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2013年造價工程師《造價管理》試題及答案 (1) 一、單項選擇題 1.工程項目管理組織機構中直線職能型組織機構的缺點是 ( A) 。 A.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項目管理水平的提高 B.不易處理好管理層次和管理部門的關系 C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長 D.受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導易造成矛盾 2.施工單位控制工程成本的重要基礎是 (C ) 。 A.施工管理規(guī)劃 B.施工技術 C.施工組織設計 D.施工方案 3.工程項目目標控制中一種典型的動態(tài)分析方法是 (D ) 。 A.網(wǎng)絡計劃法 B.S 曲線法 C.直方圖法 D.控制圖法 4.當工程項目目標控制分組不當或組距確定不當是,直方圖易出現(xiàn) ( A) 分布。 A.折齒型 B.絕壁型 C.孤島型 D.雙峰型 5.某分部工程有三個施工過程, 分為 5 個流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流 水施工,已知各施工