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更新時間:2025.05.17
勞動競賽實施細則

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1 小公司 勞動競賽實施辦法 (草案) 第一章 總 則 第一條 為深化勞動競賽活動,弘揚積極向上、勇于創(chuàng)新、認(rèn)真 負(fù)責(zé)的工作精神和團結(jié)互助的團隊作風(fēng), 充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作 積極性,促進各項工作的開展,結(jié)合公司實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司各單位、部門及全體在崗職工。 第三條 勞動競賽活動原則要求。 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持公開、 公平、公正的原則,精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、精神獎勵為主的原 則,面向一線、定期評選表彰與專項評選表彰相結(jié)合,按照規(guī)定的條 件、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進行的原則。 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第四條 勞動競賽委員會。 (一)公司勞動競賽委員會負(fù)責(zé)勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)和評審工 作。公司總經(jīng)理、黨委書記為主任; 黨委副書記、工會主席為副主任; 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人為成員。 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工: 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作, 決定 劃撥??钭鳛閯趧痈?

抓實勞動競賽  促進施工生產(chǎn)——四建二公司勞動競賽效果顯著

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中石化四建二公司工會針對本單位施工點多面廣戰(zhàn)線長、中交項目和檢修項目多的特點,積極組織職工在各項目工地開展了以賽安全、賽質(zhì)量、賽工期為主要內(nèi)容的勞動競賽,極大地調(diào)動了職工的勞動積極性,加快了工程建設(shè)速度,提前3個月完成了年產(chǎn)值2億的任務(wù).四建二公司開展勞動競賽之所以有實效,是因為他們抓實了以下幾方面的工作:一是工會領(lǐng)導(dǎo)重視,公司和施工隊的工會干部,有組織地分布在各競賽場地,做好組織分工、搞宣傳

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