水利水電枝術(shù)1993年第4期 國外土木工程建筑專家系統(tǒng)的研究 現(xiàn)狀及前景 史精生白俊俐、，肖煥雄tuz*l· (武漢水利電力學(xué)院) i提要】本文收集了一批國外土木工程建筑專家系統(tǒng)的研究成果，較為系統(tǒng)地介 紹了各類專家系統(tǒng)的功能．對國外土木工程專家系統(tǒng)的研究工作，分四個類型進(jìn)行了簡 單介紹：(1)運行階段的系統(tǒng)；(2)試運行階段的系統(tǒng)；(3)開發(fā)階段的系統(tǒng)； (4)構(gòu)思階段的系統(tǒng)．本文著重對前三類專家系統(tǒng)的功能，按如下幾個方面進(jìn)行了分 析介紹：(1)工程規(guī)劃、進(jìn)度及控制；(2)工程項目管理；(3)施工方法；(4) 設(shè)備管理；(5)臨時施工設(shè)施的布置；(6)施工場地的選擇；(7)洪水設(shè)計．最 后本文對今后值得研究的幾窮面提出了自己的羞法．。 【關(guān)鍵詞l·圭查三蘭蘭，，、7：辰 、， 系統(tǒng)的研究開始

國外土木工程建筑專家系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀及前景

在本文中，筆者首先介紹了專家系統(tǒng)的概念以及在土木工程企業(yè)中引進(jìn)專家系統(tǒng)的必要性，然后對國外近年來土木工程專家技術(shù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀做出了具體探討，同時在文末展望了將專家系統(tǒng)進(jìn)一步引入土木工程施工中的未來發(fā)展前景。

1994年4月,鐵路線路搶修專家系統(tǒng)技術(shù)鑒定會在我院召開。由中央軍委交通戰(zhàn)備辦公室、鐵道部、中國鐵道建筑總公司、清華大學(xué)、北方交通大學(xué)等單位專家組成的鑒定委員會對該研究課題進(jìn)行了鑒定。鑒定委員會專家審閱了鑒定技術(shù)文件,聽取了研究報告,觀看了系統(tǒng)演示,一致認(rèn)為由石家莊鐵道學(xué)院研制的鐵路線路搶修專家系統(tǒng),匯集了鐵路搶修專家的經(jīng)驗,應(yīng)用人工智能技術(shù),研究戰(zhàn)時破壞后鐵路線路搶修設(shè)計方案,是鐵路戰(zhàn)時搶修最重要的基礎(chǔ)性工作之一,在我國尚屬首次。該系統(tǒng)具備診斷和設(shè)計兩大功能,系統(tǒng)構(gòu)成科學(xué)、合理,知識庫和工程數(shù)據(jù)庫組成完備,能

本文提出了土木工程投標(biāo)報價的基本概念，分析了在土木工程建設(shè)中工程報價風(fēng)險管理的重要意義，并且提出了工程報價的管理措施，希望能為我國土木工程投標(biāo)報價的風(fēng)險管理提供幫助。

土木工程投標(biāo)報價存在的問題與影響因素

中國加入wto,將有越來越多中國的建筑施工企業(yè)走出國門,投身到國際化的大市場中參與競爭。在競爭激烈的國際市場中若想獲得勝利,報價價格的合理性是重要的前提條件,如何正確地確定報價價格就成了各企業(yè)的首要工作,也是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟和社會效益、提高競爭能力的關(guān)鍵所在

． 堂塑塞 ⑧⑤⑥⑧⑥⑥⑥⑥⑤ 胡炳安 (廣州市第三建筑工程有限公司) 我國加入wto后，國內(nèi)建筑企業(yè)進(jìn)入國際 工程承包市場參與競爭的機會越來越多，筆者 曾多次參與我國對外援助工程的投標(biāo)及標(biāo)底編 制工作，在此談一點國際工程投標(biāo)的體會。國 際工程投標(biāo)工作主要包括以下幾個方面： 一 、資格審查 1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照； 2、企業(yè)同類工程施工經(jīng)驗：近年來完成同 類工程項目情況，規(guī)模、造價、完成工期，質(zhì) 量認(rèn)證； 3、企業(yè)財務(wù)狀況：近幾年的資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表，主要的業(yè)務(wù)銀行、擔(dān)保銀行； 4、企業(yè)資源狀況：擬委派的本工程項目經(jīng) 理、主要技術(shù)人員的資歷，證書，具備完成本 工程項目的施工機械； 5、企業(yè)的各種獲獎證書：國家優(yōu)質(zhì)、省優(yōu) 質(zhì)、市優(yōu)質(zhì)工程的證書； 6、is09000質(zhì)量體系認(rèn)證情況。 二、熟悉招標(biāo)文件及做好投標(biāo)準(zhǔn)備工作 需要熟

