建筑施工企業(yè)效能監(jiān)察與國(guó)有資產(chǎn)保值增值—領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 作者編委會(huì) 冊(cè)數(shù)規(guī)格全四卷＋1cd16開(kāi)精裝 出版社中國(guó)知識(shí)出版社2006年5月出版 優(yōu)惠價(jià)450元 定價(jià)998元 建筑施工企業(yè)效能監(jiān)察與國(guó)有資產(chǎn)保值增值—領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 建筑施工企業(yè)效能監(jiān)察與國(guó)有資產(chǎn)保值增值—領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 第一章企業(yè)效能監(jiān)察概述 第一節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的概念 第二節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的目的和作用 第三節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的指導(dǎo)思想和原則 第四節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的基本特征 第五節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的對(duì)象和任務(wù) 第六節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的基本形式 第七節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的法律依據(jù)和理論基礎(chǔ) 第八節(jié)企業(yè)效能監(jiān)察的定位 第九節(jié)示例：建筑施工企業(yè)效能監(jiān)察工作概況 第十節(jié)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作概述 第二章企業(yè)效能監(jiān)察回顧和展望 第一節(jié)國(guó)外企業(yè)效能監(jiān)察 第二節(jié)我國(guó)歷史上的企業(yè)效能監(jiān)察

電力企業(yè)政工干部績(jī)效考核對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是由于電力企業(yè)政工干部工作的特殊性,因此在電力企業(yè)績(jī)效考核中往往處于被忽略的地位。這是電力企業(yè)內(nèi)部管理存在的漏洞,如不及時(shí)解決不利于電力企業(yè)政工干部工作能力的提升,也不利于電力企業(yè)整體實(shí)力的提高。

施工企業(yè)在我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著主力軍的作用。但近年來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在一定程度上阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展。本文就針對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議和對(duì)策。

施工企業(yè)在我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著主力軍的作用。但近年來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在一定程度上阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展。本文就針對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議和對(duì)策。

2006年工作總結(jié) 設(shè)備維修中心xxx 2007年1月11日 一年來(lái)，根據(jù)中心總體工作思路，我在黨委的引導(dǎo)下始終堅(jiān)持 “以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航為主線，以推進(jìn) 點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職 工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化管理，逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成 上下目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢(shì)得 到合理配置和發(fā)揮的檢修維護(hù)企業(yè)”為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備維檢工 作中的“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”，即：提高檢修效率、提高維護(hù) 檢修水平、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降 低檢修費(fèi)用，使主流程設(shè)備維檢工作逐步實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的傳統(tǒng)維護(hù) 模式管理，向局部專業(yè)化，區(qū)域協(xié)調(diào)化，整體高效化的維檢模式管 理的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?，F(xiàn) 將2006年主要工作總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持“一切為了

績(jī)效考核指標(biāo)選取是績(jī)效考核指標(biāo)管理的重中之重,而績(jī)效考核指標(biāo)體系的選取方法眾多,其中最為有效而又易于控制的方法就是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法的內(nèi)涵及特征分析,將其應(yīng)用于公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立。并用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法建立人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)體系為例說(shuō)明此種方法的應(yīng)用。

本文針對(duì)大型國(guó)有施工企業(yè)測(cè)量人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究和分析,動(dòng)用現(xiàn)代管理的先進(jìn)思想并結(jié)合實(shí)際情況,提出了績(jī)效考核的對(duì)策措施和考核體系,激勵(lì)測(cè)量人員的成長(zhǎng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏.

1/3 武漢工程大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單 姓名（職務(wù)）：鄧新洲（郵電院黨委書(shū)記）填寫(xiě)時(shí)間： 類別主要內(nèi)容項(xiàng)目名稱目標(biāo)任務(wù)、工作措施完成時(shí)間備注 落實(shí)政治管理 （根據(jù)實(shí)際填寫(xiě)） .堅(jiān)定政治理想 .執(zhí)行政治路線 .嚴(yán)守政治原則 .站穩(wěn)政治立場(chǎng) .遵守政治紀(jì)律 開(kāi)展黨性主題教育 目標(biāo)任務(wù):增強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色 社會(huì)主義思想的情感認(rèn)同、理性認(rèn)同、實(shí)踐 認(rèn)同。 工作措施: .開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教 育系列活動(dòng)； .開(kāi)展黨性教育系列活動(dòng)； .仔細(xì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施 細(xì)則精神和省委六條意見(jiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行 “三重一大”決策制度；制定《領(lǐng)導(dǎo)班 子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清 單》；開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)月活動(dòng)。 落實(shí)組織管理 （根據(jù)實(shí)際填寫(xiě)） .嚴(yán)守組織原則 .嚴(yán)格組織生活 .嚴(yán)守組織紀(jì)律 加強(qiáng)黨的基本建設(shè) 目標(biāo)任務(wù)：組織過(guò)硬，生活規(guī)范，紀(jì)

