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接待實施細則 第一條為使公司的接待工作流程化、標準化，提高公司接待工作的水平， 特制定本細則。 第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領導和其他重要客 人適用本細則。 第三條實施細則責任部門為總部總裁辦。 第四條接待準備 （一）總部領導邀請的重要客人需接待的，可書面或口頭提前通知總部總 裁辦。 （二）各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的，須填寫《接待審批 表》（見附件）并提前一天通知總部總裁辦。 （三）各部門分工 1、總部總裁辦制訂接待方案。 2、總部總裁辦：總協(xié)調、車輛調度、接待用餐安排、住宿安排、會議室、 紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌（標語） 、攝影、攝像、 投影。 3、各相關部門：演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講 解 （四）參加接待人員確定 1、主陪人員：每次接待應明確公司的主陪人員， 主陪人員職位原則上應與 到訪人員中職位最高者相當，主陪人員
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1 XXXX 關于印發(fā) 《XXXX 業(yè)務接待管理辦法》的通知 XXXX所屬各單位： 為了進一步規(guī)范公司接待管理， 厲行勤儉節(jié)約， 反對鋪張浪 費，加強黨風廉政建設，根據中央“八項”規(guī)定相關文件要求， 結合公司實際，特修訂《 XXXX業(yè)務接待管理辦法》，現予以印 發(fā)，請認真貫徹執(zhí)行。 XXXX XXXX業(yè)務接待管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強公司業(yè)務接待管理，明確接待標準，規(guī)范接 待程序，有效控制接待費用支出，促進黨風廉政建設， 根據有關 文件規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法中的業(yè)務接待，是指與公司經營或業(yè)務工作 密切相關的接待活動，包括用餐、住宿、會議等方面的行為。 第三條 業(yè)務接待范圍 2 1.來公司調研、檢查、指導工作的上級單位及部門； 2.來公司考察學習、經驗交流的兄弟單位； 3.業(yè)務往來單位或企業(yè)； 4.其它確需接待的客人。 第四條 接
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