隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的日益成熟以及受美國次貸危機的沖擊,中國房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式必須創(chuàng)新以贏得購房顧客。口碑營銷通過購房者之間的交叉互動,訴諸于情感,所以其傳播的信息具有更高的可信度;良好口碑是房地產(chǎn)企業(yè)重要的無形資產(chǎn),有利于其穩(wěn)健經(jīng)營和提升盈利能力。根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的屬性,房地產(chǎn)企業(yè)可從九個方面采取相應(yīng)的口碑營銷策略以同購房者建立良好的關(guān)系,滿足其需求,使其滿意,贏得他們的忠誠和正向口碑,從而提升企業(yè)知名度和品牌形象。

目錄 第一章、崗位職責(zé) 第二章、入職離職 第三章、培訓(xùn)、會議 第四章、考勤、衛(wèi)生 第五章、日常行為規(guī)范 第六章、客戶來訪接待 第七章、薪酬制度 第八章、違紀處罰 第九章、檔案資料管理 第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品 第十一章、工裝管理 第十二章、車輛管理 第十三章、宿舍管理 第一章崗位職責(zé) 一、財務(wù)總監(jiān) 直接上級：總經(jīng)理 管轄范圍：財務(wù)部所有成員 崗位職責(zé)： 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實 施和運轉(zhuǎn)。 2、負責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報 賬。 3、負責(zé)建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 4、負責(zé)做好資金管理，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 5、負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的 關(guān)系。 6、參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、起草、審查；參與企業(yè)經(jīng)營管理， 圍繞提高企業(yè)的管

房地產(chǎn)銷售助理(主管)崗位職責(zé) 一、項目前期,項目準備工作 1、協(xié)同專案搜集、整理簽約相關(guān)文件及法律條款規(guī)定 2、與公司營銷控制合作,確定預(yù)售合同文字及附件內(nèi)容,形成標準合同文本。 3、負責(zé)準備簽約過程中所需的工具及辦公用品(與專案秘書共同準備) 二、項目銷售期 1、進行空白合同的整理,抄寫與粘貼工作,除變動條款外,其余合同內(nèi)容及附 件均應(yīng)在客戶簽約前準備完畢。 2、依據(jù)訂購情況明細表對合同進行深度準備,匯總成交客戶跟蹤回訪單,對一 周內(nèi)明確來簽客戶專門準備,分類放置。 3、負責(zé)簽約解說、引導(dǎo)、說服工作,確?？蛻粽_及時簽訂預(yù)售(貸款)合同。 4、以標準合同為范本簽約,不得擅自改動合同條款,在權(quán)限范圍內(nèi)就個別客戶 的特殊要求制訂解決辦法,超出權(quán)限范圍需向部門經(jīng)理申報后再行簽訂。 5、嚴格依照簽約的操作流程,與銷售秘書、出納配合,準確無誤地完成整

1 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn) 第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 一、房地產(chǎn)的概念 二、房地產(chǎn)的特征 三、房地產(chǎn)的類型 四、房地產(chǎn)專業(yè)名詞 五、房地產(chǎn)面積的測算 第二章房地產(chǎn)市場調(diào)研 一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義 二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性 三、市場調(diào)研的內(nèi)容 四、市場調(diào)研的方法 第三章銷售人員的禮儀和形象 一、儀表和裝束 二、名片遞接方式 三、微笑的魔力 四、語言的使用 五、禮貌與規(guī)矩 第四章電話禮儀及技巧 一、接聽電話規(guī)范要求 二、電話跟蹤技巧 第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一、尋找客戶 二、現(xiàn)場接待客戶 2 三、談判 四、客戶追蹤 五、簽約 六、售后服務(wù) 第六章房地產(chǎn)銷售技巧 一、分析客戶類型及對策 二、逼定的技巧 三、說服客戶的技巧 四、如何塑造成功的銷售員 五、如何處理客戶異議 六、房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法 第七章個人素質(zhì)和能力培養(yǎng) 一、心理素質(zhì)的培養(yǎng)； 二、行為素質(zhì)的培養(yǎng)（

