格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">1016KB
頁數(shù): 6頁
為保證焊接面的平整度、確保桿件的幾何制作精度和焊接的組裝精度,根據(jù)上海閔浦二橋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),將主橋鋼梁制作過程分為板單元制作、桿件組焊、桁片試拼、節(jié)段總拼及橋位施工等4個(gè)階段??偲赐瓿珊?檢測結(jié)果顯示:桿件及梁段線型和尺寸、梁段焊縫、鋼梁主要構(gòu)件的橫向?qū)雍缚p和縱向受力焊縫、經(jīng)超聲波探傷檢查合格后的試板焊縫力學(xué)性能均滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
格式:pdf
大小:32KB
頁數(shù): 14頁
北京汽車制造廠有限公司 績效管理制度 目 錄 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評價(jià)北京汽車制造廠有限公司(以下簡稱“公司” ) 員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項(xiàng) 管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。 第二條 員工績效考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核 標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定,并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用 以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。 第三條 員工考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過員工考核可以 客觀了解下屬的工作狀況,在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進(jìn)措施, 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高工作效率。 第四條 員工考核是公司各級管理人員及人力資源管理部門的重要工作內(nèi) 容。通過實(shí)施員工考核,可以正確評價(jià)員工工作績效,為制定員工薪酬、人事、 任免等決策提供依據(jù),還可以為公司人力