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更新時間：2025.06.07

頭條 工程項目提成與獎勵機制

銷售人員基本薪酬、提成標準及獎勵制度（初稿）一、基本薪金：普通銷售人員底薪：試用期三個月每月定為600元，試用期過后定為700元；銷售主管售人員底薪：試用期三個月每月定為700元，...

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工程工程提成方案隨著公司業(yè)務發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵工程經(jīng)理及參與人員積極工作，將工程順利實施，提升工程執(zhí)行力度和質量要求，提升公司員工的責任意識和競爭意識，達到公司要求的年合同業(yè)績，特制定以下工程獎勵方案。一目的：為提高工程經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性，激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動與薪酬兩者之間的關系，特制訂本提成方案。二范圍：本提成方案只針對公司內(nèi)部人員按照工程來核算。實行工程負責制，按工程的合同金額提成，工程負責人按照相關比例分配給相關人員工程獎金。相關人員包括：工程經(jīng)理、工程施工人員以及工程支持人員。三提成方案：工程總提成 M =工程合同實際金額 N*提成比例 2%。詳細分配如下表：序號提成人員提成分配 =W 考核內(nèi)容 =S 1 工程總負責人 W=M*50% 考核系數(shù) S=W*50% A：成本控制系數(shù) 2

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工程項目承包及責任考核協(xié)議

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工程項目承包及責任考核協(xié)議——實行項目內(nèi)部承包責任制，由項目經(jīng)理(承包人組建項目經(jīng)理部，全面負責對該工程的現(xiàn)場施工，并上繳一定的利潤。公司與承包人特定以下條款，以資信守。從承包范圍和內(nèi)容、項目經(jīng)理(承包人)的職責與權限、項目經(jīng)理部各項承包指標、...

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工程項目提成協(xié)議

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