房地產(chǎn)銷售實習(xí)報告 系別：xx 學(xué)生姓名：xx 專業(yè)：市場營銷 班級學(xué)號：xxx 實習(xí)時間：201110.3——2012.6.30 實習(xí)地點：xxxxxxxx 一、學(xué)習(xí)目的 （一）通過實習(xí)，一方面檢驗所學(xué)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)課課外知識，開闊視野，另一方面為我們 以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。 （二）通過實習(xí)，讓我充分的認識到自己所學(xué)的知識真的太少了，校園與社會是兩個完全不 同的概念，同時也讓我產(chǎn)生動力開拓自己，使自己在實習(xí)中有一個知識的升華。 （三）通過實習(xí)，將我大學(xué)所學(xué)的知識運用于實踐，將我大學(xué)所積累的知識運用于工作。 在工作中更好的認識自己，提高自己。 （四）通過實習(xí)，讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足，認識自己的缺點，在工作中慢慢改進，積極進取， 去實現(xiàn)自己的目標，為自己的將來奮斗。 （五）通過實習(xí)，將自己的理論知識與實踐融合，把自己所學(xué)的財務(wù)知識與相關(guān)專業(yè)知識相 結(jié)合并且完

表格目錄 第一部分基礎(chǔ)表格類 項目來電客戶登記表項目來訪客戶登記表客戶需求調(diào)查表 來訪客戶分析表項目回訪客戶登記表成交客戶情況明細表 項目合同統(tǒng)計表項目大定統(tǒng)計表老帶新推薦看房表 項目臵業(yè)顧問銷售業(yè)績動態(tài)表市調(diào)計劃表 第二部分上報表格類 月度目標任務(wù)及獎懲辦法模板公司月度銷售情況報表項目大定逾期情況匯總 項目周工作總結(jié)與計劃項目銷售日報表項目月（周）報表 項目按揭辦理情況匯總項目公積金未到帳客戶明細 第三部分重大節(jié)點類 認籌前客戶跟蹤回訪篩選表認籌客戶選房當天跟蹤檢查表項目開盤選房前認籌客戶回訪表 第四部分營銷方案類 月度營銷方案模板項目月度推廣費用明細表 第五部分行政管理類 項目日常工作自檢表階段性銷售任務(wù)獎懲明細表項目月度日常開支明細表 工作聯(lián)系單模板項目提成統(tǒng)計表 2 表格使用說明 一、此套表格為項目日常用表格,填報時應(yīng)按照公司要求的

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座所有xxx地產(chǎn)的同仁們： 大家晚上好！我是xxxxx項目的銷售總監(jiān)xxxxx。非常榮幸能夠受邀參加公司舉辦的年 終晚會，也非常高興今夜能與大家共聚一堂，共同總結(jié)和見證這一年來我們xxxxx地產(chǎn)走過 的風(fēng)風(fēng)雨雨。 眾所周知，xxxxx年，公司的大事件就是銷售xxxxxx的住宅項目，也是我們xxxxxxxxx 年全力銷售的重點項目。從今年的xxx月份開始，我們就與公司接洽合作的事宜，于xxx月 份正式進入售樓處進行銷售與策劃的工作，經(jīng)過我們xxx個月時間對項目及產(chǎn)品的深入剖析， 最終確定了項目形象定位與品牌定位、銷售的策略與任務(wù)及未來的整合營銷推廣方向，于是， xxxx月份，xxxxx項目通過媒體的宣傳正式面向xxxx市場。 在銷售工作這xxx個月的時間內(nèi)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和公司上下對銷售工作的大 力支持，我們順

