ems第一階段審核應(yīng)關(guān)注的三個問題——環(huán)境管理體系（ems）的審核由第一階段審核和第二階段審核組成。筆者發(fā)現(xiàn)，由于第一階段的不到位，直接影響了第二階段審核的實施以及對受審核方ems運行有效性的評定。為此，筆者就ems第一階段審核應(yīng)關(guān)注的3個問題談一些看法...

ems環(huán)境管理體系注冊審核員筆試大綱 1．總則 本大綱依據(jù)ccaa《環(huán)境管理體系審核員注冊準則》（ccaa-109第2版）（以下簡稱注冊準 則）制定，旨在通過統(tǒng)一的筆試，客觀、公正、全面地考核參加考試人員滿足注冊準則中“2.4 知識要求”的程度，及其基本的個人素質(zhì)情況，為ccaa評價環(huán)境管理體系實習審核員注冊 申請人的能力提供依據(jù)。本大綱適用于擬向ccaa申請注冊為環(huán)境管理體系實習審核員的人 員。 2．考試要求 2.1考試對象 已完成符合注冊準則2.2.4要求的環(huán)境管理體系審核員培訓的人員。參加考試時，考試人 員需提供本人身份證件和審核員培訓證書原件。 考生應(yīng)嚴格遵守考場規(guī)則（見附件一）。違反考場規(guī)則者，將取消考試資格和考試成績。 2.2考試方式 考試為書面閉卷考試，考試試題由ccaa統(tǒng)一編制。 考試分為基礎(chǔ)知識和審核知識兩部分，分別安排在同一天的上、

·1· 中鐵二十局集團電氣化工程有限公司工程項目部 項目管理計劃 版本：版 受控狀態(tài)： 文件編號： 編制：日期： 審核：日期： 批準：日期： 會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期 ·2· 目錄 頒發(fā)令,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 修改頁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1編制目的及適用范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2編制依據(jù)、原則及術(shù)語定義,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3項目概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4管理體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4.1文件管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4.2記錄管理,,,,,,,,,

工程三大管理體系 一、項目管理組織機構(gòu)體系 為做好和加強本工程的施工力量，我單位將工程技術(shù)人員和管理 人員組成項目管理部，工程管理組織機構(gòu)圖詳見下圖。 圖1.1-1項目管理組織機構(gòu)圖 1.1.2項目管理人員崗位職責 1項目經(jīng)理 履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實現(xiàn)工程質(zhì) 項目經(jīng)理 公司保障層 項目技術(shù)負責人 造價合約工程技術(shù)質(zhì)量安全物資計劃深化設(shè)計 項目安全負責項目質(zhì)量負責人 裝飾施工隊 瓦 工 班 組 木 工 班 組 鑲 貼 班 組 油 漆 裱 糊 班 組 玻 璃 班 組 防 水 班 組 量目標。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，實施及修改工作。 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方 案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。 科學組織和管理進入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)分承包方之間 關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時

團隊建設(shè)和管理包含三個層面的內(nèi)容： 1、團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團 隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是 團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起，對團隊忠誠，對團隊的 成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。所以國有企事業(yè)單位在改革發(fā)展過程中， 要不斷增強員工的凝聚力，不斷增強團隊的凝聚力。一是要求團隊的領(lǐng)導要采取 民主的方式，讓團隊的成員敢于表達自己的意見，積極參與組織的決策。二是 建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時間、有機會向領(lǐng)導反映問題， 互通信息，化解矛盾。三是建立健全獎勵及激勵機制。個人獎勵和集體獎勵具有 不同的作用，集體獎勵可以增強團隊的凝聚力，會使成員意識到個人的利益和榮 譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員之間的競爭力，但這種獎 勵方式會導致個人顧個人，在

項目管理的三個關(guān)鍵詞——對于顧問來說，項目是在限定的時間內(nèi)、利用限定的資源、完成限定的任務(wù)，項目的“邊界性”要求項目經(jīng)理有效分配好資源、協(xié)調(diào)好項目過程，并最終達成項目的目標成果，有針對性地解決客戶在本次項目中所需要解決的問題。對于如何做好項目...

