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[碩士]房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷策略研究——【學(xué)位年度】2012 【摘要】 目前,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)厲的調(diào)控措施,在一定程度上消費(fèi)者的需求被抑制,部分消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)持觀望態(tài)度。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),以及不斷出臺(tái)的調(diào)控政策,房地產(chǎn)的...
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本文選取河南建業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象,研究其怎樣采用消費(fèi)者為中心的建設(shè)方案,如何來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的影響力,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展.重點(diǎn)是研究其如何運(yùn)用品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)提高公司的品牌價(jià)值,主要的研究方法是通過(guò)對(duì)建業(yè)集團(tuán)內(nèi)部外部因素的研究,以及自身的特點(diǎn),實(shí)施了怎樣的方案實(shí)現(xiàn)了差異化的經(jīng)營(yíng),從而規(guī)避了市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn).
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