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 房地產(chǎn)銷售流程 一、客戶接待管理 1、客戶推開售樓處大門服務(wù)即開始。 （1）客戶推開大門是我們服務(wù)的開始； （2）從此他就是我們的終身客戶。 2、銷售人員迎客、問好、自我介紹。 （1）第一時間起身迎接，同時問好、自我介紹； （2）問候、自我介紹用語一定使用規(guī)范：您好！歡迎看房。我是某某某（講清自已的名字）。 3、介紹展板內(nèi)容。 （1）按次序進行介紹，盡量突出賣點； （2）聲音柔和，音調(diào)不易過高； （3）用語文明； （4）介紹簡單、專業(yè)。 4、請客戶入座，講解樓書資料。 （1）一定使用規(guī)范用語：“請那邊入座，讓我給您詳細介紹好嗎”； （2）介紹屬實、詳細、專業(yè)； （3）做到不詆毀別的樓盤。 5、帶客戶看房。 （1）一定親自帶客戶看房； （2）使用規(guī)范用語：請隨我來或請往這邊走； （3）走在客戶前，替客戶開門、操作電梯； （4）在樣板房

房地產(chǎn)銷售流程圖 遠遠見客戶向售樓處走來，拿起準備好的個人資料 立于門的右側(cè) 替客戶開門 先生／小姐您好，歡迎光臨 迎接客戶您是看樓嗎？ 您以前來過嗎？ 請問是哪一位接待您的？（如來過，轉(zhuǎn)交給相應(yīng)售樓員） 請您稍等，我?guī)湍ㄖ獂xx（快步通知相應(yīng)售樓員交接） （如沒來過）我來幫您介紹，請這邊來（將客戶引至沙盤） 先生／小姐，你貴姓或先生／小姐，怎么稱呼您？ x先生／小姐，我們這個項目大概情況是這樣的（介紹的開始） 項目的區(qū)域，區(qū)域前景、交通狀況、周邊市政配套設(shè)施 項目的地理位置，相鄰各方位的道路名稱和大致情況 項目的總占地面積、開發(fā)周期數(shù)及各期產(chǎn)品的內(nèi)容 項目的整體規(guī)劃、綠化情況、小區(qū)園林景觀特點、各出入口、及相關(guān)配套設(shè)施 項目總體各項優(yōu)點的分析介紹 所售產(chǎn)品的基本情況，包括：總棟數(shù)、戶數(shù)、面積、內(nèi)部交通、戶型結(jié)構(gòu)，戶型分配等 介紹沙盤所售產(chǎn)品的各項優(yōu)點分析介紹 所售產(chǎn)品的大概售

第三部分銷售百問 a)開發(fā)單位 1、開發(fā)商、承建商、規(guī)劃設(shè)計單位簡介？ 開發(fā)商：松原市飛達房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 承建商： 規(guī)劃設(shè)計： 2、開發(fā)商擁有幾級開發(fā)資質(zhì)？開發(fā)過哪些項目？ 開發(fā)商資質(zhì)：四級 開發(fā)商注冊資本： 開發(fā)的項目：江北維也納花園 二、監(jiān)理單位 3、監(jiān)理單位簡介？監(jiān)理單位資質(zhì)？監(jiān)理單位經(jīng)濟狀況？ 監(jiān)理單位： 監(jiān)理單位資質(zhì)： 監(jiān)理單位經(jīng)濟狀況： 三、物業(yè)管理 4、物業(yè)公司的簡介？松原市飛達物業(yè)管理服務(wù)有限公司 5、物業(yè)管理費如何收?。扛邔?.2元每平方米（包含電梯費）多層0.8元每平方米 6、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容都包括哪些？ 清潔及綠化、安保系統(tǒng)、居家服務(wù)、交通服務(wù)、通訊信息服務(wù)、各種委托代辦服務(wù)； 7、園區(qū)內(nèi)有信箱嗎？ 有； 8、垃圾如何處理？ 會在園區(qū)內(nèi)設(shè)有不同風(fēng)格的垃圾箱，建筑垃圾需業(yè)主用垃圾袋裝好，放在統(tǒng)一的位置由 垃圾車運走； 9、保安管理如何