成本管理中的三個重要環(huán)節(jié)——工程項目成本預測是指工程項目經(jīng)理部在調(diào)查研究掌握經(jīng)濟信息和有關(guān)歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，根據(jù)自身技術(shù)經(jīng)濟條件和發(fā)展趨勢，合理規(guī)劃一定時期或部位的成本水平，提出目標成本作為努力方向，是成本管理工作中的重要組成部分，是有計劃地降...

強化“三個手段”嚴格施工管理劉德平青島市四方住宅小區(qū)，是建設(shè)部第二批城市住宅試點小區(qū)，占地１８．３３公頃，規(guī)劃總面積２０．４ｍ２。在小區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中，我們堅持“因地制宜，科學安排，合理控制，優(yōu)質(zhì)高效”的原則，注重強化“三個手段”，嚴格施工組織管理，...

三體系一體化管理體系審核探討——繼iso9001質(zhì)量管理體系認證之后，進行iso14001環(huán)境管理體系和gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系認證的組織日趨增多。為了節(jié)約資源，提高體系運行效率，“一體化審核”應(yīng)運而生。一體化審核適用于多種情況，有許多種組合方式，如食...

三體系一體化管理體系的簡介——“一體化管理體系”（integratedmanagementsystem）（又被稱為“綜合管理體系”、“整合型管理體系”等）就是指兩個或三個管理體系并存，將公共要素整合在一起，兩個或三個體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運行的模式。通常具體是指組織...

首先給出職業(yè)健康與安全管理體系ohsms的定義,介紹了其主要內(nèi)容及運行模式。然后重點介紹了基于ohsms管理體系的步驟和內(nèi)容,指出該體系可提高企業(yè)組織水平和有效改善組織的職業(yè)安全健康狀況。

精品文檔 精品文檔 歷屆專業(yè)知識、法律法規(guī)及基礎(chǔ)審核考試真題匯編 一、單選題 a.環(huán)境管理領(lǐng)域?qū)I(yè)知識 1、環(huán)境檢測的對象有包括（a）。 a.大氣、水體、土壤、生物、噪聲b.大氣、市容、土壤、生物、噪聲 c.大氣、交通、土壤、生物、噪聲d.大氣、交通、土壤、生物 2、下述選項中屬于溫室氣體的是（d）。 a.二氧化碳b.甲烷c.六氟化硫d.上述全部 3、由能量釋放引起的污染不包括（c）。 a.噪聲b.光輻射c.co2d.熱 4、生活污水的主要污染物指標是（a）。 a.cod.bod.ss、氨氮b.cod.ssc.bod.氨氮d.cod.bod 5、廢水監(jiān)測報告中常出現(xiàn)cod.ss、las污染因子符號，其含義分別為（a）。 a.化學需氧量、懸浮物含量、陰離子表面活性劑含量 b.化學需氧量、懸浮物含量、陽離子表面活性劑含量 c.化學需氧量、濁度、

根據(jù)統(tǒng)計資料,建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為僅次于采礦業(yè)的第二危險行業(yè),其中,施工工地安全管理體系的不規(guī)范、不完善是造成這種現(xiàn)象的主要原因之一。ohsms標準是專門針對職業(yè)安全健康的、在國際上廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代化管理體系。建立基于ohsms標準的施工工地管理體系,不但可以提高施工工地安全管理水平,減少施工事故的發(fā)生,減少死亡和重傷人數(shù),為員工提供安全、文明、適宜的工作環(huán)境,還能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,值得進行研究和推廣。

環(huán)境管理體系ems國家注冊審核員考試試題 一、選擇題 1.燃煤電廠的主要大氣污染物是。 a.二氧化碳、氮氧化物、煙塵。b.二氧化碳、一氧化碳、碳氫化合物。 c.硫化氫、二氧化碳、氮氧化物d.煙塵、一氧化碳、碳氫化合物 2.《工廠企業(yè)廠界噪聲標準》(gb12348-90)規(guī)定處于居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)及商品中心區(qū)工廠廠界噪聲標準 應(yīng)執(zhí)行如下標準。 a.白天：70分貝，夜間：60分貝。b.白天：65分貝，夜間：55分貝。 c.白天：60分貝，夜間：50分貝。d.白天：55分貝，夜間：45分貝。 3.下列不屬于污染預防內(nèi)容的是。 a.材料替代。b.工業(yè)污水處理后循環(huán)利用。 c.生活垃圾外運。d.固體廢棄物分類收集處理。 4.gb/t24001idtiso14001:

