房地產(chǎn)的“潛規(guī)則” 涉及房地產(chǎn)管理的各大部門之間的恩怨由來已久，我想到哪里就講到哪里吧。下面基本 上是按照報建的先后順序來說。 1、土地證、建設用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點批復階段 土地證和建設用地規(guī)劃許可證這兩個證，加上規(guī)劃要點批復，是進行房地產(chǎn)開發(fā)的前提. 但是,這幾樣東西領取的先后順序，非常的有學問。有經(jīng)驗的同志，一看這幾樣東西的發(fā)出 時間，基本上就可以判斷出地塊背后的故事。這三樣東西涉及到國土部門和規(guī)劃部門曠日持 久的權力斗爭。目前我國法律也沒有很好的規(guī)范這個問題。 恩，簡單的說一下，土地證由國土部門頒發(fā)，是土地權屬證明，載明了土地用途及使用 期限（只是載明）；建設用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā)，是核定土地用途及用地界線的法 律依據(jù)；規(guī)劃要點批復由規(guī)劃部門頒發(fā)，是確定土地使用強度指標的法律依據(jù)，如容積率啊 建筑密度啊停車位配置要求啊這些指標都在這個批復里體現(xiàn)出來，包括

76 某知名房地產(chǎn)公司員工培訓管理辦法 第一章總則 第一條適用范圍 本管理辦法適用于××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 第二條目的 為了使企業(yè)內部員工的業(yè)務素質和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應 進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。 第三條培訓目標 公司以“服務于企業(yè)利益、服務于企業(yè)員工”為目標，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎上，尊重員 工個性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不 積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。 第四條培訓宗旨 全員培訓，終生培訓。 第五條培訓方針 自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結合。 第六條培訓原則 公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、制度化

上海大學 碩士學位論文 房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃——以“晉東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”為例 姓名：王鳳君 申請學位級別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導教師：馬錦華 20071201

工程名稱：金額單位：萬元 科目編號成本項目對應合約規(guī)劃責任部門承包范圍承包形式計價模式付款方式 合同估算金額 (萬元) 合同說明 1開發(fā)成本 1.1土地成本 土地出讓合同 向國土資源與房屋管理局 繳納的出讓金費用（若通 過“招拍掛”取得土地，則相 關費用在此科目列支；補 地價款亦在該科目列 土地轉讓合同 股權轉讓協(xié)議 股權收購合同 土地整治合同 一級開發(fā)前期合同 土地置換合同 1.1.2合作款項合作協(xié)議 補償合作方地價，合作項 目建房轉入分給合作方的 房屋成本和相應稅金、或 拆遷補償合同 對土地方、政府及拆遷發(fā) 生的所有補償性質支出。 安置及動遷合同 拆遷價格評估合同 資產(chǎn)價格評估合同 拆遷委托合同 拆遷摸底協(xié)議 大市政配套費 向政府部門交納的大市政 配套費，指紅線外水電氣 熱接口費、補償費等，及 其他政府部門交納的非補 償性質的費用 土地使用費 其他非補償性質的

中外房地產(chǎn)企業(yè)搶灘西部——今年3月8日，第六屆香港房地產(chǎn)服務和城市建設博覽會在成都舉行。博覽會結束后，香港貿(mào)易發(fā)展局組織考察團前往重慶，在當時舉行“渝港房地產(chǎn)合作研討會”。

房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責——005房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責　　　　19頁word文檔

本文在對國內外研究學者關于顧客價值影響因素進行綜述的基礎上,借鑒其相關理論研究成果,結合房地產(chǎn)市場發(fā)展的現(xiàn)狀,提出房地產(chǎn)顧客價值影響因素,并在此基礎上識別出增加購房利得和減少購房利失的關鍵價值活動,提出改進建議。本研究為房地產(chǎn)企業(yè)了解顧客價值的變動提供了理論依據(jù),有利于房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。

房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊——房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊，共56頁，本手冊全面細致地講解了公司進行歡迎儀式和領導致辭的流程內容，從公司沿革、品牌之路、公司理念等方面進行介紹公司，在深入了解公司的同時講述入職相關事宜：入職程序、職場紀律、薪酬福利、學習與發(fā)展、績...