地產(chǎn)銷售百問 目錄 1、,,,,,,,,,,,,,,,,,能否按時交房 2、,,,,,,,,,,,,,,,,,質(zhì)量問題 3、,,,,,,,,,,,,,,,,,價格問題 4、,,,,,,,,,,,,,,,,,客戶要求回家商量、考慮時 5、,,,,,,,,,,,,,,,,,資金周轉(zhuǎn)有問題，暫不能買 6、,,,,,,,,,,,,,,,,,銷售的三板斧 7、,,,,,,,,,,,,,,,,,按揭的好處 8、,,,,,,,,,,,,,,,,,期房風(fēng)險大，等建好以后再買 9、,,,,,,,,,,,,,,,,,看到現(xiàn)房再買 10、,,,,,,,,,,,,,,,,,買房實際上是怎樣用錢 11、,,,,,,,,,,,,,,,,,宣傳單上的價格與現(xiàn)實價格有差異 12、,,,,,,,,,,,,,,,,,如何幫客戶分析、參謀 13、,,,,,,,,,,,,,,,,,談

1，hs花園整合營銷推廣方案 一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標購房群 四、營銷阻礙及對策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得 優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把 自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達酒店、食府、 劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、

安徽水利水電職業(yè) 技術(shù)學(xué)院 anhuiwaterconservancy technicalcollege 實習(xí)報告 internshipreport 課程名稱：房地產(chǎn)市場營銷 姓名：宋子康 學(xué)號：f1113262 實訓(xùn)老師：錢葉瑩老師 完成日期：2014年1月6號 實訓(xùn)報告 1.實訓(xùn)時間及地點 1.1實訓(xùn)時間 實訓(xùn)時間為2013年12月29日至2014年1月4日。 1.2實訓(xùn)地點 實訓(xùn)地點校內(nèi)校外相結(jié)合：校內(nèi)地點實訓(xùn)樓301、303 教室；校外地點：壩上街環(huán)球中心樓盤 2.實訓(xùn)目的 通過實訓(xùn)，一方面檢驗所學(xué)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)課課外知識， 開闊視野，另一方面為我們以后進一步走向社會打下堅實 的基礎(chǔ)； 通過實訓(xùn)，將我大學(xué)所學(xué)的知識運用于實踐，將我大學(xué)所 積累的知識運用于以后工作。 通過實訓(xùn)，讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足，認識自己的缺點，在以 后

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動，房地產(chǎn) 銷售計劃。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、 房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。1.房地產(chǎn) 營銷計劃的內(nèi)容在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場 營銷計劃包括：1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。2.市場 營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。3.機會與問 題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。4.目標： 確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。5.市場營銷策略：提供用于完成 計劃目標的主要市場營銷方法。6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用 多少?7

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動，房地 產(chǎn)銷售計劃。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工 具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。1. 房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來 說，市場營銷計劃包括：1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏 覽。2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問 題。4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。5.市場營銷策略： 提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做? 什么時候做?費用多少?7

地產(chǎn)銷售計劃書 一、市場調(diào)研： 1，前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等； 2，市場分析------（1）當前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量） （2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況） 3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢 4，競爭個案項目調(diào)查與分析 5，消費者分析： （1）購買者地域分布； （2）購買者動機 （3）功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式） （4）購買時機、季節(jié)性 （5）購買反應(yīng)（價格、規(guī)劃、地點等） （6）購買頻度 6，結(jié)論 二、項目環(huán)境調(diào)研 1，地塊狀況： （1）位置 （2）面積 （3）地形 （4）地貌 （5）性質(zhì) 3，地塊周圍景觀（前后左右，遠近景，人文景觀，綜述） 4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安） 5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰

