建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名沈金良申報1級 單位蘭州開普信息工程公司 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、此表一式四份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中受到上級部門、 建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目管理的管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的基本情況及主要代表 工程，取得的主要成果和突出成績，要求言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章指揮行為。 五、要真實填報有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批 六、本表由申請人、企業(yè)、市管部門、審批機關(guān)各留一份，作為申報、復(fù) 審和升級的依據(jù)。 姓名沈金良性別男 出生年月1964年11月政治面貌中共黨員 文化程度工程碩士職稱高級工程師 參加工作時間

-1- 附件4 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 （注冊建造師）信用考核辦法 第一章總則 第一條為加強建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（注冊建造師）管理， 建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，落實項目經(jīng)理職責(zé)，提高工程建 設(shè)項目管理水平，確保工程質(zhì)量與安全，依據(jù)《中華人民共和國 建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《注冊建造師管理規(guī)定》等 相關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建 立市場信用制度的有關(guān)要求，結(jié)合本市實際制定。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指取得注冊 建造師執(zhí)業(yè)資格并受企業(yè)法定代表人委托或授權(quán)，對工程項目施 工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工 程項目的委托代理人。 第三條本辦法適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑經(jīng)營活動 的項目經(jīng)理。 第四條市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局負責(zé)對全市項目經(jīng)理管理，并 對其從事建筑經(jīng)營活動的市場行為進行統(tǒng)一

~ ·· 附件4 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 （注冊建造師）信用考核辦法 第一章總則 第一條為加強建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（注冊建造師）管理， 建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，落實項目經(jīng)理職責(zé)，提高工程建 設(shè)項目管理水平，確保工程質(zhì)量與安全，依據(jù)《中華人民共和國 建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《注冊建造師管理規(guī)定》等 相關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建 立市場信用制度的有關(guān)要求，結(jié)合本市實際制定。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指取得注冊 建造師執(zhí)業(yè)資格并受企業(yè)法定代表人委托或授權(quán)，對工程項目施 工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工 程項目的委托代理人。 第三條本辦法適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑經(jīng)營活動 的項目經(jīng)理。 第四條市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局負責(zé)對全市項目經(jīng)理管理，并 對其從事建筑經(jīng)營活動的市場行為進行統(tǒng)一信

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級級（升級） 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中 受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的 管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績填寫所從事工程項目管理的基本情 況及主要代表工程，取得的主要效果和突出成績，要求 言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、 火災(zāi)事故及重大違章違規(guī)行為。 五、要真實填報有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛報情況，不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機關(guān)各留一份，作為申報、復(fù)查和升 級的依據(jù)。 七、申請人必須取得國家認可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國建筑 施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》?！度珖ㄖ┕て髽I(yè)項 目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱

筆者結(jié)合工作實際,客觀分析了項目經(jīng)理隊伍的現(xiàn)狀,就項目經(jīng)理隊伍的素質(zhì)建設(shè)問題進行了認真的思考,提出了提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)的幾點對策,擬在有助于提高企業(yè)的項目管理水平,從而達到提高企業(yè)整體管理水平的目的。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級級（升級） 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中受到上級部門、 建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績填寫所從事工程項目管理的基本情況及主要代表 工程，取得的主要效果和突出成績，要求言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章違規(guī)行為。 五、要真實填報有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛報情況，不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機關(guān)各留一份，作為申報、復(fù)查和升級的依據(jù)。 七、申請人必須取得國家認可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理培訓(xùn)合格證》。《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期 三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 復(fù)查表 姓名： 資質(zhì)等級：(級) 工作單位： 中華人民共和國建設(shè)部制 姓名性別 職務(wù)出生年月 項目經(jīng)理 資質(zhì)等級 專業(yè)技術(shù) 職稱 工作單位 過去二年內(nèi)承擔工程建設(shè)項目簡況 工程項目名稱規(guī)模投資工期 項目承包合同的履約情況： 質(zhì)量、安全情況（有無發(fā)生工程建設(shè)重大事故） 現(xiàn)場文明施工情況：