構(gòu)筑三個層次的建筑工程質(zhì)量體系

ems和ohsms中法律法規(guī)遵循情況的評價——ems和ohsms中法律法規(guī)遵循情況以及如何評價，一直是困擾許多組織和審核員的問題。組織在建立、實施、運行和保持ems和ohsms的過程中，提供其對法律法規(guī)遵循情況的評價證據(jù)時，經(jīng)歷了如下過程：不知道要評價法律、法規(guī)的遵...

一、在“中國模式”、“中國道路”、“中國經(jīng)驗”等成為熱門詞匯的同時，世界上一些有識之士也在思考，為 什么中國共產(chǎn)黨取得如此輝煌的執(zhí)政成就，為什么中國共產(chǎn)黨在成立90多年，執(zhí)政60多年，今天依然能充 滿生機和活力，談?wù)勀愕目捶ā?答：無與倫比的北京奧運會、舉世矚目的上海世博會、成功應(yīng)對“5·12”汶川特大地震的考驗、在世界 金融危機背景下依然保持經(jīng)濟快速增長,,這一系列重大成就和標志性事件，使國際社會對中國和中國共產(chǎn) 黨刮目相看，中國共產(chǎn)黨能取得如此輝煌而的執(zhí)政成就,在成立90多年、執(zhí)政60多年的今天依然能夠充 滿生機和活力,原因如下： 1．中國共產(chǎn)黨堅持真理，隨時修正錯誤，真正與中國人民同甘共苦、風雨同舟，始終能夠得到廣大人民群 眾的支持： （1）黨領(lǐng)導社會主義革命和建設(shè)所取得的偉大成就，使人民群眾對黨領(lǐng)導的中國社會主義事業(yè)的前途充滿 信心。 （2）中國

設(shè)想以gb/t19001質(zhì)量標準為基礎(chǔ),構(gòu)建一體化管理體系,并重點討論了其文件整合方式。實踐證明,企業(yè)通過一體化管理體系的建立及運行,可以大大提高綜合管理水平。

為深入貫徹落實《廣州市加快推進新型建筑工業(yè)化五年行動計劃（2024~2028年）》精神，廣州市建設(shè)工程造價管理站多措并舉，積極打造與建筑工業(yè)化、智能化、綠色化相適應(yīng)的造價管理體系，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

各省發(fā)布的《公路工程造價管理辦法》都明確了公路工程項目建設(shè)管理的三個利益主體是政府部門、項目法人和承包人(和項目法人簽訂合同的各種承包商,如設(shè)計、監(jiān)理、施工、咨詢和材料供應(yīng)等單位)即三個層次,厘清三個利益主體的各種職責,剖析三個利益主體的各種利益訴求,更好地為投資控制與造價管理服務(wù)。

各省發(fā)布的《公路工程造價管理辦法》都明確了公路工程項目建設(shè)管理的三個利益主體是政府部門、項目法人和承包人(和項目法人簽訂合同的各種承包商,如設(shè)計、監(jiān)理、施工、咨詢和材料供應(yīng)等單位)即三個層次,厘清三個利益主體的各種職責,剖析三個利益主體的各種利益訴求,更好地為投資控制與造價管理服務(wù)。

隨著現(xiàn)代社會建設(shè)力度的逐漸加大,人們對于電力資源也提出了極高的要求,這種情況下,只有保證信息及電力通信實現(xiàn)一體化的有機融合,才能夠確保電力運維系統(tǒng)實現(xiàn)綜合化的發(fā)展管理?；诖?本文主要對當前電力信息通信運維的發(fā)展趨勢進行了探究,同時分析了給予信息通信融合背景下的一體化管理體系的構(gòu)建途徑,希望為電力系統(tǒng)的運維管理工作提供良好的理論支撐。