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更新時間:2025.05.31
工程部經(jīng)理年終總結(jié) (2)

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2011年度工作報告 緊張而又忙碌的 2011年已經(jīng)過去, 新的一年已經(jīng)開始, 在 這個歲末年初的時刻, 總結(jié)并梳理了 2011年工作,借此機會向 各位領(lǐng)導及同事匯報一下工程部 2011年工作總結(jié)及 2012年的 工作思路。 一、 2011年度工作總結(jié) (一)安全方面 1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度, 完善了公司級各 項安全技術(shù)交底工作; 2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園 8#樓項目 的省級文明工地驗收; 3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核, 完成企業(yè) 特殊作業(yè)人員證件的年審; 4、組織對各項目進行安全日檢、 周檢及月度檢查, 對所查 出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實; 5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進行安全培訓 18班 次,極大地提高了管理人員的安全意識; 6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查, 提出整 改意見并組織落實整改; 7、參加市建委組織的安

工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)

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年個人工作年度總結(jié)(項目經(jīng)理) 在集團公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共 同努力,仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團有限公司項目 經(jīng)理工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉 潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系 實際的開展工作, 與同志協(xié)作共事, 一心為公司,較好地完成了 2011年上半年度年度工作 目標?,F(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下: 一、工程進度完成情況: 1# 樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂,共計已施工工期為 10個月,占總工期的 50%(總工期為 20個月);2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底 已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂,共計已施工工期為 10 個月,占總工期的 50%(總工期為 20

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