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名 申報級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、一式四份，一律有鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第一頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過 程中受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的 管理成果。 三、每2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的 基本情況及主要代表工程，取得的主要效果和突出成績，要 求言簡意明。 四、每4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實填報有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機關(guān)各留一 份，作為申報、復(fù)審和升級的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡歷： 所從事的工程受過何種獎勵： 主要業(yè)績 代表工

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 1 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 下面是小編整理的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎參考。 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(一) 一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者 負責(zé)，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。 二、負責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成 本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精 神。 三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供 應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度， 提交材料消耗報告。 四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面 質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛 環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查表 姓名性別出生年月 職務(wù)職稱資質(zhì)等級 工作單位身份證號 證書編號發(fā)證日期 曾經(jīng)參加復(fù)查的結(jié)果及時間 主持完成和在建工程項目情況 工程名稱在工程項目中任何職務(wù) 工程規(guī)模 工程開、竣工時間 中標時是否確定本人為項目經(jīng)理 是否有轉(zhuǎn)包、違法人分包、掛靠等行為 是否有不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準及偷工減料等行為 工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工情況 項目承包合格的履行情況 企 業(yè) 審 查 意 見年月日（章） 縣（市）建設(shè) 行政主管部門 審查意見 年月日（章） 市建設(shè)行政 主管部門初 審意見（省 直有關(guān)部門 初審意見） 年月日（章） 省建 設(shè)廳 審批 意見 年月日（章）

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名申報級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、此表一式四份，一律用鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中受到上 級部門，建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的基本情況及 主要代表工程，取得的主要效果和突出成績，要求言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi) 事故及重大違章指揮行為。 五、要真實填報有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機關(guān)各留一份，作為 申報，復(fù)審和升級的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時間民族 單位地址 單位電話單位郵編 從事施工工作簡歷： 所從事的工程受過何種獎勵： 主要業(yè)績 主要業(yè)績

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名 申報級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、一式四份，一律有鋼筆書寫，要求字跡清晰工整。 二、第一頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過 程中受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的 管理成果。 三、每2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的 基本情況及主要代表工程，取得的主要效果和突出成績，要 求言簡意明。 四、每4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實填報有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機關(guān)各留一 份，作為申報、復(fù)審和升級的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡歷： 所從事的工程受過何種獎勵： 主要業(yè)績 代表工

3.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目就施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工 企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 4.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，但它并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人 在工程項目上的代表人。 5.他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)。 2z10105掌握施工方項目經(jīng)理的任務(wù) 1.項目經(jīng)理應(yīng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力： 1)組織項目管理班子。 2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。 3)指揮工程項目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素 4)選擇施工作業(yè)隊伍。 5)進行合理的經(jīng)濟分配。 6)企業(yè)法定代表人授權(quán)的其他管理權(quán)力 2.項目經(jīng)理不僅要考慮

在各種施工類型中對企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任現(xiàn)狀進行分析,我們發(fā)現(xiàn)一些大型建筑公司的企業(yè)項目經(jīng)理負責(zé)的范圍大但是權(quán)利小,然而中小型建筑公司的項目經(jīng)理卻往往有很大的權(quán)力,對企業(yè)的經(jīng)濟效益容易產(chǎn)生問題.文章針對公司的項目經(jīng)理責(zé)任不清楚,并且項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利不平等的現(xiàn)象,研究并分析了施工企業(yè)管理和項目經(jīng)理之間的關(guān)系,對如何把企業(yè)和項目經(jīng)理的責(zé)任劃分清楚進行了有益的探索.

