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更新時間：2025.06.07

頭條 求財務(wù)人員績效考核方案

第二部分績效考核辦法一、被考核人員財務(wù)會計和倉庫工作人員。包括財務(wù)負責人、會計、出納、保管員、統(tǒng)計員。二、考核責任人：財務(wù)負責人的考核人為董事會。財務(wù)部會計、出納、倉庫保管員...

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后勤人員績效考核

如何處理人員的績效考核？ (1) 1

可以通過設(shè)定明確的績效目標、進行績效考核、提供績效反饋等方式，處理人員的績效考核。查看詳情

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績效考核 (1) 18

　　員工績效考核方案參考　　61.49.30.* 1樓　　一、目的　　1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計
wangzhouchao
績效考核和績效考核制度有什么區(qū)別 (3) 107

首先，體系是需要建立制度需要擬訂。體系就像一個大的框架，制度是來監(jiān)督組建框架的人。企業(yè)績效考核體系是由一系列績效考核制度和流程組成的。制度當然是體系的一部分，體系是更寬泛的概念，體...查看詳情

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績效考核怎么寫？ (3) 90

績效考核方案實施的必要性　　績效考核是企業(yè)對員工的正當要求和標準規(guī)范，優(yōu)秀的績效不僅對公司有幫助，對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業(yè)與無考核的企業(yè)業(yè)績可以相差一倍。　　企業(yè)...查看詳情

話題：考試教育
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績效考核制度 (5) 74

績效考核制度是指：　　對職工工作績效的質(zhì)量和數(shù)量進行評價，并根據(jù)職工完成工作任務(wù)的態(tài)度以及完成任務(wù)的程度給予獎懲的一整套科學、合理、全面的考核制度?！　】冃Э己酥贫鹊姆椒ǎ骸　?、...查看詳情

話題：考試教育
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精華知識

后勤人員績效考核

KPI是績效考核嗎 (5) 91

是的。KPI績效考核，又稱“關(guān)鍵業(yè)績指標”考核法，是企業(yè)績效考核的方法之一。這種方法的優(yōu)點是標準比較鮮明，易于做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大，缺乏一定的定量性。企...查看詳情

話題：考試教育
小草xiaocao
績效考核方法 (2) 64

以下僅供參考：　　人力資源管理之績效管理工具的簡介和應用　　人力資源管理正日益受到企業(yè)高度重視，績效管理作為人力資源管理的核心，更加備受重視，一個企業(yè)績效管理的好壞直接決定了該企業(yè)...查看詳情

話題：考試教育
peng0370
績效考核方案 (3) 62

關(guān)鍵績效指標考核法（KPI）目標管理考核方法（MBO）第平衡計分法（BSC）全方位（360度）績效評估反饋制度主管述職評價方法查看詳情

話題：考試教育
綠色陽光地帶
員工公司績效考核制度 (3) 104

針對如何制定員工績效考核管理制度，談一點看法，希望對您有所幫助！一,部門績效考核體系改進設(shè)想1,部門考核體系的設(shè)計a.部門績效考核定量指標體系的建立——確定部門關(guān)鍵業(yè)績指標確定部...查看詳情

話題：考試教育
chen2001
績效考核制度，能否考核底薪？ (5) 132

一、只要保證收入不低于當?shù)氐淖畹凸べY收入，績效考核制度考核底薪在法律上是沒問題的。二、從促進公司發(fā)展的角度，績效考核制度考核底薪有待商榷?？冃Э己说哪康氖钦{(diào)動員工的積極性；與績效考...查看詳情

話題：考試教育
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最新知識

后勤人員績效考核

績效考核與績效評價的關(guān)系 (2) 45

績效考核是個框架，也可以理解成是一種制度，一個系統(tǒng)，屬于戰(zhàn)略績效管理的績效考核板塊，而績效評價是對組織或個人績效考核后的評價機制，包括月季度回顧分析反饋，以及獎懲。查看詳情

話題：工程造價
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績效考核如何制定 (4) 89

績效考核的方法一、相對評價法（1）序列比較法序列比較法是對按員工工作成績的好壞進行排序考核的一種方法。在考核之前，首先要確定考核的模塊，但是不確定要達到的工作標準。將相同職務(wù)的所有...查看詳情

