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造價通
更新時間:2025.06.01
工程造價管理程序格式

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工程造價管理程序 1、目的范圍 :通過對項目從開發(fā) 策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理, 合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開發(fā)效益。 2、職責(zé): 2.1 造價管理部負(fù)責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見; 在 設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計成果是否 在限制指標(biāo)范圍內(nèi), 如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心 提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。 2.2 造價管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章和工程進(jìn)度 款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率; 負(fù)責(zé)在 施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi),如有超出, 及時提出預(yù)警。 2.3 工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價; 2.4 工程項目經(jīng)理部

工程造價管理程序new

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工程造價管理程序 1、目的范圍 :通過對項目從開發(fā) 策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價 管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開發(fā)效益。 2、職責(zé): 2.1 造價管理部負(fù)責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析 意見;在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查 設(shè)計成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi), 如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào) 整意見或向策劃中心提出追加投資建議; 在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同 簽署前完成造價預(yù)算。 2.2 造價管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章和工程進(jìn)度 款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率; 負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標(biāo)范圍 內(nèi),如有超出,及時提出預(yù)警。 2.3 工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價; 2.4 工程項目經(jīng)理部

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