1張清琳女三級竹溪縣市政建設(shè)公司4320303686430705763 2蔡　青女三級竹溪縣市政建設(shè)公司4320303683430705764 3肖功應(yīng)男三級竹溪縣市政建設(shè)公司4320304430430705765 4彭興國男三級竹溪縣市政建設(shè)公司4320304431430705766 5李明梅女三級十堰市自來水公司4320303668430705767 6雷立元男三級十堰市自來水公司4320303665430705768 7江華平男三級十堰市自來水公司4320303666430705769 8曹明義男三級十堰市自來水公司4320303671430705770 9夏　傲男三級十堰市自來水公司4320303717430705771 10張　劍男三級十堰市自來水公司432030

關(guān)于貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的實施意見 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳），國務(wù)院各有關(guān)部門（總公司）建設(shè)司（工程部），部分省建工 局，總后營房部工程局，新疆建設(shè)兵團基建局： 為了貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》，搞好項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作，提出實施意見如下： 一、項目經(jīng)理培訓(xùn) 項目經(jīng)理必須在建設(shè)部確認的培訓(xùn)點，按照《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)大綱》和教材進行培訓(xùn)， 考試合格后，由培訓(xùn)點頒發(fā)《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》（以下簡稱《培訓(xùn)合格證》）。取得《培 訓(xùn)合格證》者即可擔任項目經(jīng)理崗位職務(wù)。 在進行項目經(jīng)理資質(zhì)考核時，未經(jīng)建設(shè)部批準的單位組織項目經(jīng)理培訓(xùn)，其所發(fā)證書無效。 二、項目經(jīng)理的資質(zhì)考核和注冊 （一）項目經(jīng)理資質(zhì)考核和注冊工作自本實施意見印發(fā)之日起開始。各地區(qū)、各部門可布置項目經(jīng)理 資質(zhì)等級的申請工作，同時成立項目經(jīng)理資質(zhì)考核

關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知 1995-1-70:0來源：法律教育網(wǎng)【大中小】【我要糾錯】 發(fā)文單位：建設(shè)部 文號：建建[1995]1號 發(fā)布日期：1995-1-7 執(zhí)行日期：1995-1-7 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳），國務(wù)院各有關(guān)部（總公司），部分省建工局，總后營 房部，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團： 現(xiàn)將《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際 情況貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中的情況和問題，請及時告我部建筑業(yè)司。 附件：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍， 提高工程建設(shè)項目管理水平，高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè)，制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代 表人委托對工程項

根據(jù)對項目法施工與項目法管理的分析，指出施工項目經(jīng)理是施工項日責(zé)、權(quán)、利的主體，為此分別就項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限、利益進行探討，以期推動項目管理走向正常軌道，增強企業(yè)市場占有率和競爭力。

項目經(jīng)理制是我國從國外引進的項目管理制度，在實踐過程中，往往流于形式，存在許多弊端，這跟項目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利不明有著重要關(guān)系，本文通過對項目經(jīng)理制現(xiàn)狀進行分析，提出如何造就一個好的項目經(jīng)理，充分發(fā)揮好項目經(jīng)理作用，使企業(yè)、個人利益均得到最大限度實現(xiàn)。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格注冊制度初探

在當前的管理模式中,幾乎所有的施工企業(yè)都采用項目經(jīng)理制度。隨著業(yè)務(wù)量的增大,人員的緊缺,項目經(jīng)理的輪換和調(diào)動日漸頻繁,由此必將提出一個重要的話題:如何對項目經(jīng)理的業(yè)績進行評定、其在任時的經(jīng)濟責(zé)任如何劃分,從而促進施工企業(yè)對人才的認定與選拔,將管理進一步細化,改變一貫的粗放型格局,對企業(yè)的發(fā)展壯大有所裨益。本文試圖對此從理論上提出一些粗淺的見解,解決項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計中一直困擾著審計人員的問題。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍，提高 工程建設(shè)項目管理水平，高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè)，制定本辦法。 第二條本辦法所稱施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委 托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責(zé) 第五條施工企業(yè)在投標承包工程時，應(yīng)同時報出承擔