武漢工程大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部2018年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單 姓名（職務(wù)）：陳?。ㄠ]電與信息工程學(xué)院黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)）填寫(xiě)時(shí)間：2018年5月23日 類別主要內(nèi)容項(xiàng)目名稱目標(biāo)任務(wù)、工作措施完成時(shí)間備注 落實(shí)政 治管理 1.堅(jiān)定政治理想 2.執(zhí)行政治路線 3.嚴(yán)守政治原則 4.站穩(wěn)政治立場(chǎng) 5.遵守政治紀(jì)律 深入學(xué)習(xí)貫徹 黨的十九大精 神和上級(jí)有關(guān) 會(huì)議、文件精 神，落實(shí)好上級(jí) 各項(xiàng)決策部署 目標(biāo)任務(wù)： 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治站位。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署 工作措施： 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻認(rèn)識(shí) 了黨的十九大關(guān)于新時(shí)代、新使命、新征程的重大戰(zhàn)略意義，在學(xué)懂弄通做實(shí)上 下功夫。充分利用中南班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，領(lǐng)會(huì)專家獨(dú)道見(jiàn)解，學(xué)習(xí)同行成功做法， 體味實(shí)踐真知，提升思想覺(jué)悟和理論水平，并將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中。 2、牢固

本文以自身多年從事國(guó)有公路施工企業(yè)績(jī)效考核管理實(shí)踐出發(fā),對(duì)企業(yè)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出具有參考性和實(shí)踐價(jià)值的對(duì)策和建議,以期對(duì)同類企業(yè)績(jī)效考核提供借鑒和啟發(fā)。

本文以自身多年從事國(guó)有公路施工企業(yè)績(jī)效考核管理實(shí)踐出發(fā),對(duì)企業(yè)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出具有參考性和實(shí)踐價(jià)值的對(duì)策和建議,以期對(duì)同類企業(yè)績(jī)效考核提供借鑒和啟發(fā)。

武漢工程大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部2016年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目考核情況清單 姓名：陳俊填報(bào)時(shí)間：2016年12月23日 項(xiàng)目 類別 項(xiàng)目名稱目標(biāo)任務(wù)、工作措施和工作成效正向評(píng)價(jià)反向評(píng)價(jià) 履 職 盡 責(zé) 1.學(xué)院“十三 五”規(guī)劃編制常 務(wù)工作 目標(biāo)任務(wù)： 編制完成學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，報(bào)請(qǐng)學(xué)校審批。 工作措施： 1.認(rèn)真總結(jié)分析學(xué)院“十二五”取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、面臨的形勢(shì)，存在 的差距，確立學(xué)院的發(fā)展定位，明確十三五的目標(biāo)任務(wù)和主要舉措。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家和湖北省對(duì)高等教育改革發(fā)展的主要思路和舉 措，落實(shí)學(xué)校對(duì)學(xué)院建設(shè)發(fā)展的工作要求，注重與國(guó)家、省、教育行 政管理部門(mén)和學(xué)?！笆濉币?guī)劃的銜接。 3、進(jìn)行相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，分析學(xué)院所處位次、優(yōu)勢(shì)和差距， 找準(zhǔn)目標(biāo)定位，彰顯優(yōu)勢(shì)和特色。 4、加強(qiáng)調(diào)查研究，深入行業(yè)、地方、高校了解人才需求、發(fā)展方向 等，研判形勢(shì)，

針對(duì)現(xiàn)在我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀,闡述了樹(shù)立正確的權(quán)利觀、努力提高其政治素質(zhì)的必要性,分析了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新進(jìn)取,不斷提高知識(shí)水平和綜合素質(zhì),指出優(yōu)良的傳統(tǒng)還需不斷地發(fā)揚(yáng)。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得社會(huì)對(duì)電力企業(yè)績(jī)效考核模式的要求越來(lái)越高,因此,電力企業(yè)應(yīng)對(duì)其績(jī)效考核系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。受當(dāng)前管理制度和社會(huì)文化的影響,電力企業(yè)的績(jī)效考核模式面臨著巨大的考驗(yàn),需要我們調(diào)整、完善該模式,使其適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展。

國(guó)有建筑施工企業(yè)績(jī)效考核一直以來(lái)都是一項(xiàng)具有一定難度的工作,并且承擔(dān)著較為繁重的任務(wù)。若想做好這份工作,就需要將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略作為重要導(dǎo)向,合理的設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)。對(duì)于不同時(shí)期的績(jī)效考核來(lái)說(shuō),其考核的重點(diǎn)不同,考核指標(biāo)的權(quán)重自然也有所不同。因此應(yīng)該動(dòng)態(tài)監(jiān)控考核指標(biāo)的完成情況,以此實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的最終目標(biāo)。筆者針對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探究與分析,并提出了加強(qiáng)績(jī)效考核的有效對(duì)策,希望有助于國(guó)有建筑施工企業(yè)績(jī)效考核水平的提高。

