房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程——產(chǎn)品研發(fā)中心業(yè)務(wù)流程目錄　　一設(shè)計管理業(yè)務(wù)總流程　　二設(shè)計管理工作程序　　三設(shè)計前期工作流程　　四規(guī)劃方案階段工作流程　　五施工圖階段工作流程　　六景觀設(shè)計階段工作流程　　七施工圖審查規(guī)定　　八工程勘察設(shè)計費支付流程...

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)及明年工作 計劃 無論從事什么行業(yè)，只要學(xué)會對過去的工作進(jìn)行總 結(jié)以及對將來的工作制定計劃就能促進(jìn)工作有序進(jìn)行。 下面是由為大家整理的“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)及 明年工作計劃”，僅供參考，希望對您有所幫助! 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)及明年工作計劃 20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，在年尾規(guī)劃一下明年 的整體目標(biāo)對于我這個新人來講是非常必要的。20xx 年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛 踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)， 機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增 強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工 作。為此，在廠房部的兩位同事的熱心幫助下，我逐步 認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各 方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂 立了以下年度工作計劃： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本

[碩士]某集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)借殼上市研究——【學(xué)位年度】2008　　【摘要】　　近年來一系列地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策出臺，如緊縮銀根、不斷加息等，而作為資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)資金來源渠道并不多，銀行貸款、預(yù)售款、自有資金是三大主要來源。最近幾年，銀行...

強(qiáng)勢拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破——今年上半年，省分行營業(yè)部緊緊把握國家出臺的一系列房地產(chǎn)政策，在國家房地產(chǎn)政策的不斷調(diào)整中，搶抓市場機(jī)遇，充分挖掘房地產(chǎn)客戶資源，著力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)貸款的營銷。截至6月末，營業(yè)部房地產(chǎn)類貸款余額為145204萬...

1 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 一、戰(zhàn)略愿景：創(chuàng)造健康生活，成為高效整合資源，持久卓越的開發(fā)高品質(zhì)物業(yè)的 房企！ 二、戰(zhàn)略定位的核心思想：追求專業(yè)、品質(zhì)、穩(wěn)健和創(chuàng)新。 三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同： （一）房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略： 1、戰(zhàn)略定位： （1）5年內(nèi)屬于能力積累期，整體的戰(zhàn)略定位是快速高效滾動發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，追求 資金的高效運用，因此重點考察資金的投資收益率；長期持有穩(wěn)定性收益不是現(xiàn)在的戰(zhàn)略定 位；5年內(nèi)以短期盈利性項目（住宅）為先導(dǎo)，盡快完成創(chuàng)業(yè)資金積累；在核心發(fā)展區(qū)域， 成為一家有影響力的專業(yè)化的提供高品質(zhì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的房地產(chǎn)公司，塑造“綠色、健康住宅” 的品牌形象，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶的滿意；積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和資源集中的區(qū)域市場的 拓展和延伸；以制度建設(shè)為綱，以企業(yè)文化建設(shè)為要，以人才戰(zhàn)略為保證，在最短時間、最 大程度上做大做強(qiáng)企業(yè)整體業(yè)務(wù)； （2）5年以上，逐步發(fā)展成

1 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 一、戰(zhàn)略愿景：創(chuàng)造健康生活，成為高效整合資源，持久卓越的開發(fā)高品質(zhì)物業(yè)的 房企！ 二、戰(zhàn)略定位的核心思想：追求專業(yè)、品質(zhì)、穩(wěn)健和創(chuàng)新。 三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同： （一）房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略： 1、戰(zhàn)略定位： （1）5年內(nèi)屬于能力積累期，整體的戰(zhàn)略定位是快速高效滾動發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，追求 資金的高效運用，因此重點考察資金的投資收益率；長期持有穩(wěn)定性收益不是現(xiàn)在的戰(zhàn)略定 位；5年內(nèi)以短期盈利性項目（住宅）為先導(dǎo)，盡快完成創(chuàng)業(yè)資金積累；在核心發(fā)展區(qū)域， 成為一家有影響力的專業(yè)化的提供高品質(zhì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的房地產(chǎn)公司，塑造“綠色、健康住宅” 的品牌形象，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶的滿意；積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和資源集中的區(qū)域市場的 拓展和延伸；以制度建設(shè)為綱，以企業(yè)文化建設(shè)為要，以人才戰(zhàn)略為保證，在最短時間、最 大程度上做大做強(qiáng)企業(yè)整體業(yè)務(wù)； （2）5年以上，逐步發(fā)展成

