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杭州某地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理績(jī)效考核制度——二、監(jiān)理培訓(xùn)制度 A.初次培訓(xùn):在監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)之初要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),使其能早日了解并接受我司的企業(yè)文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等。內(nèi)容包括但不限于:金地文化與當(dāng)?shù)亓?xí)俗不同可能影響溝通的部分,設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證系統(tǒng)...
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第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2 附件三 考核指標(biāo)評(píng)定表 2 附件四 考核統(tǒng)計(jì)表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 (以下簡(jiǎn)稱公司) 的所有員工均需參加考核。 總經(jīng)理由 董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)。 考核對(duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售 /營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái) 務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見(jiàn)《北京 ZZ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從 而有效提升公司整體績(jī)效。 第三條 考核
項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度