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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 質(zhì)量工作考核辦法的考核辦法

第一條　為引導(dǎo)地方政府進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任，提升質(zhì)量總體水平，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）的通知》（國(guó)發(fā)〔2012〕9號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知...

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監(jiān)理工作考核辦法編制人：批準(zhǔn)人：二零一零年四月二十六日 1 監(jiān)理站工作考核辦法第一章總則為加強(qiáng) XX標(biāo)監(jiān)理站監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化，堅(jiān)持“誠(chéng)信、規(guī)范、廉潔、高效”的基本原則，全面履行監(jiān)理合同。根據(jù)武廣公司、監(jiān)理站有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本監(jiān)理站管內(nèi)工程的實(shí)際，制定本辦法。第二章監(jiān)理工作考核的原則一、監(jiān)督理工作考核的原則為：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作服務(wù)目標(biāo)，以考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作為主，獎(jiǎng)懲結(jié)合。通過(guò)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)監(jiān)理人員的積極性，不斷提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。二、監(jiān)理工作考核的主要內(nèi)容為：組內(nèi)監(jiān)理人員在實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中的服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、管理工作和職業(yè)道德行為。第三章監(jiān)理工作考核的方法一、監(jiān)理工作考核方法。 1.1 日常巡視檢查。監(jiān)理站在監(jiān)理工作過(guò)程中，通過(guò)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的巡視，掌握現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員最基本的工作狀況。 1.2 考試。

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綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績(jī)效考核辦法為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，以確保黑河市電信分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實(shí)際情況特制定本辦法。一、考核目的： 1、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向：強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核內(nèi)容的一致性，個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達(dá)到員工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本：使人工成本投入與員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致，即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新：以業(yè)績(jī)論英雄、以市場(chǎng)看成效，通過(guò)在市場(chǎng)的檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動(dòng)分公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確市、縣經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。二、適用范圍：綜合部全體員工。三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

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城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為了貫徹落實(shí)國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進(jìn)我省城市化進(jìn)程，改善投資環(huán)境，規(guī)范全省城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目...查看詳情

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一、本考核辦法適用于工程部全體人員二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核辦法1、工程前期進(jìn)場(chǎng)管理程序:(1)進(jìn)場(chǎng)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)辦公室的設(shè)立、工人住宿等問(wèn)題組織安排不當(dāng)而影響進(jìn)場(chǎng)施工的,...查看詳情

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2、區(qū)隊(duì)跟班副區(qū)長(zhǎng)，按照區(qū)隊(duì)下達(dá)到各班組的材料計(jì)劃，要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)材料領(lǐng)用的過(guò)程管理，切實(shí)抓好督查督辦工作，切實(shí)抓好回收復(fù)用工作。3、機(jī)電方面的材料，歸邢建統(tǒng)一管理。機(jī)電材料員...查看詳情

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