通用銷售說辭 在置業(yè)顧問心中的房子沒有缺點，無論賣什么樣的房子都是好房子，強化說辭練習(xí)。先自我 洗腦，才有說服力給客戶洗腦。 1、為可說投資房產(chǎn)是較好的選擇？ a：房產(chǎn)比人民幣更利于保值、增值。風(fēng)險小，回報高。 b：從以前的經(jīng)驗來看，以前幾年購房者為例，投資購房仍是最佳選擇。 2、為何說現(xiàn)在購現(xiàn)房最好？ 現(xiàn)房：風(fēng)險小，投資回報快，如購期房，很多開發(fā)商若沒有實力，不會有全部的資金投入， 只會投入部分，往往難以保證交期、質(zhì)量，還會造成爛尾樓，使購房者如手捧刺猬，難以以 舍，購現(xiàn)房完全沒有這種風(fēng)險。 3、為何說期房好？ 價格低，房型選擇多，升值快，隨法制的加強，購買的風(fēng)險降低，質(zhì)量可監(jiān)督。 4、為何高層好？ 房屋使用期限長，造價高，鬧中有靜，易于物業(yè)管理，檔次高，可做商住兩用房，出租回報 率高。 5、為何多層好？ 得房率高，房價低，使用費用低，無使用電梯的風(fēng)險，符合中國居民群住的生活習(xí)慣。

房地產(chǎn)銷售代理合同 甲方：乙方： 法定代表人：法定代表人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 營業(yè)執(zhí)照：營業(yè)執(zhí)照： 銀行帳號：銀行帳號： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、 乙雙方在公平、自愿、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲 方左岸風(fēng)景項目的銷售代理事宜達成以下協(xié)議。 由甲方開發(fā)建設(shè)的， 位于，計劃開發(fā)建設(shè) 棟，計戶，總建筑面積約萬平米（以 實際建筑面積為準）。經(jīng)商談，乙方作為此項目的銷售總代理，住宅 標準層均價/平方米、躍層均價/平方米、商業(yè) 用房均價/平方米。 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方獨家代理銷售甲方開發(fā) 的，達成以下合同條款，望雙方共同遵守： 一、銷售代理期限 本合同自雙方簽訂之日起生效，有效期至年月 日。 二、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù) 1.提供裝修全新的售樓部、辦公家具、沙盤、水電、電話、空 調(diào)、計算機(聯(lián)網(wǎng))

附件四：補充協(xié)議 第一條：出賣人在簽訂合同之前已向買受人明示《商品房買賣合同示范文本》、本協(xié)議并作出了合理的說明， 買受人對上述合同及本協(xié)議文本的內(nèi)容已完全理解且無異議。 第二條：對合同第五條的補充約定 1、人承諾在簽訂《合同》和本協(xié)議之前，已充分了解到個人住房貸款或公積金貸款的辦理條件、程序及 需繳納的全部費用，并承諾自己的實際情況完全符合個人住房貸款或公積金貸款的辦理條件。買受人向銀行 申請房屋抵押貸款的具體額度、成數(shù)及年限以銀行最終批準為準。如銀行批準的貸款額度與買受人申請的額 度不一致，則兩者之間的差額買受人應(yīng)當以現(xiàn)金補足，由買受人在銀行批準貸款額度確定之日起7日內(nèi)付清， 否則按《合同》約定承擔逾期付款責(zé)任。 2、雙方簽訂本補充協(xié)議后，買受人須在十日內(nèi)提交與貸款相關(guān)事項所需的全部有效資料，并在接到出賣 人有關(guān)辦理貸款的通知后五日內(nèi)到出賣人指定銀行辦理貸款手續(xù)。若買受人未

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方（以下稱甲方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 受托方（以下稱乙方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委 托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的____________事宜，在互惠互利的基 礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項目，該項目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計 ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方（以下稱甲方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 受托方（以下稱乙方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委 托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的____________事宜，在互惠互利的基 礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項目，該項目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計 ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略——第一講房地產(chǎn)銷售體系建立　　第二講銷售的整體策略　　第三講銷售管理　　第四講銷售內(nèi)部認購模式　　第五講公開發(fā)售模式　　第六講銷售進度控制　　第七講尾盤銷售策略　　第八講滯銷項目突破模式