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更新時間：2025.05.31
BT工程項目、代建工程項目工作總結(jié)

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頁數(shù)： 14頁

代 建 工 作 總 結(jié) XXX公路改建工程是 XXX第一個采用代建制進行項目管理的公路 工程。 XXXX公司非常榮幸的接受交通廳的委托對該項目實施代建管 理。代建工作從 08年 月開始，在 XXXX的大力支持下，經(jīng)各參建單 位的共同努力，本項目的建設(shè)在 10年 8 月底全部完工，實現(xiàn)了代建 合同約定的質(zhì)量、進度、投資控制、安全等各項項目管理目標(biāo)?，F(xiàn)將 項目管理工作總結(jié)如下： 一、 代建制的概念 目前 ,政府投資非經(jīng)營性項目和公益性建設(shè)項目，通常采用政府 或投資方直接負(fù)責(zé)， 由最終使用管理單位自建的管理方式。 工程項目 的管理機構(gòu)常由非專業(yè)機構(gòu)和非專業(yè)人員、 甚至由抽調(diào)人員組成臨時 機構(gòu)進行管理，技術(shù)力量薄弱，缺乏管理經(jīng)驗，項目責(zé)任主體虛位， 投資與建設(shè)、建設(shè)與管理混為一體，缺乏有效的監(jiān)督機制，容易導(dǎo)致 決策失誤或監(jiān)督失效、失靈 ,不但不利于保證工程質(zhì)量和工期，而且 項目單位超投資、超規(guī)模、

BT工程項目管理大綱

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頁數(shù)： 35頁

目 錄 第一章 編制依據(jù) 第二章 建設(shè)管理計劃 第三章 建設(shè)管理及準(zhǔn)備 第四章 工程質(zhì)量、進度、安全管理目標(biāo)及保證措施 第五章 工程投融資管理目標(biāo)及保證措施 第六章 工程建設(shè)中相關(guān)項目的建設(shè)組織與協(xié)調(diào) 第七章 工程建設(shè)管理的組織機構(gòu) 第一章 編制依據(jù) 1、《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家關(guān)于工程建設(shè)方面的法律法規(guī)和規(guī) 章制度 2、河南省工程建設(shè)方面的法規(guī)文件 3、浚縣浚州公園 BT項目招標(biāo)公告 4、《河南省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 5、《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》（ 2008版市政、園林分冊） 6、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) DB11/T?211－2003 ?7、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（ CJJ 1—2008） 8、城市園林綠化用植物材料木本苗（ DB11/T211-2003） 9、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（建標(biāo)〔 1999〕46號） 10、泰宏建設(shè)發(fā)展有限

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