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工程項(xiàng)目成本核算程序 (2)

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修改號編寫會簽審核批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日目錄 1、目的 2、主要原則 3、適用范圍 4、定義 4.1 人工費(fèi) 4.2 材料費(fèi) 4.3 船機(jī)費(fèi) 4.4 調(diào)遣費(fèi) 4.5 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 4.6 其他直接費(fèi) 4.7 間接費(fèi)用 4.8 分包費(fèi)用 4.9 項(xiàng)目部管理費(fèi)用 4.10 稅金及附加 4.11 財(cái)務(wù)費(fèi)用 4.12 例外事項(xiàng) 4.13 目標(biāo)成本預(yù)算 4.14 工程項(xiàng)目成本核算對象 4.15 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 4.16 經(jīng)計(jì)量已發(fā)生費(fèi)用 4.17 經(jīng)評估已發(fā)生費(fèi)用 4.18 經(jīng)評估分配的核算成本費(fèi)用 4.19 經(jīng)計(jì)量分配的核算成本費(fèi)用 4.20 核算成本費(fèi)用 4.21 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用核算報(bào)表報(bào)告期 5、核算報(bào)表有關(guān)說明 5.1 報(bào)表組成 5.2 月度合同支付臺帳的組成 5.3 季度、半年、年度、完結(jié)初步、最終成本核算附表的組成 6、職責(zé) 6.1 公司本部 6.1.1 成本管理部 6.1.

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精華知識

工程項(xiàng)目成本核算程序

怎樣進(jìn)行項(xiàng)目成本核算 (2) 65

施工材料做好材料實(shí)際用量統(tǒng)計(jì) 查看詳情

話題：造價(jià)管理
lyz8687066
如何做好工程項(xiàng)目成本控制 (1) 48

這個(gè)問題問的有點(diǎn)大呦，如果你以前從事過工程概、預(yù)算，或參與過項(xiàng)目結(jié)算或項(xiàng)目決算，你可能就知道明確的方向了；如果你沒有指方面的經(jīng)歷，建議你可以先學(xué)習(xí)一下工程造價(jià)方面的知識，找一套造價(jià)...查看詳情

話題：成本管控
xudong1983
如何進(jìn)行工程項(xiàng)目成本預(yù)測？ (1) 14

通過分析歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格變動，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素來實(shí)施預(yù)測。關(guān)聯(lián)知識：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和大數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)估。查看詳情

話題：工程造價(jià)
王朝海
造價(jià)咨詢?nèi)绾斡绊懝こ添?xiàng)目成本？ (1) 13

通過科學(xué)的成本預(yù)測、合理的造價(jià)策劃，造價(jià)咨詢能幫助控制工程成本，避免因設(shè)計(jì)不合理或施工過程中的浪費(fèi)導(dǎo)致的資金損失。相關(guān)知識點(diǎn)：良好的造價(jià)管理可以優(yōu)化資源配置，降低材料消耗，提高工作...查看詳情

話題：工程造價(jià)
woshisunli3
關(guān)于"工程項(xiàng)目成本管理" (1) 30

我學(xué)工管的，成本管理不是很精通，但是略懂一些項(xiàng)目管理的思想，個(gè)人認(rèn)為：先確定“目標(biāo)成本”，然后是“責(zé)任成本”。首先“目標(biāo)成本”是施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)定額編制的，從某個(gè)角度體現(xiàn)了該企業(yè)的...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
wuhua12121

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