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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 建筑工程項(xiàng)目管理師是負(fù)責(zé)什么工作的

我沒聽過建筑工程項(xiàng)目管理師，我只知道投資項(xiàng)目管理師。報(bào)考條件是: (一)取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)或工程管理類專業(yè)大專學(xué)歷，從事投資建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理工作滿10年。 (二)取得工程技術(shù)...

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精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證復(fù)習(xí)題509

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精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證復(fù)習(xí)題簡(jiǎn)答題 1、(四) 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo) 代理和施工階段監(jiān)理工作。在施工公開招標(biāo)中，有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以 A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為 A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5 人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任 1 人、建設(shè)單位代表 1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家 3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)， B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額； F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求； H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià) 有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位

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精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證復(fù)習(xí)題593

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精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證復(fù)習(xí)題多選題 1、“遵紀(jì)愛民、廉潔為民，自覺接受群眾的監(jiān)督”，這項(xiàng)群眾工作任務(wù)要求 () 。 A．公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群眾當(dāng)作國(guó)家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子牛 B．公安民警要勤政廉潔，秉公執(zhí)法 C．樂于奉獻(xiàn)，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲 D．關(guān)心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動(dòng)，為群眾排憂解難單選題 2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括 () 。 A．計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù) B．編制投資使用計(jì)劃 C．查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況 D．編制資源需求量計(jì)劃多選題 3、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 GB/T50430，關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理基本要求的說法，正確的有 () 。 A.施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針 B.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo) C.施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度 D.施工企業(yè)質(zhì)量管

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工程項(xiàng)目管理師

工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) (2) 127

根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞“安全、...查看詳情

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工程項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。1957年美國(guó)杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修，使維修停工時(shí)間由12小時(shí)銳減為7小時(shí)；1958年美國(guó)人在北極星設(shè)計(jì)...查看詳情

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怎么才能學(xué)好工程項(xiàng)目管理？ (1) 71

工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建...查看詳情

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根據(jù)所處角度（業(yè)主、PMC（項(xiàng)目承包商）、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商）不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行...查看詳情

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工程項(xiàng)目管理的措施？ (2) 59

工程項(xiàng)目控制管理措施1)組織措施首先要明確該項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部之間的職權(quán)關(guān)系。由于施工項(xiàng)目經(jīng)理部并非經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目...查看詳情

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工程項(xiàng)目管理師

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