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公司人力資源發(fā)展規(guī)劃 為進(jìn)一步落實(shí)公司行政規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大,向一級(jí)資質(zhì) 知名企業(yè)邁進(jìn)的目標(biāo),做好人才儲(chǔ)備,實(shí)施人才戰(zhàn)略,全面提高企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)力,為此,特制定此規(guī)劃。 一、公司現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀: 1、目前公司在冊(cè)職工 67人,其中管理人員 50人,占職工總數(shù) 的 74.6%。 專業(yè)技術(shù)干部情況統(tǒng)計(jì)表 單位 人數(shù)、 比例% 總計(jì) 專業(yè)技 術(shù)干部 高級(jí) 職稱 中級(jí) 職稱 助理級(jí) 職稱 員級(jí) 職稱 無(wú)職稱 工程部 人數(shù) 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 項(xiàng)目部 人數(shù) 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部 (綜合、 市場(chǎng)預(yù) 算、設(shè)計(jì)) 人數(shù) 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人員中,其中專業(yè)技術(shù)干部 43人,占管理人員總數(shù) 的 86%。 職稱情況統(tǒng)計(jì)表 級(jí) 別 人數(shù)、 比例
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有效的人力資源管理能夠提高人才管理和開(kāi)發(fā)的有效性,激發(fā)人才的潛力,對(duì)于提升施工企業(yè)整個(gè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力都有著極為重要的作用和意義,人力資源管理會(huì)對(duì)施工企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮出極為重要的作用。本文首先分析了人力資源管理在施工企業(yè)中的重要性,其次,就如何加強(qiáng)施工企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了較為深入的探討,具有一定的參考價(jià)值。
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