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1 / 12 行政人事經(jīng)理績效考核評分表 1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重 40%,總分 40分) 考核項目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每 次扣 1 分,下不保底。 2 責(zé)任心: 是否能勇于承擔(dān)責(zé)任, 工作不推諉。 每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象, 扣 1分,下不保底。 2 遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》 。每違反一次,扣 0.5 分。 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 思想覺悟狀況、 工作是否任勞任怨, 誠懇敬業(yè)。 有不負(fù)責(zé)任的言行, 每次扣 1 分,下不保底。 2 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生,除 第一次外,每次扣 1分,下不保底。 2 工作協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)公司與項目部內(nèi)部事務(wù),確保項目部各項工作順利進行。由于 協(xié)調(diào)不到位影響到工作進程,每次扣 1 分,下不保底 5 協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力,造
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.WORD.格式 . .專業(yè)資料 .整理分享 . 人事行政部工作流程和工作說明 目錄 招聘流程圖 培訓(xùn)流程圖 入職管理流程 離職管理流程 考勤管理流程 勞動合同 /協(xié)議簽訂管理流程 試用轉(zhuǎn)正管理流程 請假、休假、出差管理流程 晉升、轉(zhuǎn)崗管理流程 薪酬管理流程 績效管理流程 崗位晉升、降職管理流程(職能) 薪資異動 工傷、勞動糾紛處理流程 申請加班、調(diào)休流程 停薪留職流程 跨單位(總部及分公司之間)調(diào)動 .WORD.格式 . .專業(yè)資料 .整理分享 . 招聘流程圖 文件編號 XX/S-SOP-HR-001 文件版本 A/0 工作流程 責(zé)任部門 工作說明 相關(guān)記錄 .WORD.格式 . .專業(yè)資料 .整理分享 . 制定 /日期 會簽 / 日期 : □法務(wù)部□行政部□人力資源部□財務(wù)部□研發(fā)部□工程維護部□創(chuàng)新 發(fā)展部□市場部□客服中心□通訊事業(yè)部□營銷一部□營銷二部□公證業(yè)務(wù)部
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