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更新時間：2025.06.07
工程預(yù)決算風(fēng)險控制

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工程預(yù)決算崗位風(fēng)險控制 財務(wù)部工程預(yù)決算崗位在工程建設(shè)中的職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)編制公司年度工程項目投資預(yù)算，按照投資預(yù)算進(jìn)行項目 投資控制。 2、 負(fù)責(zé)組織工程預(yù)算，攔標(biāo)價的審核。 3、 負(fù)責(zé)工程項目的資金籌措、工程結(jié)算工作。計算審核過程中不 得接受增加工程造價的相關(guān)資料。 4、 參與投資項目招標(biāo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件、合同工程造 價的項目條款。 5、 負(fù)責(zé)投資項目總投資、工程款支付、工程造價的監(jiān)督和控制。 該崗位存在的風(fēng)險： 1、 招投標(biāo)工作中，透露工程的標(biāo)的。 2、 審核招標(biāo)文件過程中，接受投標(biāo)方的賄賂。 3、 在對工程結(jié)算的審定時，對工程量等未認(rèn)真核對計算，導(dǎo)致審 定價格高出市場價格。 工程項目建設(shè)主要工作流程： 工程立項（總工辦）→招投標(biāo)（總工辦、財務(wù)部）→合同談判（總 工辦、財務(wù)部）→工程施工建設(shè)（總工辦）→試車（總工辦、生產(chǎn)管 理部）→竣工驗收（總工辦、財務(wù)部）其中，監(jiān)理單位

工程預(yù)算清單中的工程預(yù)算控制應(yīng)用

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工程預(yù)算清單中的工程預(yù)算控制應(yīng)用 1工程預(yù)算清單在建筑工程中的重要性 事實上，所謂的工程預(yù)算清單是在建設(shè)項目的中間， 一段時間 內(nèi)，項目建設(shè)所需的資金和收入項目的資金進(jìn)行。 其主要效果是對 工程造價的控制和分析。 這樣可以有效地提高施工的整體效率。 另 一方面，降低了工程建設(shè)成本。 預(yù)算清單的預(yù)測與控制主要表現(xiàn)在 以下幾個方面： 1.1 可以實時掌握工程的施工進(jìn)度 在建設(shè)項目中實施項目預(yù)算清單， 最大的特點是對建設(shè)項目的 計劃、預(yù)見和有效的計劃和預(yù)算。 通過這種方式， 可以對整個建筑 工程進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算工作。 建設(shè)項目是否可以在指定的時間范 圍內(nèi)完成，關(guān)鍵的特征是控制項目的開發(fā)與建設(shè)的系統(tǒng)過程中， 由 于科學(xué)和準(zhǔn)確的項目預(yù)算表可以提供建設(shè)單位與項目的日常流程 的編制，并提高建設(shè)單位整體經(jīng)濟(jì)效益。 1.2 有效的控制建筑單位的成本支出 在建設(shè)單位的工程計劃， 在實施過程中的成本金額比較大

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