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第一章 施工組織設計 472 海南精細化工項目二期工程年產(chǎn) 12萬噸乙苯苯乙烯裝 置及輔助生產(chǎn)裝置土建、安裝工程 -技術標 第一章 施工組織設計 12、施工平面布置圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃 12.1 施工平面布置圖 現(xiàn)場施工平面布置圖應根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理機構的要求在合同約定時間內,在嚴格遵守防 火、防爆和環(huán)保的規(guī)定、臨時設施不影響永久工程施工的規(guī)定原則下,按施工部署、施工 方法等進行綜合布置。編制施工平面布置圖并提交業(yè)主和監(jiān)理機構審定批準后,在現(xiàn)場按 總體規(guī)劃分步實施。 施工單位在本施工現(xiàn)場樹立六牌一圖(工程概況、組織結構、安全紀律、質量方針與 目標、消防須知、安全生產(chǎn)無重大事故累計時間、施工平面布置圖),設置安全生產(chǎn)、文 明施工內容的宣傳欄或標語,建立環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度。 施工作業(yè)過程嚴格按照經(jīng)過審批的施工平面布置圖進行施工過程中生產(chǎn)臨時設施的 占地使用和進行現(xiàn)場文明施工管理。臨設、
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1 煤炭交易項目 貫徹國家“五大發(fā)展理念”推進煤炭行業(yè)供給體現(xiàn),使我公司(華津新能源科技有限 公司)在煤炭不斷漲幅情況下成立一家由新能源為主的年輕而充滿活力的企業(yè),公司以新 能源開發(fā), 煤炭銷售以及供給為主, 我司向全國各地的納士融資。 建立一個以采煤· 運輸·監(jiān) 管·洗煤·焦化·銷售的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)和煤炭企業(yè)的發(fā)展,以煤化工為核心的煤炭產(chǎn)業(yè)是 公司未來發(fā)展重心??傮w發(fā)展思路是:以煤炭深加工為導向·以煤炭物流為支持·以煤化 工為核心的循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。項目前期是以東營國企的利華益集團合作,每月交易數(shù)量為 6 萬噸 5300-5500 大卡的電煤。 需融資 500 萬的資金, 投資人占未來項目收益 30%,投資人一 次交易投資回報可達 6%,年投資回報在 72 %。 項目優(yōu)勢說明: 1、 煤炭采購方(利華益集團)有確定的內部高層關系; 2、 采購(利華益集團)對煤炭采購有絕對決定權,無需再向內部
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