房地產(chǎn)企業(yè)文化手冊 一、logo標識解析 天津長蘆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“長蘆地產(chǎn)”）的企業(yè)標識由圖形、英文和 中文三部分組成，具有鮮明的時代特征和行業(yè)特點。 ■圖形含義 圖形中立體變形的英文字母分別為c、l、t，即“長蘆地產(chǎn)”（changlutenement） 的英文縮寫，由這三個字母所組成的立體圖形是鹽的立方體結晶，體現(xiàn)出長蘆地產(chǎn)源 自長蘆鹽業(yè)的歷史淵源，也形象表現(xiàn)了長蘆賦有凝聚力、穩(wěn)定的團隊精神。 ■英文含義 chcompanionofhonor（榮譽勛爵）。 run跑,賽跑,奔跑,運轉,趨向。 chrun英文名稱的發(fā)音與長蘆中文讀音相近，取自榮耀發(fā)展的含義；并與企業(yè)愿景 “不做風云，做百年”相契合；同時也與長蘆地產(chǎn)“年輕”、“銳利”、“活力”的 性格特征相吻合。整個英文名稱與企業(yè)性格相吻合，樹立了長蘆地產(chǎn)未來向國際化、 標準化、品牌化

房地產(chǎn)企業(yè)安全保衛(wèi)制度——001房地產(chǎn)企業(yè)安全保衛(wèi)制度　　　　2頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)晉升制度——014房地產(chǎn)企業(yè)晉升制度　　　　2頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計管理制度——房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計管理制度　　　　5頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)文件管理制度——022房地產(chǎn)企業(yè)文件管理制度　　　　6頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)會計制度——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度　　1993年1月7日財政部（93）財會字第02號文件發(fā)布*　　**此文如下：國務院有關主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）：為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，規(guī)范和加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計...

優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度 1993年1月7日財政部（93）財會字第02號文件發(fā)布r rr此文如下： 國務院有關主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）： 為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，規(guī)范和加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算工作，根據(jù)《企業(yè) 會計準則》，我們制定了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請轉發(fā)所屬企業(yè)，自1993年 7月1日起執(zhí)行。我部1988年10月20日印發(fā)的，《國營城市建設綜合開發(fā)企業(yè)會計制度–––會計科 目和會計報表》同時廢止。 執(zhí)行中有何問題，請隨時函告我部。 目錄 一、總說明 二、會計科目 (一)會計科目表 (二)會計科目使用說明 三、會計報表 (一)會計報表種類和格式 (二)會計報表編制說明 附錄：主要會計事項分錄舉例 一、總說明 (一)為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計核算，

房地產(chǎn)企業(yè)保密制度——002房地產(chǎn)企業(yè)保密制度

房地產(chǎn)企業(yè)印、信管理制度——026房地產(chǎn)企業(yè)印、信管理制度　　　　1頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營管理制度——房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營管理制度，建立高效有序的公司管理機制，規(guī)范員工行為，理順工作秩序，創(chuàng)建和諧氛圍，提高團隊整體素質，樹立公司良好形象，保障項目開發(fā)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和公司股東會的經(jīng)營方...

企業(yè)管理內部控制制度,完善與否、執(zhí)行如何,直接關系到企業(yè)的興衰成敗。房地產(chǎn)是資金密集型的高風險行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大多數(shù)屬于中小企業(yè),可參照《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,建立并實施內部控制制度。

房地產(chǎn)企業(yè)的資本涉及多個方面的內容,其要盈利必須抓好多方面的成本控制,包括土地成本、前期成本、建設成本等。

某公司某工程 項目經(jīng)理部 某簡稱（2006）字第01號 通知 某工程項目經(jīng)理部 某公司 二oo三年九月八日

考勤管理制度 第一條總體規(guī)定 1.考勤是本公司管理工作的基礎，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要 依據(jù)，各級人員都必須予以高度重視； 2.公司的考勤管理由行政部負責； 3.各部門（班組）必須指派負責人擔任考勤員，逐日認真記錄考勤。 4.礦山管理部門及員工每月假期為4天，中層管理者每月假期為7天，高層 管理者為10天。 5.工資發(fā)放日期為次月16日。 第二條考勤員職責 1.按規(guī)定及時、認真、準確地記錄考勤情況； 2.如實反映本單位考勤中存在的問題； 3.妥善保管各種休假憑證； 4.及時匯總考勤結果，并作出報告。 第三條考勤記載符號 出勤：√事假：× 病假：○曠工：△ 婚假：+喪假：± 產(chǎn)假、探親假：□工傷假：＃ 第四條各部門應在次月5號之前將上月考勤上報到辦公室進行匯總、核對，