綠地集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程——資料為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程，共78頁，pdf格式。簡介：規(guī)范集團(tuán)工程管理前期配合和準(zhǔn)備階段的工作流程，確保項目開工準(zhǔn)備得到最合理充分的安排。目錄：工程準(zhǔn)備管理流程工程進(jìn)度管理流程工程質(zhì)量管理流程工程安全管理流...

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃——（一）房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：　　1、戰(zhàn)略定位：　?。?）5年內(nèi)屬于能力積累期，整體的戰(zhàn)略定位是快速高效滾動發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，追求資金的高效運用，因此重點考察資金的投資收益率；長期持有穩(wěn)定性收益不是現(xiàn)在的戰(zhàn)略定位；5年內(nèi)以短期盈...

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系培訓(xùn)-95PDF

用友企業(yè)管理軟件——連接世界級管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 西寧市湟水投資管理有限公司 erp系統(tǒng)解決方案 用友企業(yè)管理軟件——連接世界級管理 用友軟件股份有限公司甘肅分公司 用友軟件股份有限公司 房地產(chǎn)建筑行業(yè)解決方案事業(yè)部 編撰提供 方案標(biāo)識 方案名稱用友房地產(chǎn)開發(fā)有限公司信息化管理系統(tǒng)解決方案 方案編寫用友軟件——用友房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目組 方案經(jīng)理盛海斌 控制編碼 創(chuàng)建日期2008-8-28 文檔使用對象 1.用友房地產(chǎn)開發(fā)有限公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人； 2.用友軟件房地產(chǎn)建筑行業(yè)解決方案事業(yè)部； 3.用友軟件股份有限公司福州分公司領(lǐng)導(dǎo)、用友軟件用友房地產(chǎn)項目組； 版權(quán)聲明 本《用友房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)管理信息化管理系統(tǒng)解決方案》所有權(quán)屬于用友軟件股 份有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只供授權(quán)方用友房地產(chǎn)企業(yè)使用，在沒有取得版權(quán)所有人 的書面同意前，客

通過對建筑施工企業(yè)自身現(xiàn)狀、國內(nèi)房地產(chǎn)市場環(huán)境及相關(guān)行業(yè)政策的分析,指出施工企業(yè)要充分利用自身的技術(shù)、資金、管理等資源優(yōu)勢,揚長避短,積極拓展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),不斷提升施工企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

基于投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析新會計準(zhǔn)則的收益核算特點——基于投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析新會計準(zhǔn)則的收益核算特點

建榮·皇家海岸地產(chǎn)營銷中心培訓(xùn)教材李潤霖 1 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)教材 第一部分置業(yè)顧問的標(biāo)準(zhǔn) 1.有尊嚴(yán)，而又有高收入的生活。 2.有意義，又可以作為終生的事業(yè)。 3.具備專業(yè)知識，且專業(yè)經(jīng)營，勝任工作。 4.明確自己的計劃，努力去達(dá)成。 5.遇難不退縮，堅持到底。 對行業(yè)的認(rèn)識，最動蕩的最穩(wěn)定 6.用你的熱忱，親和力認(rèn)識更多的人。 越自信的人越有吸引力，從自己的形象體現(xiàn)產(chǎn)品的價值 不要把別人的差形象強(qiáng)加于你的身上，體現(xiàn)同類行業(yè)的差距 我一定會比別人做得更好，自信心的體現(xiàn) 行業(yè)、商機(jī)、品味與人性 購房時，人性的撕裂，欲望瞬間的放大 7.不斷學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步，以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)！ 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步，以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)！ 8.積極主動，樂觀進(jìn)取。 樂觀、達(dá)觀的態(tài)度 9.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡心盡責(zé)。 盡心，要提醒 建榮·皇家海岸地產(chǎn)營銷

