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更新時(shí)間:2025.05.11
EPC總承包項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算方式研究

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EPC是Engineering Procurement Construction的簡稱,其含義就是施工企業(yè)受到客戶的委托,對(duì)工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、物料采購、工程施工、質(zhì)量管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行承包和管理的過程。承包企業(yè)與客戶之間簽訂了一定的項(xiàng)目合同,在施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用、物料、管理等都由承包單位全權(quán)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)核算在這種項(xiàng)目承包方式中起到了對(duì)承包方監(jiān)管的作用,因此具有十分重要的意義。本文針對(duì)EPC總承包項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)其會(huì)計(jì)核算的方式進(jìn)行了研究,并歸納出了其中的要點(diǎn)。

深入了解EPC總承包:EPC總承包管理模式的優(yōu)勢全解析

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隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展,EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)總承包管理模式逐漸成為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的主流選擇。那么,EPC總承包管理模式究竟有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?

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