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廊滄高速木門店收費站 2011年度 上半年工作總結(jié) 2011 年上半年,我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真 貫徹落實高管局年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以 “文明收費創(chuàng)業(yè)績, 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象” 為中心,以“改革、創(chuàng)新、 發(fā)展”為主題,緊密圍繞一流的管理和一流的服務(wù)目標(biāo),通過完 善制度建設(shè),強化內(nèi)部精細(xì)化管理,推進職工隊伍建設(shè),深化精 神文明建設(shè)工作, 在全站干部職工的共同努力下, 圓滿完成了上 級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將 2011 年度上半年工作情況總 結(jié)如下: 一、 堅持以收費為中心,確保收費任務(wù)圓滿完成。 收費是高速運營管理的中心任務(wù), 為確保收費任務(wù)的圓滿完 成,一是針對上級下達的 90 萬元收費任務(wù),我站將任務(wù)細(xì)化分 解到收費中隊和每一個收費員, 為完成收費任務(wù)奠定了堅實的基 礎(chǔ)。二是加大站內(nèi)稽查力度,全面規(guī)范崗位行為。三是嚴(yán)厲查處 違法車輛,減少通行費的流失。截止
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廊滄高速木門店收費站 2011年度 上半年工作總結(jié) 2011 年上半年,我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真 貫徹落實高管局年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以 “文明收費創(chuàng)業(yè)績, 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象” 為中心,以“改革、創(chuàng)新、 發(fā)展”為主題,緊密圍繞一流的管理和一流的服務(wù)目標(biāo),通過完 善制度建設(shè),強化內(nèi)部精細(xì)化管理,推進職工隊伍建設(shè),深化精 神文明建設(shè)工作, 在全站干部職工的共同努力下, 圓滿完成了上 級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將 2011 年度上半年工作情況總 結(jié)如下: 一、 堅持以收費為中心,確保收費任務(wù)圓滿完成。 收費是高速運營管理的中心任務(wù), 為確保收費任務(wù)的圓滿完 成,一是針對上級下達的 90 萬元收費任務(wù),我站將任務(wù)細(xì)化分 解到收費中隊和每一個收費員, 為完成收費任務(wù)奠定了堅實的基 礎(chǔ)。二是加大站內(nèi)稽查力度,全面規(guī)范崗位行為。三是嚴(yán)厲查處 違法車輛,減少通行費的流失。截止