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更新時間：2025.05.31
某公司工程部工作指引手冊

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工程部工作指引手冊 第一版 2016年 12月 序言 致全體工程部成員： 我其實一直有一個想法，就是要把自己工作中慢慢積累的東西整理出來，形成一個類似于工作手 冊的東西， 讓大家一起分享， 規(guī)范施工過程管理， 也便于工作中查閱， 與此同時也通過這個手冊更能帶 動大家的積極性， 使之不斷豐富完善。 最終使之成為真正有指導(dǎo)意義的工作幫手， 提高我們的工作效率， 并在我們整個寶龍得到推廣。 目 錄 第一章 ：組織架構(gòu) 1、寶龍集團組織架構(gòu) 2、地產(chǎn)公司人員配置表 3、天津公司組織架構(gòu) 4、工程部架構(gòu) 第二章 ：集團相關(guān)部門分工 1、技術(shù)研發(fā)中心 -總工辦 2、技術(shù)研發(fā)中心 -研發(fā)部 2、事業(yè)部 -技術(shù)部 3、事業(yè)部 -營運部 第三章：工程部相關(guān)管理制度、職責 1、工程部主要工作內(nèi)容 2、檔案資料員工作內(nèi)容 3、專業(yè)工程師主要工作內(nèi)容： 4、部門（副）經(jīng)理崗位職責 : 第四章：招標階段 1、招標

【實用文檔】萬科(上海公司)工作指引簡明手冊

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上海萬科實業(yè)發(fā)展有限公司 工作指引簡明手冊 關(guān)注公眾號：人事資料庫 下載海量名企管理資料（全部免費）） 說 明 一、 編制和使用說明 1、編制依據(jù) 該手冊依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)和萬科項目工程管理程序及相關(guān)合同條款編制。 2、內(nèi)容及使用范圍 本手冊是上海萬科實業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)理部編制，指導(dǎo)監(jiān)理公司和各承建商按照國家有關(guān)建設(shè) 法律、法規(guī)和萬科地產(chǎn)有關(guān)工程管理程序開展項目建造工作的指引手冊，同時也可以作為項目經(jīng)理 部對各承建商和監(jiān)理公司是否圓滿履行合同的評價依據(jù)，同時，也作為萬科項目部工程師日常項目 管理控制過程中的指引手冊。 該手冊適用于萬科項目部各合作商進場營建過程，主要包括項目的項目營建階段、竣工驗收階 段、物業(yè)移交驗收階段及保修階段中。 3、嚴格性 監(jiān)理和各承建商或其它合作方需嚴格按照合同和該手冊規(guī)定的程序開展營建活動中的各項工作。 4、內(nèi)容更新 手冊頒布后，遇有制度上的變更或流程上的

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