建榮·皇家海岸地產(chǎn)營銷中心培訓(xùn)教材李潤霖 1 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)教材 第一部分置業(yè)顧問的標(biāo)準(zhǔn) 1.有尊嚴(yán)，而又有高收入的生活。 2.有意義，又可以作為終生的事業(yè)。 3.具備專業(yè)知識，且專業(yè)經(jīng)營，勝任工作。 4.明確自己的計劃，努力去達(dá)成。 5.遇難不退縮，堅持到底。 對行業(yè)的認(rèn)識，最動蕩的最穩(wěn)定 6.用你的熱忱，親和力認(rèn)識更多的人。 越自信的人越有吸引力，從自己的形象體現(xiàn)產(chǎn)品的價值 不要把別人的差形象強(qiáng)加于你的身上，體現(xiàn)同類行業(yè)的差距 我一定會比別人做得更好，自信心的體現(xiàn) 行業(yè)、商機(jī)、品味與人性 購房時，人性的撕裂，欲望瞬間的放大 7.不斷學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步，以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)！ 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步，以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)！ 8.積極主動，樂觀進(jìn)取。 樂觀、達(dá)觀的態(tài)度 9.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡心盡責(zé)。 盡心，要提醒 建榮·皇家海岸地產(chǎn)營銷

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊-精裝修施工進(jìn)度管理作業(yè)指引——1.目的　　為便于工程施工總進(jìn)度控制計劃的編制，使計劃具有可行性,并對工作進(jìn)行前瞻性控制。　　......　　　　5頁word文檔。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊-裝飾類供應(yīng)商考核與評價作業(yè)指引——1目的　　通過考核和評價，逐步建立穩(wěn)定的、有長期合作價值的合格供應(yīng)商隊伍，控制項目管理風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項目質(zhì)量和工期。　　......　　　　6頁word文檔。

江蘇****流程管理體系文件 精裝修施工進(jìn)度管理作業(yè)指引 文件編號：

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,投資性房地產(chǎn)市場日益活躍,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè),研究投資性房地產(chǎn)及其會計處理,對推動我國市場經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展,有著非常重要的意義。本文以我國的新會計準(zhǔn)則為依托,闡述了投資性房地產(chǎn)的概念、發(fā)展現(xiàn)狀及其重要性,并分析了我國投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)、計量、記錄和報告,闡述了我國投資性房地產(chǎn)在會計處理中存在的問題,并提出了一些具有針對性的改進(jìn)建議。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊-精裝修設(shè)計管理流程——目的　　完善和協(xié)調(diào)公司精裝修房設(shè)計管理的全過程，保證精裝修質(zhì)量，控制精裝修成本，打造強(qiáng)勢產(chǎn)品?！　?.....　　　　7頁word文檔。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊-精裝修施工管理流程——確保項目工程總體進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到精裝修項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求......　　　　17頁word文檔。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊-精裝修工程產(chǎn)品保護(hù)作業(yè)指引——1.目的　　在精裝修工程施工要點建立完善的產(chǎn)品保護(hù)體系，最大限度的減少由于產(chǎn)品保護(hù)引起的工程質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提供客戶滿意的精裝修產(chǎn)品?！　?.....　　　　17頁word文檔。

http://hf.zhcoo.com合肥裝飾網(wǎng)----------鄭州裝修公司排名http://zz.zhcoo.com 合肥裝酷網(wǎng)——專業(yè)的合肥裝飾公司排名http://hf.zhcoo.com 南京裝飾公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 題綱） 一、晨會 1、各人自我介紹(個人資料、工作履歷) 2、人的核心能力是適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力。希望大家多聽、多記、多問、多思 3、講解培訓(xùn)、考試的制度和要求 二、職業(yè)激勵 1、提問：每個人請說出自己的個人目標(biāo)（5年、10年都可以） 2、我是誰？我來自何方？我將走向何方？我到底要成為什么樣的人？ 3、故事：雞窩里的鷹 有一只鷹，很小的時候被農(nóng)民撿到，和雞放在一起喂養(yǎng)，鷹慢慢長大了，但它不知道自己 能飛，一天到晚和雞跑來跑去。有一個過路人看到了這只鷹，他花錢買下了它，他想讓鷹飛 上 天空。他一次次地讓鷹在平地上飛，可鷹撲騰幾下翅膀就落下來了。