格證號：浙建安c（2013）0301386 變更后項目管理人員 姓名本人簽字： 職務(wù)：安全員 資格證號： 報 告 事 項 項目管理人員變更原因： 施工（監(jiān)理）企業(yè)蓋章 年月日 建設(shè)單位意見： 建設(shè)單位蓋章 年月日 審 核 備 案 意 見 承辦科室意見： 年月日 縣住建局意見： 年月日 備注：1、變更報告說明。 2、此表由施工（監(jiān)理單位）填寫，經(jīng)