話題：考試教育
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績效考核評語怎么寫 (5) 121

看考核指標分項得分和總體得分。從分項得分看出優(yōu)缺點，從總體得分看優(yōu)缺點，說簡單點就是考核之后能從考核表看出員工的優(yōu)缺點，需要學習改善的地方，哪方面做得比較好，根據(jù)績效考核表對員工做...查看詳情

話題：考試教育
laichongjing
在企業(yè)的績效考核里，怎樣設(shè)置績效考核指標的權(quán)重分配 (3) 92

公司績效考核體系中各項指標的權(quán)重是如何確定的...應從績效考核的兩個方面系統(tǒng)闡明員工個人績效考核和團隊績效考的概念，兩者相互聯(lián)系，以及合并使用的好處，在企業(yè)現(xiàn)有考核內(nèi)容中增加團隊績...查看詳情

話題：考試教育
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績效考核方案 (2) 63

這是我們公司剛發(fā)布的方案，希望你能參考。　　績效考核項目實施辦法　　一、原則　　1、盡量保證考核的客觀、公平性，以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)來對員工作出評價　　2、盡量保證考核的可操作...查看詳情

話題：考試教育
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怎么寫績效考核自評 (4) 121

1. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益...查看詳情

話題：考試教育
jaohn007
員工績效考核模板 (4) 83

一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式1、考核時間：每月1日至31日。2、考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考...查看詳情

話題：考試教育
非衣
什么叫績效考核?又是怎么考核的? (4) 113

績效考核（performance examine），是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責履...查看詳情

話題：考試教育
WW0987

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后勤人員績效考核

如何制定公司辦公室人員的績效考核方案？ (4) 63

根據(jù)考評崗位不同，分三類：一線員工、機關(guān)職員、管理人員，分別進行績效考評，三者的考核范圍和側(cè)重點不同?？冃Э荚u具體執(zhí)行：每個月企管部提供員工百分考評情況，人力資源部對每人的百分考核...查看詳情

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如何給技術(shù)人員做績效考核標準 (3) 112

創(chuàng)新對于企業(yè)尋求穩(wěn)健和長遠發(fā)展是必不可少的關(guān)鍵，因此企業(yè)對研發(fā)活動越來越重視，但是對技術(shù)人員的管理卻依然是眾多企業(yè)的一大難題，如何對技術(shù)人員進行科學有效的績效考核成為了企業(yè)管理者的...查看詳情

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如何給技術(shù)人員做績效考核標準？ (1) 62

創(chuàng)新對于企業(yè)尋求穩(wěn)健和長遠發(fā)展是必不可少的關(guān)鍵，因此企業(yè)對研發(fā)活動越來越重視，但是對技術(shù)人員的管理卻依然是眾多企業(yè)的一大難題，如何對技術(shù)人員進行科學有效的績效考核成為了企業(yè)管理者的...查看詳情

話題：考試教育
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如何進行造價人員的績效考核和激勵？ (1) 9

績效考核和激勵需要依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作效果，以提高員工的工作積極性和效率，包括員工的績效評價、績效獎金、績效晉升等方面。查看詳情

話題：工程造價
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如何保證造價人員績效考核的公平公正？ (1) 10

保證造價人員績效考核的公平公正，需要建立完善的考核制度和監(jiān)督機制，避免出現(xiàn)個人偏見和主觀因素，確保考核結(jié)果的真實性和客觀性。查看詳情

話題：工程造價
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如何處理造價人員的績效考核爭議？ (1) 4

處理造價人員的績效考核爭議，應按照企業(yè)規(guī)定和程序進行，公正公平地處理，及時反饋處理結(jié)果，避免產(chǎn)生不必要的矛盾和糾紛。查看詳情

話題：工程造價
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如何制定科學的造價人員績效考核標準？ (1) 18

制定科學的造價人員績效考核標準，需要明確工作職責和目標，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，參考同類企業(yè)的經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)實際情況，充分聽取員工意見，經(jīng)過專家論證和反復修改。查看詳情

話題：工程造價
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如何確保造價人員績效考核的公正公平？ (1) 19

建立透明的評價體系，公開考核標準，接受內(nèi)部或外部審計，確保每個環(huán)節(jié)都遵循公正原則。公正公平的考核環(huán)境有利于激發(fā)員工積極性。查看詳情

話題：工程造價
祝志

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專題概述

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