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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.01
淺論石油工程造價(jià)階段管理

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隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石油資源的戰(zhàn)略地位在各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中得到進(jìn)一步的提高,由于其含量稀缺,采取復(fù)雜,不可再生等決定了在石油開采過程中具有勞動量大,技術(shù)水平高,資金數(shù)額龐大的特點(diǎn)。因此,管理好石油工程項(xiàng)目中的造價(jià)問題是石油企業(yè)管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對石油工程造價(jià)進(jìn)

石油工程造價(jià)的過程管理

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石油工程造價(jià)管理是以石油工程為基礎(chǔ),以石油工程造價(jià)信息、財(cái)務(wù)資料為依據(jù),利用有效的統(tǒng)計(jì)學(xué)理論和行之有效的分析方法對石油工程造價(jià)的前期預(yù)測、過程控制、后期評估的全過程進(jìn)行管理的活動。在項(xiàng)目施工階段,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)的預(yù)算管理,嚴(yán)格合同條款、積極推進(jìn)項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制,加大施工現(xiàn)場管理力度,做好各基層工作。在項(xiàng)目決算階段,要做好竣工決算工作,嚴(yán)格審查,確保資料準(zhǔn)確、合法,靈活運(yùn)用專業(yè)定額計(jì)算方法,加強(qiáng)造價(jià)分析管理工作,不斷更新項(xiàng)目管理過程。

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