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物資采購部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 部門職能 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械、施工用電、工程物資管理工作。 參與項(xiàng)目部重大機(jī)電、 物資事故的調(diào)查、處理工作;參與項(xiàng)目部組織的機(jī)電、 物資危險(xiǎn)源的識別。 配合相關(guān)部門做好協(xié)作隊(duì)伍各期驗(yàn)工扣款工作。 協(xié)同相關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)活動 分析工作。 物資采購部下設(shè)機(jī)電設(shè)備組、物資組。 工作內(nèi)容與要求 一、關(guān)于機(jī)電設(shè)備組運(yùn)營—— (一)工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備管理的方針、政策和頒發(fā)的有 關(guān)規(guī)定,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)組織落實(shí); 2、負(fù)責(zé)施工設(shè)備及采購質(zhì)量要素的歸口管理。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度機(jī)電設(shè)備購置 計(jì)劃和階段性配件采購計(jì)劃,作好設(shè)備及配件的技術(shù)、質(zhì)量鑒定、保養(yǎng)工作,搞 好重要設(shè)備、配件的使用和保養(yǎng)的技術(shù)交底; 3、負(fù)責(zé)解決大型施工機(jī)械拆、裝和運(yùn)行使用中的技術(shù)問題,組織大型設(shè)備的調(diào) 試運(yùn)行及交接驗(yàn)收工作; 4、負(fù)責(zé)機(jī)電、金結(jié)制作
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IE 工作職責(zé) 1.0 Sop 1.1 新品試產(chǎn)前,進(jìn)行 sop 的制作,并在初次試產(chǎn)時(shí)跟蹤試產(chǎn)效果,確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);在中試前修改 sop 并跟蹤修改后效 果;在量產(chǎn)前,完成彩色 sop 并發(fā)文控中心受控; 1.2 在量產(chǎn)中,在技術(shù)更改、品質(zhì)要求提升、市場需求變化等情況下, sop 更改工作; 1.3 線平衡分析,作業(yè)改善,新生產(chǎn)方式改變要求使作業(yè)工位與內(nèi)容發(fā)生變化, sop 的更改工作; 1.4 Sop 時(shí)效過期,回收及更新 sop; 1.5 目前 sop 工作 1.5.1 目前在建立元器件彩色圖庫,跟蹤新品 sop,彩色 sop 制作與受控。 1.5.2 小組 sop 工作,在新生產(chǎn)方式引入后,將會有上百款產(chǎn)品的 sop 需制作,并需要跟蹤、修改及彩色 sop 更新。 2.0 異常工時(shí)分析 2.1 異常工時(shí)分析目前每天處理,但處理的時(shí)間不及時(shí),在處理異常時(shí),更多的應(yīng)該是解決異常問題,讓
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