國外工程投標(biāo)及報價流程 一、投標(biāo)工作安排 1、組織投標(biāo)工作組，召開必要的會議（首次會議、過程分析會等）； 2、整理招標(biāo)文件資料，妥善保存（特別是清單），翻譯招標(biāo)文件； 3、閱讀招標(biāo)文件并進(jìn)行摘錄、整理，包括：招標(biāo)人、建設(shè)單位、招標(biāo)聯(lián)系人、 投標(biāo)時間、開標(biāo)時間、開標(biāo)地點、踏勘現(xiàn)場時間、招標(biāo)答疑要求及獲取方 式、投標(biāo)保函、工期要求、質(zhì)量要求、投標(biāo)文件組成等； 4、閱讀招標(biāo)文件的評標(biāo)辦法，制定投標(biāo)報價策略； 5、閱讀招標(biāo)文件的合同條款，整理投標(biāo)風(fēng)險及控制策略； 6、制定投標(biāo)工作事項、落實人員、進(jìn)行分工、明確要求（完成時間、成果性 文件等）； 7、動態(tài)跟蹤招標(biāo)單位，獲取招標(biāo)答疑或補遺書等資料； 8、根據(jù)需要，參加招標(biāo)人組織的現(xiàn)場踏勘； 9、了解其他投標(biāo)單位情況； 二、翻譯并解讀清單 1、翻譯清單（在清單翻譯過程中，整理出一些常用詞匯并熟記，以備用）。 2、推敲翻譯文字，理解正確、翻譯

近幾年公司為了配合石化實施走出去戰(zhàn)略，國外承包工程日益增多。承包國外工程具有金額大、問題多、要求條件苛刻、市場競爭激烈及潛伏較大風(fēng)險等特點。因此如何進(jìn)行投標(biāo)，恰當(dāng)選擇利潤率及報價水平是我們工程經(jīng)濟人員的一項重要課題。

5工程投標(biāo)報價

近年來,隨著我國國民經(jīng)濟市場的飛速發(fā)展,工程項目的建設(shè)對企業(yè)的經(jīng)濟效益和未來的發(fā)展起著重要作用,每一項工程從當(dāng)初的項目意向提出直到整個工程竣工交付使用每一階段都有特定的價格與之相對應(yīng)。與施工單位密切相關(guān)的主要是投標(biāo)預(yù)算、竣工結(jié)算,投標(biāo)預(yù)算是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),本文主要針對投標(biāo)報價作出分析。

施工企業(yè)獲得工程項目的主要途徑是參加工程投標(biāo),而成功承攬工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)則是投標(biāo)報價決策,決策的結(jié)果影響著承攬項目盈虧乃至整個企業(yè)的發(fā)展及效益。工程項目招投標(biāo)隨著我國競爭激烈的建筑市場而變得越來越制度化、規(guī)范化,想要在激烈的競爭中取勝,施工企業(yè)除了依靠企業(yè)自身的技術(shù)、裝備等條件外,還需要在工程投標(biāo)過程中注意投標(biāo)報價策略。

近年來,隨著我國工程招標(biāo)投標(biāo)制度的推行以及建筑技術(shù)的飛速發(fā)展,管理手段的不斷現(xiàn)代化等,投標(biāo)書發(fā)揮著越來越大的作用。施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須編制出一份具有競爭力的投標(biāo)書。企業(yè)通過投標(biāo)報價競爭承接工程,報價是關(guān)鍵所在。

工程投標(biāo)報價是一項繁雜的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的綜合性工作，其涉及到施工組織設(shè)計、材料市場價格趨勢、設(shè)備電氣安裝、企業(yè)管理等諸多方面。報價人員不僅需要具備施工技術(shù)，概預(yù)算方面的知識，還需掌握大量的技術(shù)經(jīng)濟信息。本文就對工程投標(biāo)報價的常用技巧進(jìn)行分析，希望可供相關(guān)從業(yè)者的參考借鑒。

具體介紹了施工企業(yè)在投標(biāo)中應(yīng)采用的投標(biāo)策略要素、策略的種類、報價的策略等。

介紹了工程投標(biāo)報價的編制原則、編制依據(jù)及方法,闡述了工程投標(biāo)報價的策略,從不平衡報價、多方案報價法及突然報價法等方面探討了投標(biāo)決策的制定和投標(biāo)技巧,并講述了合理報價的計算方法,從而使投標(biāo)單位中標(biāo)后獲得較多的利潤。

淺談工程投標(biāo)報價

怎樣搞好工程投標(biāo)報價

淺議工程投標(biāo)報價

淺談工程投標(biāo)報價

在結(jié)合工程投標(biāo)實例的基礎(chǔ)上，通過分析提出了投標(biāo)的策略.