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)是中共中央組織部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委及各省市一直在研究探索的理論和實(shí)踐問(wèn)題,其中關(guān)鍵是考核指標(biāo)體系如何確定。本文分析了現(xiàn)行考核評(píng)價(jià)工作存在的主要問(wèn)題,考察了現(xiàn)行指標(biāo)體系探索和實(shí)踐運(yùn)行的情況,明確了建立指標(biāo)體系的原則,結(jié)合我國(guó)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)提出了一套綜合考核指標(biāo)體系和實(shí)際操作運(yùn)用辦法。

　干部考核是干部管理的重要環(huán)節(jié),但目前的干部考核方法普遍存在重經(jīng)驗(yàn)、輕科學(xué)測(cè)評(píng)的缺點(diǎn).本文從高校領(lǐng)導(dǎo)干部考核要素的確定、指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)等方面入手,提出了高校領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ),對(duì)模糊層次綜合評(píng)判法在高校領(lǐng)導(dǎo)干部考核中的應(yīng)用進(jìn)行研究分析,以期對(duì)提高高校干部考核的準(zhǔn)確性有所幫助.

近年來(lái),建筑業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管日益規(guī)范、建筑業(yè)稅制從營(yíng)業(yè)稅改征增值稅、以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行等現(xiàn)狀,對(duì)國(guó)有施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員的能力和素質(zhì)均提出了更高的要求,讓國(guó)有施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員面臨前所未有的從業(yè)壓力和知識(shí)的快速更新壓力。但是,國(guó)有施工企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核評(píng)價(jià)不科學(xué),嚴(yán)重影響人員的工作積極性并導(dǎo)致一些財(cái)會(huì)人才流失,進(jìn)而造成國(guó)有施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員數(shù)量、素質(zhì)不能滿足企業(yè)日益擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模的財(cái)務(wù)管理要求。本文分析了國(guó)有施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員考核評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題及原因,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了具體的改進(jìn)辦法,以期改善國(guó)有施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員考核評(píng)價(jià)狀況、穩(wěn)定和提升財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的整體能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求,同時(shí),對(duì)非財(cái)會(huì)崗位人員的考核評(píng)價(jià)也具有一定的借鑒意義。

績(jī)效考核對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,施工企業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人數(shù)較多、流動(dòng)性強(qiáng),管理起來(lái)相對(duì)困難,良好的績(jī)效管理有利于企業(yè)薪酬發(fā)放的科學(xué)性,有利于企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。但在人員績(jī)效考核中還存在著一些問(wèn)題,如缺乏完善的績(jī)效考核體系、缺乏有效的人力資源管理的體系、績(jī)效考核不夠客觀等,需要采取相應(yīng)的對(duì)策去改進(jìn)?；诖?從施工企業(yè)人員的特征及績(jī)效考核的重要性、施工企業(yè)人員績(jī)效考核的現(xiàn)狀與問(wèn)題及施工企業(yè)人員績(jī)效考核改進(jìn)的措施等三個(gè)方面展開(kāi)論述,希望能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的人員績(jī)效考核帶來(lái)幫助。

黨課講課稿— 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考 胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話，從黨和 人民事業(yè)興衰成敗的戰(zhàn)略高度，從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建 社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，深刻分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建 設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)，深刻闡述了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè) 的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈；要求領(lǐng)導(dǎo)干部全面加強(qiáng)思 想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，大力 倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。胡總書(shū)記的重要講話，為新形勢(shì) 下全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。作風(fēng)建 設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政地位，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是指領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué) 習(xí)上、工作上、生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為。它是領(lǐng)導(dǎo)干 部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)，反映了領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi) 在的政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)。 我們黨一貫重視作風(fēng)建設(shè),在新民主主義革命時(shí)期，我們 黨形成了理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群

近湖鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職、依法行政、 民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、廉潔自律，增強(qiáng)各級(jí)組織的執(zhí)行力和公信力，提高工作效 能。根據(jù)《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等，制定本制度。 第二條全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)具有或委托行使公共管理和社會(huì)服務(wù)職能的領(lǐng)導(dǎo)干部不 履行或不正確履行法定職責(zé)，導(dǎo)致行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益受到損害，造成工 作損失或不良影響的，依照本制度進(jìn)行責(zé)任追究。 第三條責(zé)任追究在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。調(diào)查處理必須以事實(shí)為依 據(jù)，以法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)繩，做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，程序合法， 手續(xù)完備。 第二章責(zé)任追究事項(xiàng) 第四條

政德作為領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為準(zhǔn)則和從政道德規(guī)范,是其立身之本、從政之基。領(lǐng)導(dǎo)干部政德建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)包含立德、育德、管德三個(gè)環(huán)節(jié),即要使領(lǐng)導(dǎo)干部的政德立得正、育得好、管得住。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身政德修養(yǎng)固然重要,各級(jí)黨組織的教育管理責(zé)任更為重要。這種責(zé)任不僅表現(xiàn)為下達(dá)文件、提出要求、作出指示,還表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確、方法科學(xué)和工作有效。從目前的政德建設(shè)實(shí)踐情況來(lái)看,各級(jí)黨組織都很重視領(lǐng)導(dǎo)干部的政德建設(shè),針對(duì)政德的滑坡和缺失采取